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看臺(tái)灣紙業(yè)龍頭永豐余如何對(duì)自己開刀
2013-10-23 10:26 來源:《環(huán)球企業(yè)家》雜志 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- 何奕達(dá)認(rèn)為,過去造紙門檻高,有著高技術(shù)和高投資的門檻。電子屏幕最初出現(xiàn)時(shí)也是一個(gè)特殊商品,然而隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展,紙和電子屏幕都轉(zhuǎn)變成了大宗商品!拔覀?cè)诳吹氖遣粩嗟募夹g(shù)轉(zhuǎn)變帶來的人類生活方式的變化,所以我們?cè)谕顿Y的時(shí)候,都是在看著未來五年十年,甚至十五年以上的技術(shù)轉(zhuǎn)變!
【CPP114】訊:百年老店怎樣才不會(huì)淪落為“恐龍”,來看臺(tái)灣紙業(yè)龍頭永豐余如何對(duì)自己開刀?
臺(tái)灣紙業(yè)龍頭永豐余揚(yáng)州工廠在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)春江路上。9月18日中午,一長幕紅布在工廠內(nèi)隔出一個(gè)臨時(shí)會(huì)場。永豐余集團(tuán)總裁何壽川站在會(huì)場的舞臺(tái)中央,介紹一項(xiàng)造紙業(yè)的革命性技術(shù),用生物制程將秸稈加工成紙漿。臺(tái)下坐著戴爾、寶潔、百思買全球采購負(fù)責(zé)人等,這些都是何壽川身后產(chǎn)線制造出來產(chǎn)品的潛在客戶。“造紙業(yè)現(xiàn)在面臨著全球最大的沖擊,我們向我們自己開刀。”何壽川說。
年近70歲的何壽川已經(jīng)是永豐余集團(tuán)的第二代掌門人。永豐余集團(tuán)除造紙業(yè),還涉及金融、生物技術(shù)、制藥、科技等產(chǎn)業(yè)。2012年永豐余三大事業(yè)部及子公司總資產(chǎn)達(dá)880億新臺(tái)幣(約人民幣165.5億元),2012年永豐余控股的營業(yè)收入為539.6億新臺(tái)幣(約人民幣111.6億元)。在臺(tái)灣,永豐余何家與國民黨榮譽(yù)主席連戰(zhàn)家族是世交,與被譽(yù)為臺(tái)灣“經(jīng)營之神”的臺(tái)塑創(chuàng)始人王永慶也相交多年。王永慶創(chuàng)辦臺(tái)塑的石化執(zhí)照就是由何壽川的父親何傳轉(zhuǎn)讓給王的。
永豐余這家創(chuàng)立于日治時(shí)代的臺(tái)灣企業(yè),已經(jīng)走過了89年的歷程。在臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主時(shí),何壽川的父親何傳在1924年創(chuàng)立了何皆來商行,后更名為永豐商店,成為生產(chǎn)人工合成肥料的日本三井公司的臺(tái)灣經(jīng)銷商。
1949年戰(zhàn)爭結(jié)束后,戰(zhàn)亂期間物價(jià)飛漲使得政府將舊臺(tái)幣四萬換一塊,換成新臺(tái)幣后永豐余的資本金還達(dá)到了100萬元。而戰(zhàn)后臺(tái)灣資本金超過100萬新臺(tái)幣的企業(yè),不超過5家。
戰(zhàn)后政府不允許肥料民營,收歸了永豐余的肥料營業(yè)執(zhí)照,補(bǔ)償了石化工業(yè)的執(zhí)照。永豐余創(chuàng)始人何傳將這一執(zhí)照轉(zhuǎn)給王永慶,隨后王永慶用這張執(zhí)照創(chuàng)立了臺(tái)塑。永豐余則轉(zhuǎn)型做造紙,在高雄建設(shè)了一個(gè)以甘蔗渣為原料的造紙廠。
“因?yàn)檎恼,我們一夜之間沒有生意做,臺(tái)灣戰(zhàn)后要發(fā)展工業(yè),我們就開始做紙。然后很深入地往上游走,種樹種森林,我們?cè)趶V東肇慶有一個(gè)七八萬公頃的森林,很漂亮。”何壽川告訴《環(huán)球企業(yè)家》。
