【CPP114】訊：當(dāng)下，一場(chǎng)始自出版集團(tuán)的自上而下推動(dòng)按需出版印刷的風(fēng)潮正在來(lái)臨，由此帶來(lái)的按需出版印刷投資熱情正在被點(diǎn)燃。尤其是出于對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)計(jì)，生產(chǎn)型高速噴墨印刷設(shè)備正成為這一輪投資的熱點(diǎn)。然而，仔細(xì)想來(lái)，在引進(jìn)設(shè)備后，困擾了按需出版印刷市場(chǎng)10多年的贏利問(wèn)題，真的已經(jīng)被破解了嗎？貫通產(chǎn)業(yè)鏈的資源平臺(tái)搭建進(jìn)展如何？如果對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題的回答都不那么樂(lè)觀，當(dāng)下我們又該拿什么來(lái)收回高速噴墨印刷設(shè)備的成本投入呢？本文將借助國(guó)外按需印刷經(jīng)典案例，深入分析國(guó)內(nèi)按需出版印刷市場(chǎng)之現(xiàn)狀，探尋阻礙按需出版印刷發(fā)展的深層原因，以尋求國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)突破按需出版印刷贏利困境的方法，讓購(gòu)置的設(shè)備發(fā)揮原本應(yīng)有的效力。

　　1、市場(chǎng)需求有待培育

　　閃電源公司（LightningSource）是全球開(kāi)展按需出版印刷業(yè)務(wù)的標(biāo)桿，但是該公司的成功離不開(kāi)美國(guó)相對(duì)成熟的按需出版印刷市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，早在2008年，美國(guó)按需出版圖書品種便首次超過(guò)傳統(tǒng)出版的圖書；2009年，美國(guó)按需出版的圖書品種同比增長(zhǎng)了181%；2010年，美國(guó)按需出版的圖書品種同比增長(zhǎng)169%；2011年，美國(guó)按需圖書出版申請(qǐng)的ISBN已達(dá)110萬(wàn)個(gè)。近兩年，隨著網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)的進(jìn)一步發(fā)展，美國(guó)按需出版市場(chǎng)更是取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。反觀國(guó)內(nèi)，我們不得不承認(rèn)，盡管迫于轉(zhuǎn)型與倉(cāng)儲(chǔ)成本壓力，但是國(guó)內(nèi)按需出版市場(chǎng)還處于培育期。

　　雖然近兩年，不少印刷企業(yè)都引進(jìn)了高速噴墨印刷設(shè)備，但是一個(gè)不爭(zhēng)得的事實(shí)是，很少有印刷企業(yè)的數(shù)字印刷設(shè)備能夠“吃飽”。以當(dāng)前的情況，目前印刷企業(yè)大手筆引進(jìn)按需出版印刷設(shè)備的動(dòng)因還只是業(yè)務(wù)布局和戰(zhàn)略投資。

　　比如北京中石油彩色印刷有限責(zé)任公司，雖然在2014年年初引進(jìn)了生產(chǎn)型數(shù)字印刷設(shè)備及配套數(shù)字印后設(shè)備，再加上其之前已有的1臺(tái)彩色數(shù)字印刷機(jī)和2臺(tái)黑白數(shù)字印刷機(jī)，已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)陌葱璩霭嬗∷⒛芰�，但是僅服務(wù)于社內(nèi)按需出版圖書根本無(wú)法“吃飽”，還得承接社會(huì)印件以及民營(yíng)出版機(jī)構(gòu)的圖書。

　　河南新華印刷集團(tuán)于2013年也引進(jìn)了高速噴墨印刷設(shè)備，但是據(jù)了解，地方志和專業(yè)類高職教材業(yè)務(wù)是他們今年的按需業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)。在按需出版印刷領(lǐng)域相當(dāng)高調(diào)的虎彩集團(tuán)，正緊鑼密鼓地與各大出版集團(tuán)合作，但是距離“喂飽”他們的全部按需出版印刷設(shè)備還有相當(dāng)大的差距。

　　目前，投資按需出版印刷市場(chǎng)上有一個(gè)形象的比喻，那就是大部分企業(yè)還是抱著“養(yǎng)孩子”的心態(tài)來(lái)引進(jìn)按需印刷設(shè)備。意思是說(shuō)，養(yǎng)孩子25歲之前都不會(huì)有很大回報(bào)，但是父母一定會(huì)老，所以孩子一定要養(yǎng)，堅(jiān)持25年就好了。對(duì)于按需出版印刷則是，傳統(tǒng)書刊印刷的業(yè)務(wù)一定會(huì)衰落，所以按需出版就必須開(kāi)展，堅(jiān)持三五年之后，也許就柳暗花明了。