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百度能否拿到移動互聯(lián)的那張船票?
2013-04-27 17:11 來源:中國行業(yè)研究網(wǎng) 責(zé)編:錢瑩
- 摘要:
- 2012年,是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的移動互聯(lián)元年,移動互聯(lián)網(wǎng)以一種脫胎于PC互聯(lián)網(wǎng)但又更具便攜性和年輕多元化的姿態(tài)成為了廣告業(yè)的下一個藍(lán)海。
【CPP114】訊:2012年,是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的移動互聯(lián)元年,移動互聯(lián)網(wǎng)以一種脫胎于PC互聯(lián)網(wǎng)但又更具便攜性和年輕多元化的姿態(tài)成為了廣告業(yè)的下一個藍(lán)海。拋棄對于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過高期待與行業(yè)的不理性泡沫,剛剛蹣跚學(xué)步的移動互聯(lián)網(wǎng)僅僅只是處于建設(shè)初期,找到通向移動互聯(lián)入口的卡位戰(zhàn),成為了元年過后的第一場重要戰(zhàn)役。
PC互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,早已成為了戰(zhàn)國七雄之態(tài)勢,騰訊、百度、新浪、阿里巴巴、搜狐、鳳凰和優(yōu)酷土豆牢牢地占據(jù)了絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場份額,作為有著成熟內(nèi)容模式、完善的戰(zhàn)略規(guī)劃以及雄厚資金儲備的七巨頭,在移動互聯(lián)網(wǎng)的入口之戰(zhàn)中,它們可謂“七劍下天山”,最有可能占領(lǐng)移動互聯(lián)的關(guān)鍵位置,形成“一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開”的絕妙開局。
搜索系:百度能否拿到移動互聯(lián)的那張船票?
在涉及百度的問題上,永遠(yuǎn)只存在一個疑問,百度是否能夠復(fù)制在PC端搜索領(lǐng)域的絕對壟斷。看衰者認(rèn)為百度因?yàn)樵庥鰪?qiáng)烈的競爭,再加上移動端的開拓不利,前景堪憂;而樂觀者則認(rèn)為百度在PC端遇到的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不如想象中大,在移動端的開拓也進(jìn)展順利,目前股價(jià)被低估。
百度在移動搜索領(lǐng)域的老大地位是從來沒有被質(zhì)疑過的,百度好比巔峰時期的“飛魚”,甩開競爭對手不僅僅是一個身位。百度自身的移動搜索,目前日搜索請求已上億次,達(dá)PC端的12%以上,超過360、搜狗、搜搜等所有單一PC端搜索引擎的量;對于手機(jī)用戶而言,他們在PC上已經(jīng)習(xí)慣了用百度,到了手機(jī)上卻改用其他搜索應(yīng)用的可能性并不高。將眼光轉(zhuǎn)到移動互聯(lián)發(fā)展最為迅猛的美國,其消費(fèi)者在移動端的支出,有一半都流向了搜索廣告,而搜索廣告收入的95%都被谷歌拿走了。百度的野心恰恰就是成為中國移動端的谷歌。已經(jīng)壟斷PC端多年的百度能否在移動搜索領(lǐng)域同樣牢牢掌握壟斷權(quán),才是百度在移動互聯(lián)卡位戰(zhàn)中的深謀遠(yuǎn)慮。