即便永豐余保持著臺(tái)灣造紙業(yè)龍頭的位置,也避免不了全球造紙業(yè)面臨的巨大變革。森林資源日益緊缺,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)和電子閱讀的興起也對(duì)造紙業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。何壽川口中的“向自己開刀”是從兩處來動(dòng)刀。一刀是面臨全球林木資源緊缺的狀況,永豐余嘗試把秸稈作為造紙?jiān),并用生物制程,?jié)省了大量投資環(huán)保設(shè)備的成本,由于沒有化學(xué)添加劑的排放,也甩掉了造紙是污染業(yè)的帽子。另一刀則更加大膽,轉(zhuǎn)向電子紙領(lǐng)域,永豐余子公司元太科技已經(jīng)占領(lǐng)了全球電子紙95%以上的市場。
“2004年,索尼做了電子閱讀器,其實(shí)大家已經(jīng)看到,文化用紙一定會(huì)被電子紙所取代的。”何壽川說。
十二年研發(fā)
何壽川于9月17日在揚(yáng)州揭幕的生物制漿工廠,花了永豐余整整十二年的時(shí)間來打造。2002年,何壽川萌生了要用生物制程做紙漿的念頭。傳統(tǒng)化學(xué)制漿過程造成的污染,除了需要高昂的環(huán)保設(shè)備來處理外,還會(huì)被外界詬病,何壽川想要造紙過程徹底實(shí)現(xiàn)零化學(xué)添加零污染。于是,何壽川集結(jié)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)在永豐余研發(fā)中心進(jìn)行生物制漿的研發(fā)。
造紙業(yè)并不是一個(gè)暮氣靄靄的傳統(tǒng)行業(yè),新技術(shù)對(duì)行業(yè)格局產(chǎn)生著顛覆性影響。張茵在1996年創(chuàng)辦玖龍紙業(yè)之前,中國幾乎全部的造紙?jiān)隙紒碜阅静。玖龍出現(xiàn)后,利用美國進(jìn)口的大量廢紙,極大加快了廢紙漿的使用進(jìn)程。
“以前都是用木材造紙,突然有一天廢紙也能造紙了,廢紙?jiān)斓眉埡,成本又大大降低,使得東北的造紙廠死了一批,上世紀(jì)90年代的九大新聞紙廠現(xiàn)在一家都沒活下來。這些都是沒想到的事情。”中國輕工業(yè)信息中心副主任郭永新告訴記者。
隨著造紙機(jī)械水平、脫墨技術(shù)的成熟,加之實(shí)現(xiàn)了從美國進(jìn)行廢紙?jiān)系拇罅窟M(jìn)口,張茵打造的玖龍紙業(yè)帝國在十幾年的時(shí)間內(nèi)就重塑了紙業(yè)的格局。
臺(tái)灣紙業(yè)龍頭永豐余揚(yáng)州工廠在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)春江路上。9月18日中午,一長幕紅布在工廠內(nèi)隔出一個(gè)臨時(shí)會(huì)場。永豐余集團(tuán)總裁何壽川站在會(huì)場的舞臺(tái)中央,介紹一項(xiàng)造紙業(yè)的革命性技術(shù),用生物制程將秸稈加工成紙漿。臺(tái)下坐著戴爾、寶潔、百思買全球采購負(fù)責(zé)人等,這些都是何壽川身后產(chǎn)線制造出來產(chǎn)品的潛在客戶。“造紙業(yè)現(xiàn)在面臨著全球最大的沖擊,我們向我們自己開刀。”何壽川說。
年近70歲的何壽川已經(jīng)是永豐余集團(tuán)的第二代掌門人。永豐余集團(tuán)除造紙業(yè),還涉及金融、生物技術(shù)、制藥、科技等產(chǎn)業(yè)。2012年永豐余三大事業(yè)部及子公司總資產(chǎn)達(dá)880億新臺(tái)幣(約人民幣165.5億元),2012年永豐余控股的營業(yè)收入為539.6億新臺(tái)幣(約人民幣111.6億元)。在臺(tái)灣,永豐余何家與國民黨榮譽(yù)主席連戰(zhàn)家族是世交,與被譽(yù)為臺(tái)灣“經(jīng)營之神”的臺(tái)塑創(chuàng)始人王永慶也相交多年。王永慶創(chuàng)辦臺(tái)塑的石化執(zhí)照就是由何壽川的父親何傳轉(zhuǎn)讓給王的。
