數(shù)字化趨勢 對講行業(yè)產(chǎn)品服務配套升級
2013-04-18 10:13 來源:慧聰網(wǎng) 責編:錢瑩
- 摘要:
- 相比于傳統(tǒng)模擬對講,數(shù)字對講的優(yōu)劣勢早已被行業(yè)挖掘出來——它采用高效的數(shù)字傳輸方式,能解決頻率擁擠問題,且能使更多數(shù)據(jù)應用集成到同一個無線通訊基站結(jié)構(gòu)當中;但由于技術(shù)與環(huán)境的不完善,數(shù)字對講較模擬對講來說不甚穩(wěn)定,這使得企業(yè)面對數(shù)字對講這一技術(shù)時顯得立場不一。
【CPP114】訊:新國五條細則出臺之后,人們紛紛議論起房地產(chǎn)的未來走勢,有人預測,政策實施之后可能會導致部分小房企退出市場或兼并重組為大房企,而且高端樓盤或因其保值性較強贏得市場的青睞;在這一預測之下,許多樓宇對講廠商看到了與高端樓盤相配套的數(shù)字對講的春天。于是,提升對講產(chǎn)品的品質(zhì)成為大多數(shù)樓宇對講企業(yè)競相角逐的資本儲備。
然而,有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與技術(shù)儲備,是否就意味著巨大的市場空間呢?答案是否定的,因為眾所周知,產(chǎn)品的升級必需輔之以適宜的營銷渠道和配套的服務策略,才能完成整個行業(yè)從技術(shù)到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到渠道、從渠道到銷售、從銷售到服務等的一系列變遷,也唯有如此,樓宇對講行業(yè)才能與房地產(chǎn)市場實現(xiàn)最為默契的對接。
企業(yè)該如何直面數(shù)字對講新趨勢?
相比于傳統(tǒng)模擬對講,數(shù)字對講的優(yōu)劣勢早已被行業(yè)挖掘出來——它采用高效的數(shù)字傳輸方式,能解決頻率擁擠問題,且能使更多數(shù)據(jù)應用集成到同一個無線通訊基站結(jié)構(gòu)當中;但由于技術(shù)與環(huán)境的不完善,數(shù)字對講較模擬對講來說不甚穩(wěn)定,這使得企業(yè)面對數(shù)字對講這一技術(shù)時顯得立場不一。
其一,歷史、品牌俱佳的樓宇對講企業(yè)為了顯示自身在高精尖領(lǐng)域的研發(fā)和創(chuàng)新實力,并進一步開辟市場空間,已經(jīng)把數(shù)字對講作為企業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略之一,或者至少作為其戰(zhàn)略儲備。例如安居寶、冠林、立林和狄耐克等行業(yè)大腕,一方面繼續(xù)鞏固其在傳統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域的市場地位,另一方面也讓眼光與時代同步甚至領(lǐng)先于時代,專注并鉆研于數(shù)字對講這一行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),在成本及穩(wěn)定性方面不斷改良,時刻準備以高性價比的姿態(tài)大面積拓展數(shù)字對講的應用領(lǐng)域。
其二,歷史與品牌處于中上游的樓宇對講企業(yè),大多都擁有較強的自主研發(fā)實力,這些企業(yè)一方面進一步發(fā)展模擬對講業(yè)務,鞏固自身在二線品牌的地位,另一方面則開發(fā)全新的數(shù)字對講產(chǎn)品,并按照市場的需求進行兩種業(yè)務的雙向發(fā)展。對于這類企業(yè)來說,他們的大部分精力依然傾向于傳統(tǒng)對講業(yè)務,因為他們正處于企業(yè)從發(fā)展到成熟的過渡期,大部分決定都是建立在市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上的,這些對講企業(yè)的產(chǎn)品多銷往二三線城市,而模擬對講仍是這些城市的需求主流。但另一方面,作為二線品牌,盡管不能像行業(yè)大腕那樣視數(shù)字對講為戰(zhàn)略方向,但將之作為企業(yè)自身的技術(shù)儲備,以顯示技術(shù)實力與前衛(wèi)視野,也不失為一種良策。當然,在二線品牌當中,也不乏一些業(yè)已成熟的二線品牌,他們也敏銳地嗅出數(shù)字對講的巨大商機,確立了基于數(shù)字對講這一技術(shù)核心的發(fā)展戰(zhàn)略,如智能社區(qū)服務平臺等。
其三,一些樓宇對講的后起之秀從誕生之初就定位于做全數(shù)字對講,想在數(shù)字對講市場局面打開之前先占領(lǐng)一席之地,借助這一細分市場崛起。但數(shù)字對講的成本投入遠高于模擬對講,而且其市場應用目前來看也并不樂觀,各方因素使然,這類企業(yè)的行走注定艱難。對于時代而言,數(shù)字對講是小比例,但是對于這類企業(yè)來說,數(shù)字對講是全部,不少企業(yè)由于資金困境選擇妥協(xié),但也有企業(yè)選擇理性地堅持。
然而,有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與技術(shù)儲備,是否就意味著巨大的市場空間呢?答案是否定的,因為眾所周知,產(chǎn)品的升級必需輔之以適宜的營銷渠道和配套的服務策略,才能完成整個行業(yè)從技術(shù)到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到渠道、從渠道到銷售、從銷售到服務等的一系列變遷,也唯有如此,樓宇對講行業(yè)才能與房地產(chǎn)市場實現(xiàn)最為默契的對接。
企業(yè)該如何直面數(shù)字對講新趨勢?