已將移動搜索端做得風(fēng)生水起的百度將版圖不僅僅局限在搜索領(lǐng)域,避開了與微博、微信這移動互聯(lián)兩大微實(shí)力直接廝殺的戰(zhàn)場,百度選擇了以LBS為基礎(chǔ)的百度地圖。至此,百度移動戰(zhàn)略的雙引擎被揭開了神秘的面紗,逐漸明朗化:一是百度移動搜索,另一個是百度地圖。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,百度地圖比搜索發(fā)展得更為理想,目前地圖日活躍用戶已經(jīng)過億。百度CEO李彥宏也公開表示,2013年百度在移動策略方面有兩個目標(biāo):第一個是移動搜索,百度在為移動搜索添加新的特色內(nèi)容,頻率幾乎為每周一次;第二是對移動生態(tài)進(jìn)行投資,為應(yīng)用程序開發(fā)者打造各種工具和功能,努力培育健康、規(guī)模龐大和快速發(fā)展的移動社區(qū)。
手握搜索與地圖的百度,也許最接近移動互聯(lián)入口的位置,但是,百度能否最終拿到這張到達(dá)伊甸園的船票,還具有一定的懸念。
門戶系:騰訊新浪搜狐鳳凰四仙過海,各顯神通
綜合實(shí)力強(qiáng)勁的門戶大鱷們對于受眾精英化、廣告效果專注度高的移動互聯(lián)領(lǐng)域已然形成包圍之勢。智能手機(jī)的屏幕相比PC屏,兩者有著不小的用戶體驗(yàn)差距,頻道專業(yè)化、細(xì)分化的門戶優(yōu)勢在3-4寸的智能手機(jī)上顯得過于繁雜,門戶大鱷們只能對其明星產(chǎn)品進(jìn)行篩選,用拳頭應(yīng)用為自己在移動互聯(lián)的卡位戰(zhàn)中輸入戰(zhàn)斗力。
在PC互聯(lián)網(wǎng)的每一個應(yīng)用領(lǐng)域,都能夠窺見騰訊的身影。以即時通訊工具騰訊QQ為整合基礎(chǔ)的騰訊有著令同行艷羨不已的用戶粘性。而攜帶著中國最廣泛的用戶群,以微信作為移動互聯(lián)網(wǎng)的入場券,騰訊做出了移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的積極探索。一方面,騰訊對于移動互聯(lián)網(wǎng)的未來秉持樂觀態(tài)度,騰訊內(nèi)部認(rèn)為“移動互聯(lián)網(wǎng)不再是虛無縹緲的蛋糕”,騰訊CEO馬化騰表示,目前來說,在移動互聯(lián)領(lǐng)域,關(guān)鍵的是全力以赴把產(chǎn)品做好,到時機(jī)更成熟的時候,商業(yè)模式自然會浮現(xiàn)出來;另一方面,根據(jù)騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群的消息顯示,2013年該事業(yè)群的核心將是以手機(jī)管家為主的安全領(lǐng)域、手機(jī)瀏覽器以及地圖等三大方向。當(dāng)然,微信在騰訊內(nèi)部的重要性不言而喻,這是騰訊第一個沒有PC版本、完全基于移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的業(yè)務(wù),目前的用戶數(shù)接近3億戶。綜合而言,將騰訊在移動互聯(lián)領(lǐng)域的十八般武藝進(jìn)行歸納,微信和安全將是決定其入口之戰(zhàn)排名的兩大關(guān)鍵詞。
PC互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,早已成為了戰(zhàn)國七雄之態(tài)勢,騰訊、百度、新浪、阿里巴巴、搜狐、鳳凰和優(yōu)酷土豆牢牢地占據(jù)了絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場份額,作為有著成熟內(nèi)容模式、完善的戰(zhàn)略規(guī)劃以及雄厚資金儲備的七巨頭,在移動互聯(lián)網(wǎng)的入口之戰(zhàn)中,它們可謂“七劍下天山”,最有可能占領(lǐng)移動互聯(lián)的關(guān)鍵位置,形成“一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開”的絕妙開局。
搜索系:百度能否拿到移動互聯(lián)的那張船票?