永豐余這家創(chuàng)立于日治時(shí)代的臺(tái)灣企業(yè),已經(jīng)走過了89年的歷程。在臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主時(shí),何壽川的父親何傳在1924年創(chuàng)立了何皆來商行,后更名為永豐商店,成為生產(chǎn)人工合成肥料的日本三井公司的臺(tái)灣經(jīng)銷商。
1949年戰(zhàn)爭結(jié)束后,戰(zhàn)亂期間物價(jià)飛漲使得政府將舊臺(tái)幣四萬換一塊,換成新臺(tái)幣后永豐余的資本金還達(dá)到了100萬元。而戰(zhàn)后臺(tái)灣資本金超過100萬新臺(tái)幣的企業(yè),不超過5家。
戰(zhàn)后政府不允許肥料民營,收歸了永豐余的肥料營業(yè)執(zhí)照,補(bǔ)償了石化工業(yè)的執(zhí)照。永豐余創(chuàng)始人何傳將這一執(zhí)照轉(zhuǎn)給王永慶,隨后王永慶用這張執(zhí)照創(chuàng)立了臺(tái)塑。永豐余則轉(zhuǎn)型做造紙,在高雄建設(shè)了一個(gè)以甘蔗渣為原料的造紙廠。
“因?yàn)檎恼,我們一夜之間沒有生意做,臺(tái)灣戰(zhàn)后要發(fā)展工業(yè),我們就開始做紙。然后很深入地往上游走,種樹種森林,我們?cè)趶V東肇慶有一個(gè)七八萬公頃的森林,很漂亮。”何壽川告訴《環(huán)球企業(yè)家》。
即便永豐余保持著臺(tái)灣造紙業(yè)龍頭的位置,也避免不了全球造紙業(yè)面臨的巨大變革。森林資源日益緊缺,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)和電子閱讀的興起也對(duì)造紙業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。何壽川口中的“向自己開刀”是從兩處來動(dòng)刀。一刀是面臨全球林木資源緊缺的狀況,永豐余嘗試把秸稈作為造紙?jiān),并用生物制程,?jié)省了大量投資環(huán)保設(shè)備的成本,由于沒有化學(xué)添加劑的排放,也甩掉了造紙是污染業(yè)的帽子。另一刀則更加大膽,轉(zhuǎn)向電子紙領(lǐng)域,永豐余子公司元太科技已經(jīng)占領(lǐng)了全球電子紙95%以上的市場。
“2004年,索尼做了電子閱讀器,其實(shí)大家已經(jīng)看到,文化用紙一定會(huì)被電子紙所取代的。”何壽川說。
十二年研發(fā)
何壽川于9月17日在揚(yáng)州揭幕的生物制漿工廠,花了永豐余整整十二年的時(shí)間來打造。2002年,何壽川萌生了要用生物制程做紙漿的念頭。傳統(tǒng)化學(xué)制漿過程造成的污染,除了需要高昂的環(huán)保設(shè)備來處理外,還會(huì)被外界詬病,何壽川想要造紙過程徹底實(shí)現(xiàn)零化學(xué)添加零污染。于是,何壽川集結(jié)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)在永豐余研發(fā)中心進(jìn)行生物制漿的研發(fā)。
造紙業(yè)并不是一個(gè)暮氣靄靄的傳統(tǒng)行業(yè),新技術(shù)對(duì)行業(yè)格局產(chǎn)生著顛覆性影響。張茵在1996年創(chuàng)辦玖龍紙業(yè)之前,中國幾乎全部的造紙?jiān)隙紒碜阅静。玖龍出現(xiàn)后,利用美國進(jìn)口的大量廢紙,極大加快了廢紙漿的使用進(jìn)程。
“以前都是用木材造紙,突然有一天廢紙也能造紙了,廢紙?jiān)斓眉埡,成本又大大降低,使得東北的造紙廠死了一批,上世紀(jì)90年代的九大新聞紙廠現(xiàn)在一家都沒活下來。這些都是沒想到的事情。”中國輕工業(yè)信息中心副主任郭永新告訴記者。
隨著造紙機(jī)械水平、脫墨技術(shù)的成熟,加之實(shí)現(xiàn)了從美國進(jìn)行廢紙?jiān)系拇罅窟M(jìn)口,張茵打造的玖龍紙業(yè)帝國在十幾年的時(shí)間內(nèi)就重塑了紙業(yè)的格局。
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