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出版商們能拋開亞馬遜單干嗎?
2013-05-16 16:46 來源:百道網(wǎng) 責(zé)編:錢瑩
- 摘要:
- 亞馬遜陣仗大,卻遠(yuǎn)沒它自己看上去那么強大。搞定一個凱文 基岡(英格蘭足球史上的傳奇人物),還有無數(shù)個。我倒是真心希望這一次出版商能夠扭轉(zhuǎn)頹勢,哪怕只是扳回一局。
【CPP114】訊:From Wikipedia, by Shahab.mg
永別啦,代理模式。沒人會懷念你的。不過真正令人咋舌的是,出版商以為掌握了產(chǎn)品的定價權(quán)(實際上這些產(chǎn)品還不是真的經(jīng)由它們賣給消費者的)就能勝券在握,改寫規(guī)則,這真是太天真了。
與此同時,亞馬遜并購Goodread的行為更是加劇了這種不安感。一隅的龐然大物對敵人噬骨吞肉,其他方位上呢,我們只有,呃,我們只有出版商。這么懾人的氣場,別跟我說你沒感覺到。
正好一年前,我還就代理模式寫過文章,故此處能夠保持主題的一致性。維護(hù)圖書的定價,想法不賴。但貫徹起來,則是置市場零售商于不管不顧,成功幾率不高。
一年前我那篇文章里提到的觀點之一就是如果出版商想要對定價有更多的控制權(quán),那么他們應(yīng)該切實考慮自行銷售。五巨頭中有兩家已經(jīng)開始直接從自己網(wǎng)站賣書。這是個好開始,但也意味著還有三家仍維持原狀——砸錢去建花哨的瀏覽窗口,然后把上門的消費者拱手讓給他人。這一來,原本到手的生意就易手了。
舉例來說,有次我怎么都搞不清楚到底該如何購買我點擊的那本書,還有一些直銷的書卻很難在他們的網(wǎng)站上找到相關(guān)信息。我訪問了一位英國大品牌的作家的網(wǎng)站,所有采取網(wǎng)上直銷的作者(消費者們更偏向于這個平臺,即使是有一定品牌認(rèn)知度的出版商也架不住消費者喜歡去某位作家的網(wǎng)站購書)我一家一家地看過來,這些作者網(wǎng)站中給出的購買鏈接沒一個提供的是出版商的網(wǎng)站購書地址,更別提要把這作為首選項呢。
因此我們有理由相信:亞馬遜暫時還不用慌。
蘭登書屋(美國公司)的網(wǎng)站不支持瀏覽者購買圖書,這才是真讓人擔(dān)心的。站在作者和代理的角度來看,企鵝和蘭登的合并唯一優(yōu)點就在于合并促成其匹敵亞馬遜——實現(xiàn)的唯一途徑就是成為主要的有影響力的零售商。
過去五年出版業(yè)的歷程可以概括為去中介化:出版商的去中介化。出版商的形象被逐漸打上“傳統(tǒng)”的標(biāo)簽,暗喻他們只是傳統(tǒng)的遺留物。
事實上,面對去中介化,零售商和出版商們同樣勢弱。出版商們好歹還能整些附加值出來,亞馬遜能么?
亞馬遜陣仗大,卻遠(yuǎn)沒它自己看上去那么強大。搞定一個凱文 基岡(英格蘭足球史上的傳奇人物),還有無數(shù)個。我倒是真心希望這一次出版商能夠扭轉(zhuǎn)頹勢,哪怕只是扳回一局。
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