在涉及百度的問題上,永遠(yuǎn)只存在一個疑問,百度是否能夠復(fù)制在PC端搜索領(lǐng)域的絕對壟斷。看衰者認(rèn)為百度因?yàn)樵庥鰪?qiáng)烈的競爭,再加上移動端的開拓不利,前景堪憂;而樂觀者則認(rèn)為百度在PC端遇到的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不如想象中大,在移動端的開拓也進(jìn)展順利,目前股價(jià)被低估。
百度在移動搜索領(lǐng)域的老大地位是從來沒有被質(zhì)疑過的,百度好比巔峰時期的“飛魚”,甩開競爭對手不僅僅是一個身位。百度自身的移動搜索,目前日搜索請求已上億次,達(dá)PC端的12%以上,超過360、搜狗、搜搜等所有單一PC端搜索引擎的量;對于手機(jī)用戶而言,他們在PC上已經(jīng)習(xí)慣了用百度,到了手機(jī)上卻改用其他搜索應(yīng)用的可能性并不高。將眼光轉(zhuǎn)到移動互聯(lián)發(fā)展最為迅猛的美國,其消費(fèi)者在移動端的支出,有一半都流向了搜索廣告,而搜索廣告收入的95%都被谷歌拿走了。百度的野心恰恰就是成為中國移動端的谷歌。已經(jīng)壟斷PC端多年的百度能否在移動搜索領(lǐng)域同樣牢牢掌握壟斷權(quán),才是百度在移動互聯(lián)卡位戰(zhàn)中的深謀遠(yuǎn)慮。
已將移動搜索端做得風(fēng)生水起的百度將版圖不僅僅局限在搜索領(lǐng)域,避開了與微博、微信這移動互聯(lián)兩大微實(shí)力直接廝殺的戰(zhàn)場,百度選擇了以LBS為基礎(chǔ)的百度地圖。至此,百度移動戰(zhàn)略的雙引擎被揭開了神秘的面紗,逐漸明朗化:一是百度移動搜索,另一個是百度地圖。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,百度地圖比搜索發(fā)展得更為理想,目前地圖日活躍用戶已經(jīng)過億。百度CEO李彥宏也公開表示,2013年百度在移動策略方面有兩個目標(biāo):第一個是移動搜索,百度在為移動搜索添加新的特色內(nèi)容,頻率幾乎為每周一次;第二是對移動生態(tài)進(jìn)行投資,為應(yīng)用程序開發(fā)者打造各種工具和功能,努力培育健康、規(guī)模龐大和快速發(fā)展的移動社區(qū)。
手握搜索與地圖的百度,也許最接近移動互聯(lián)入口的位置,但是,百度能否最終拿到這張到達(dá)伊甸園的船票,還具有一定的懸念。
門戶系:騰訊新浪搜狐鳳凰四仙過海,各顯神通
綜合實(shí)力強(qiáng)勁的門戶大鱷們對于受眾精英化、廣告效果專注度高的移動互聯(lián)領(lǐng)域已然形成包圍之勢。智能手機(jī)的屏幕相比PC屏,兩者有著不小的用戶體驗(yàn)差距,頻道專業(yè)化、細(xì)分化的門戶優(yōu)勢在3-4寸的智能手機(jī)上顯得過于繁雜,門戶大鱷們只能對其明星產(chǎn)品進(jìn)行篩選,用拳頭應(yīng)用為自己在移動互聯(lián)的卡位戰(zhàn)中輸入戰(zhàn)斗力。
在PC互聯(lián)網(wǎng)的每一個應(yīng)用領(lǐng)域,都能夠窺見騰訊的身影。以即時通訊工具騰訊QQ為整合基礎(chǔ)的騰訊有著令同行艷羨不已的用戶粘性。而攜帶著中國最廣泛的用戶群,以微信作為移動互聯(lián)網(wǎng)的入場券,騰訊做出了移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的積極探索。一方面,騰訊對于移動互聯(lián)網(wǎng)的未來秉持樂觀態(tài)度,騰訊內(nèi)部認(rèn)為“移動互聯(lián)網(wǎng)不再是虛無縹緲的蛋糕”,騰訊CEO馬化騰表示,目前來說,在移動互聯(lián)領(lǐng)域,關(guān)鍵的是全力以赴把產(chǎn)品做好,到時機(jī)更成熟的時候,商業(yè)模式自然會浮現(xiàn)出來;另一方面,根據(jù)騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群的消息顯示,2013年該事業(yè)群的核心將是以手機(jī)管家為主的安全領(lǐng)域、手機(jī)瀏覽器以及地圖等三大方向。當(dāng)然,微信在騰訊內(nèi)部的重要性不言而喻,這是騰訊第一個沒有PC版本、完全基于移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的業(yè)務(wù),目前的用戶數(shù)接近3億戶。綜合而言,將騰訊在移動互聯(lián)領(lǐng)域的十八般武藝進(jìn)行歸納,微信和安全將是決定其入口之戰(zhàn)排名的兩大關(guān)鍵詞。
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