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魯信天一：做醫(yī)藥包裝領(lǐng)域的旗幟

2013-06-21 09:32 來源：cpp114 責(zé)編：王岑

摘要：: 山東魯信天一印務(wù)有限公司（原濟(jì)南天一印務(wù)有限公司，以下簡(jiǎn)稱“魯信天一”）是山東省魯信投資控股有限公司的全資子公司，主要從事藥品紙質(zhì)彩色包裝盒印刷加工業(yè)務(wù)，年生產(chǎn)能力20億支，是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)機(jī)裝盒的廠家之一。

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　　【CPP114】訊：山東魯信天一印務(wù)有限公司（原濟(jì)南天一印務(wù)有限公司，以下簡(jiǎn)稱“魯信天一”）是山東省魯信投資控股有限公司的全資子公司，主要從事藥品紙質(zhì)彩色包裝盒印刷加工業(yè)務(wù)，年生產(chǎn)能力20億支，是國(guó)內(nèi)最早生產(chǎn)機(jī)裝盒的廠家之一。目前，魯信天一已經(jīng)從設(shè)備、管理、人員、工藝、技術(shù)、防偽等各方面形成了專業(yè)化的生產(chǎn)和服務(wù)模式，產(chǎn)品以專業(yè)、質(zhì)量穩(wěn)定在業(yè)內(nèi)著稱，并在全國(guó)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。日前，筆者有幸采訪了魯信天一董事長(zhǎng)朱立和先生，讓我們來一同走進(jìn)魯信天一，共同來了解魯信天一是如何塑造醫(yī)藥包裝的旗幟地位。

山東魯信天一印務(wù)有限公司董事長(zhǎng)朱立和先生

　　無(wú)懼不利市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)前行
　　
　　在回顧魯信天一的發(fā)展歷程時(shí)，朱董用“人、地變遷、企業(yè)由盈到虧，再由虧到盈”一句話概括了魯信天一這些年最主要的發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)。毫無(wú)疑問，如今的魯信天一已經(jīng)駛?cè)肟焖侔l(fā)展的軌道，并且成為了中國(guó)醫(yī)藥包裝印刷領(lǐng)域的前三甲企業(yè)之一。
　　
　　魯信天一成立于1995年，最初屬于外商直接投資企業(yè)。2003年8月，經(jīng)過以債轉(zhuǎn)股的方式，魯信天一成為魯信集團(tuán)的全資子公司。“回顧當(dāng)時(shí)的情況，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)，年銷售額達(dá)到了7000多萬(wàn)元人民幣。”朱立和董事長(zhǎng)介紹到。
　　
　　在談到公司這些的年發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)，朱立和董事長(zhǎng)介紹說，“在魯信天一的歷程中轉(zhuǎn)折點(diǎn)有兩個(gè)，其一是2003年股東變更和廠區(qū)遷移；其二就是2004年基建設(shè)施轉(zhuǎn)成固定資產(chǎn)，使企業(yè)由盈變虧。直到2006年，魯信天一再度實(shí)現(xiàn)盈利，特別是從2009年開始至今，企業(yè)在質(zhì)量和效益等方面進(jìn)入了發(fā)展的快車道。”
　　
　　面對(duì)金融危機(jī)導(dǎo)致的市場(chǎng)大環(huán)境的日益嚴(yán)峻，朱立和董事長(zhǎng)欣慰地說，“盡管這幾年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳，但是這次的金融危機(jī)對(duì)魯信天一的影響很小，我們沒有受到的太大的市場(chǎng)沖擊。去年銷售產(chǎn)值依然達(dá)到了2.588億元，與2011年相比，同比實(shí)現(xiàn)了27%的增長(zhǎng)，而且2012年提前37天就完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。”
　　
　　不同于其他藥包加工企業(yè)，魯信天一專注于醫(yī)藥包裝市場(chǎng)。目前，魯信天一已經(jīng)建成了覆蓋200多家龐大的客戶群體的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，主要客戶有步長(zhǎng)藥業(yè)等一大批知名藥業(yè)。
　　
　　新政下的藥包市場(chǎng)
　　
　　國(guó)家要求藥品包裝使用安全防偽的電子監(jiān)管碼技術(shù)，并且在2015年前實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)的全面使用，以確保藥品的安全監(jiān)管。從社會(huì)層面上來看，這是利好政策，有利于國(guó)家藥品安全檢測(cè)部門監(jiān)督生產(chǎn)，防止出現(xiàn)假冒偽劣藥品流入市場(chǎng)。從藥品包裝企業(yè)來說，這就使得其增加了噴碼工序，在增加了產(chǎn)品附加值的基礎(chǔ)上，也給生產(chǎn)帶來了難度和生產(chǎn)效率降低。對(duì)規(guī)模較小的企業(yè)，這必定會(huì)給其帶來較大的影響，但是對(duì)于大型藥包生產(chǎn)企業(yè)反而增加了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　
　　此外，隨著國(guó)家醫(yī)改政策的不斷深入，國(guó)家將會(huì)逐漸取消以藥養(yǎng)醫(yī)的政策，再加抗生素的限制使用，必將導(dǎo)致藥品銷量的減量效應(yīng)；但是，醫(yī)改也帶來覆蓋面不斷增大，標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，將會(huì)帶來藥品銷量的增量效應(yīng)。朱立和董事長(zhǎng)在歸納政策為行業(yè)所帶來的影響時(shí)結(jié)論時(shí)認(rèn)為，“藥包企業(yè)的發(fā)展是建立在藥廠發(fā)展的基礎(chǔ)上，受政策影響，藥廠今后幾年將會(huì)下降增長(zhǎng)幅度，但是，增漲是長(zhǎng)期的，不管新政策對(duì)于藥廠和藥品包裝企業(yè)利弊有多大，對(duì)社會(huì)和普通大眾是有利的。”
　　