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陳賢義:數(shù)字出版不是紙上談兵
2013-04-12 09:09 來源:中國(guó)新聞出版報(bào) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 在數(shù)字時(shí)代下,傳統(tǒng)出版社正在形成一種共識(shí),那就是誰能夠適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì),加快內(nèi)容和服務(wù)的數(shù)字化,更好地利用數(shù)字媒體和數(shù)字渠道傳播內(nèi)容,加速自身經(jīng)營(yíng)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,誰就能夠贏得未來的市場(chǎng),成為數(shù)字化浪潮中的弄潮兒。
人才缺乏是利用不夠
《中國(guó)新聞出版報(bào)》:數(shù)字出版業(yè)務(wù)的核心是團(tuán)隊(duì),但是傳統(tǒng)出版社缺乏數(shù)字出版人才也是不爭(zhēng)的事實(shí),在這方面人衛(wèi)社是怎么解決的呢?
陳賢義:人衛(wèi)社有專門從事數(shù)字出版的業(yè)務(wù)人員,目前是我們內(nèi)部最大的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之一。這支隊(duì)伍有兩個(gè)特點(diǎn):一是“五臟俱全”。團(tuán)隊(duì)包括項(xiàng)目策劃、內(nèi)容加工、技術(shù)支撐、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)等多方面的人員,可以獨(dú)立開展數(shù)字出版全流程工作。二是“來源多元”。團(tuán)隊(duì)人員多數(shù)來自社外招聘,而不只是社內(nèi)調(diào)配。常常能聽到“缺乏數(shù)字出版人才”的呼聲,但我認(rèn)為主要還是利用不足。中國(guó)的IT行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),經(jīng)過十幾年跌宕起伏的發(fā)展,在無數(shù)的成功和失敗中,培養(yǎng)出了大量?jī)?yōu)秀的人才,完全可以為出版行業(yè)所用,幫助我們實(shí)現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在人衛(wèi)社的“數(shù)字出版戰(zhàn)略規(guī)劃”中,人才引進(jìn)和培養(yǎng)是一項(xiàng)重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。伴隨戰(zhàn)略規(guī)劃的逐步實(shí)施,我們將在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)充,到2015年,建設(shè)一支100人左右的專業(yè)數(shù)字出版隊(duì)伍。
“燒錢”事絕不能干
《中國(guó)新聞出版報(bào)》:人衛(wèi)社作為我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生出版的龍頭出版社,目前看還是以傳統(tǒng)出版為主,您將如何權(quán)衡傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版之間的關(guān)系?
陳賢義:我認(rèn)為,傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版的關(guān)系是傳承和發(fā)展的關(guān)系。我們將傳統(tǒng)出版定位為人衛(wèi)社的立社之基,將發(fā)展數(shù)字出版定位為興社之路。前者是基礎(chǔ)和保障,后者則是發(fā)展方向。在我們的數(shù)字出版規(guī)劃中,我們把“全員參與”作為一個(gè)戰(zhàn)略提出來,就是希望能夠推動(dòng)全體員工逐步參與到數(shù)字出版業(yè)務(wù)當(dāng)中去,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。只有所有人員具備了數(shù)字出版的能力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能真正實(shí)現(xiàn)。但是,我們同時(shí)也承認(rèn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就,需要有一個(gè)過程。因此,我們更注重兩者之間的互補(bǔ)關(guān)系,即傳統(tǒng)出版是數(shù)字出版內(nèi)容的源泉。反之,數(shù)字出版也在為傳統(tǒng)出版提供技術(shù)服務(wù),幫助鞏固甚至擴(kuò)大傳統(tǒng)出版市場(chǎng)。
《中國(guó)新聞出版報(bào)》:為使其他探索者少走彎路,請(qǐng)您從企業(yè)負(fù)責(zé)人的視角,談?wù)剛鹘y(tǒng)出版社在數(shù)字出版過程中應(yīng)該注意哪些問題?
陳賢義:我們自己也在不斷總結(jié),希望能夠給同行帶來一些借鑒和幫助。一是頂層設(shè)計(jì)。在這幾年的數(shù)字出版工作中,我們體會(huì)到,數(shù)字出版戰(zhàn)略至關(guān)重要,戰(zhàn)略如果出現(xiàn)了失誤,企業(yè)會(huì)有很大的損失。戰(zhàn)略制定有幾點(diǎn)需要注意:首先,發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),注重傳統(tǒng)出版核心價(jià)值的轉(zhuǎn)移;其次,明確重點(diǎn),有所為,有所不為;再次,要注重效益,“燒錢”的事絕不能干。二是勇于實(shí)踐。數(shù)字出版是一種經(jīng)營(yíng)模式,只有理論沒有實(shí)踐就成了紙上談兵。數(shù)字出版還未到成熟期,積極探索、勇于實(shí)踐才能獲得真知。三是市場(chǎng)導(dǎo)向。做數(shù)字出版一定要密切關(guān)注市場(chǎng)變化,用心去經(jīng)營(yíng)。從市場(chǎng)出發(fā)策劃產(chǎn)品,做產(chǎn)品的過程中逐步解決基礎(chǔ)問題。要不斷見到收益,見了收益才能點(diǎn)燃參與者的激情,迸發(fā)持續(xù)不斷的創(chuàng)造力。
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