相比于傳統(tǒng)模擬對講,數(shù)字對講的優(yōu)劣勢早已被行業(yè)挖掘出來——它采用高效的數(shù)字傳輸方式,能解決頻率擁擠問題,且能使更多數(shù)據(jù)應用集成到同一個無線通訊基站結(jié)構(gòu)當中;但由于技術(shù)與環(huán)境的不完善,數(shù)字對講較模擬對講來說不甚穩(wěn)定,這使得企業(yè)面對數(shù)字對講這一技術(shù)時顯得立場不一。
其一,歷史、品牌俱佳的樓宇對講企業(yè)為了顯示自身在高精尖領(lǐng)域的研發(fā)和創(chuàng)新實力,并進一步開辟市場空間,已經(jīng)把數(shù)字對講作為企業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略之一,或者至少作為其戰(zhàn)略儲備。例如安居寶、冠林、立林和狄耐克等行業(yè)大腕,一方面繼續(xù)鞏固其在傳統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域的市場地位,另一方面也讓眼光與時代同步甚至領(lǐng)先于時代,專注并鉆研于數(shù)字對講這一行業(yè)領(lǐng)先技術(shù),在成本及穩(wěn)定性方面不斷改良,時刻準備以高性價比的姿態(tài)大面積拓展數(shù)字對講的應用領(lǐng)域。
其二,歷史與品牌處于中上游的樓宇對講企業(yè),大多都擁有較強的自主研發(fā)實力,這些企業(yè)一方面進一步發(fā)展模擬對講業(yè)務,鞏固自身在二線品牌的地位,另一方面則開發(fā)全新的數(shù)字對講產(chǎn)品,并按照市場的需求進行兩種業(yè)務的雙向發(fā)展。對于這類企業(yè)來說,他們的大部分精力依然傾向于傳統(tǒng)對講業(yè)務,因為他們正處于企業(yè)從發(fā)展到成熟的過渡期,大部分決定都是建立在市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上的,這些對講企業(yè)的產(chǎn)品多銷往二三線城市,而模擬對講仍是這些城市的需求主流。但另一方面,作為二線品牌,盡管不能像行業(yè)大腕那樣視數(shù)字對講為戰(zhàn)略方向,但將之作為企業(yè)自身的技術(shù)儲備,以顯示技術(shù)實力與前衛(wèi)視野,也不失為一種良策。當然,在二線品牌當中,也不乏一些業(yè)已成熟的二線品牌,他們也敏銳地嗅出數(shù)字對講的巨大商機,確立了基于數(shù)字對講這一技術(shù)核心的發(fā)展戰(zhàn)略,如智能社區(qū)服務平臺等。
其三,一些樓宇對講的后起之秀從誕生之初就定位于做全數(shù)字對講,想在數(shù)字對講市場局面打開之前先占領(lǐng)一席之地,借助這一細分市場崛起。但數(shù)字對講的成本投入遠高于模擬對講,而且其市場應用目前來看也并不樂觀,各方因素使然,這類企業(yè)的行走注定艱難。對于時代而言,數(shù)字對講是小比例,但是對于這類企業(yè)來說,數(shù)字對講是全部,不少企業(yè)由于資金困境選擇妥協(xié),但也有企業(yè)選擇理性地堅持。
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