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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商路漫漫
2013-08-14 10:50 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 三年前,傳統(tǒng)企業(yè)還在考慮是否開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù),如今面對(duì)淘寶(天貓)、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚痰臎_擊,大多企業(yè)不得不向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。就連一向“封閉”的金融領(lǐng)域也有了新動(dòng)向,民生銀行本月初投資成立了民生電商,并開(kāi)始籌備具體業(yè)務(wù)。但傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商并非易事……
【CPP114】訊:“9月,我們將建立(電子商務(wù))開(kāi)放平臺(tái)。”在13日召開(kāi)的2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,蘇寧云商以傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身份出席,其總裁孫為民在大會(huì)上發(fā)表了上述規(guī)劃。
三年前,傳統(tǒng)企業(yè)還在考慮是否開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù),如今面對(duì)淘寶(天貓)、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚痰臎_擊,大多企業(yè)不得不向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。就連一向“封閉”的金融領(lǐng)域也有了新動(dòng)向,民生銀行本月初投資成立了民生電商,并開(kāi)始籌備具體業(yè)務(wù)。
但傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商并非易事,且不談電商屬于資本密集型行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)自身也存在左右手互博、缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維等問(wèn)題,加之電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已白熱化,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路并不平坦。
傳統(tǒng)企業(yè)倍感壓力
“互聯(lián)網(wǎng)是一種更為先進(jìn)的連鎖模式。”孫為民介紹,商業(yè)連鎖本身也是一種比較先進(jìn)的商業(yè)模式。近幾年,互聯(lián)網(wǎng)不僅讓店面連鎖,而且能夠把整個(gè)上游的供應(yīng)商都建立連鎖。
今年3月蘇寧電器正式更名為蘇寧云商,由傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。事實(shí)上,蘇寧電器的此次轉(zhuǎn)型算是主動(dòng)的防御,由于淘寶(天貓)、京東等電商的沖擊,標(biāo)準(zhǔn)化較強(qiáng)的家電(行情專區(qū))零售模式率先感受到寒意,這從蘇寧、國(guó)美下滑的業(yè)績(jī)表現(xiàn)中也可以看出。
除了蘇寧云商,已經(jīng)有更多的傳統(tǒng)企業(yè)推出了電商平臺(tái),沃爾瑪?shù)?號(hào)店、銀泰百貨的銀泰網(wǎng)、百麗集團(tuán)的優(yōu)購(gòu)都是代表。與此同時(shí),更多的零售企業(yè)如王府井(行情股吧買賣點(diǎn))百貨、大潤(rùn)發(fā)超市等也在尋求“觸網(wǎng)”。
電商對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響也已從家電、圖書、服裝等產(chǎn)品逐漸向至銀行、保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域擴(kuò)展。8月初,認(rèn)繳資本金30億人民幣的民生電商已確認(rèn)在深圳前海注冊(cè),這是國(guó)內(nèi)第一家與商業(yè)銀行形成對(duì)應(yīng)關(guān)系的銀商緊密合作型企業(yè)。
從最新公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,傳統(tǒng)企業(yè)也確實(shí)感受到了壓力。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年二季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)6.03萬(wàn)億元,環(huán)比增速8.7%,二季度網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的占比為7.3%,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模環(huán)比增速為社會(huì)消費(fèi)品零售總額的2.78倍。
三年前,傳統(tǒng)企業(yè)還在考慮是否開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù),如今面對(duì)淘寶(天貓)、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚痰臎_擊,大多企業(yè)不得不向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。就連一向“封閉”的金融領(lǐng)域也有了新動(dòng)向,民生銀行本月初投資成立了民生電商,并開(kāi)始籌備具體業(yè)務(wù)。
但傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商并非易事,且不談電商屬于資本密集型行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)自身也存在左右手互博、缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維等問(wèn)題,加之電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已白熱化,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路并不平坦。
傳統(tǒng)企業(yè)倍感壓力
“互聯(lián)網(wǎng)是一種更為先進(jìn)的連鎖模式。”孫為民介紹,商業(yè)連鎖本身也是一種比較先進(jìn)的商業(yè)模式。近幾年,互聯(lián)網(wǎng)不僅讓店面連鎖,而且能夠把整個(gè)上游的供應(yīng)商都建立連鎖。
今年3月蘇寧電器正式更名為蘇寧云商,由傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。事實(shí)上,蘇寧電器的此次轉(zhuǎn)型算是主動(dòng)的防御,由于淘寶(天貓)、京東等電商的沖擊,標(biāo)準(zhǔn)化較強(qiáng)的家電(行情專區(qū))零售模式率先感受到寒意,這從蘇寧、國(guó)美下滑的業(yè)績(jī)表現(xiàn)中也可以看出。
除了蘇寧云商,已經(jīng)有更多的傳統(tǒng)企業(yè)推出了電商平臺(tái),沃爾瑪?shù)?號(hào)店、銀泰百貨的銀泰網(wǎng)、百麗集團(tuán)的優(yōu)購(gòu)都是代表。與此同時(shí),更多的零售企業(yè)如王府井(行情股吧買賣點(diǎn))百貨、大潤(rùn)發(fā)超市等也在尋求“觸網(wǎng)”。
電商對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響也已從家電、圖書、服裝等產(chǎn)品逐漸向至銀行、保險(xiǎn)等金融領(lǐng)域擴(kuò)展。8月初,認(rèn)繳資本金30億人民幣的民生電商已確認(rèn)在深圳前海注冊(cè),這是國(guó)內(nèi)第一家與商業(yè)銀行形成對(duì)應(yīng)關(guān)系的銀商緊密合作型企業(yè)。
從最新公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,傳統(tǒng)企業(yè)也確實(shí)感受到了壓力。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年二季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)6.03萬(wàn)億元,環(huán)比增速8.7%,二季度網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的占比為7.3%,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模環(huán)比增速為社會(huì)消費(fèi)品零售總額的2.78倍。
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