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民營實體書店:大浪淘沙后的堅守與反思
2014-04-23 08:41 來源:福建日報 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 前些年的“倒閉潮”剛過,民營書店最近又迎來了“搬遷潮”。
【CPP114】訊:前些年的“倒閉潮”剛過,民營書店最近又迎來了“搬遷潮”。
這幾天,在福州市倉山區(qū)師大附近的尚友書屋,前來購書的人比往常多得多。上月底,書店就在微博上發(fā)布消息,尚友書屋將于4月20日前停業(yè),所有圖書一律優(yōu)惠酬賓。老板張炎琳告訴記者,搬遷是因為店租上漲過快,“目前倉山店的大部分舊書都在裝箱打包,搬往大學(xué)城福大的店面!彼f,現(xiàn)在正在積極尋找合適的地址,希望能找到一家更加開闊并且租金相對便宜的店面。
“營業(yè)額沒漲,房租上漲得實在太快了,繼續(xù)苦撐等于在幫房東打工。”張炎琳的另一個身份是福州大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的老師。從2006年開始經(jīng)營尚友書屋,至今已有七八年之久。他說:“2006年的時候,倉山店的房租才每月1800元,2007年就漲到了每月2300-2400元,今年合約到期,準(zhǔn)備續(xù)簽時,房東提出租金要提高到每月4800元。倉山店每月的營業(yè)額在1萬元左右,除去進貨成本只剩下五六千,再扣去房租和人工費,基本沒有盈利。”
迫于店租壓力搬遷的書店不止尚友書屋。去年底,廈門市思明區(qū)大學(xué)路上的琥珀書店搬到了中華兒女美術(shù)館。店主阿默說,店租一直漲,不得不搬遷以減輕壓力。
今年,泉州風(fēng)雅頌書局租期即將到期,“現(xiàn)在我們300平方米的店面,租金1.5萬多元,到期后要在網(wǎng)上招投拍,價格也要遞增。如果來招投拍時按照附近寫字樓的價格,我們民營書店根本無法與別人競爭!崩习暹B真說。
個性:“洗牌”后的生存之道
事實上,幾年前的書店倒閉潮,是一次“大浪淘沙”的過程,那些帶著過多理想色彩、跟不上市場發(fā)展、與網(wǎng)絡(luò)正面沖擊的書店紛紛倒閉!跋磁啤焙笊嫦聛,或在此背景下新開業(yè)的民營書店,往往有自己獨特而準(zhǔn)確的定位。
在各地多家曉風(fēng)書屋撤退之時,福州屏山店卻堅守原地十多年,因其不但找準(zhǔn)了自身特色,也找對了目標(biāo)讀者群!拔覀兊甑臅鄬Ω叨,以社科、文史哲類為主。來買書的讀者一般是在附近居住、工作的人!必撠(zé)人告訴記者,書店周邊有眾多的機關(guān)單位、學(xué)校以及大企業(yè),提供了較高層次的顧客群,這與書店的定位相符,也帶來了銷售額。
這幾天,在福州市倉山區(qū)師大附近的尚友書屋,前來購書的人比往常多得多。上月底,書店就在微博上發(fā)布消息,尚友書屋將于4月20日前停業(yè),所有圖書一律優(yōu)惠酬賓。老板張炎琳告訴記者,搬遷是因為店租上漲過快,“目前倉山店的大部分舊書都在裝箱打包,搬往大學(xué)城福大的店面!彼f,現(xiàn)在正在積極尋找合適的地址,希望能找到一家更加開闊并且租金相對便宜的店面。
“營業(yè)額沒漲,房租上漲得實在太快了,繼續(xù)苦撐等于在幫房東打工。”張炎琳的另一個身份是福州大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的老師。從2006年開始經(jīng)營尚友書屋,至今已有七八年之久。他說:“2006年的時候,倉山店的房租才每月1800元,2007年就漲到了每月2300-2400元,今年合約到期,準(zhǔn)備續(xù)簽時,房東提出租金要提高到每月4800元。倉山店每月的營業(yè)額在1萬元左右,除去進貨成本只剩下五六千,再扣去房租和人工費,基本沒有盈利。”
迫于店租壓力搬遷的書店不止尚友書屋。去年底,廈門市思明區(qū)大學(xué)路上的琥珀書店搬到了中華兒女美術(shù)館。店主阿默說,店租一直漲,不得不搬遷以減輕壓力。
今年,泉州風(fēng)雅頌書局租期即將到期,“現(xiàn)在我們300平方米的店面,租金1.5萬多元,到期后要在網(wǎng)上招投拍,價格也要遞增。如果來招投拍時按照附近寫字樓的價格,我們民營書店根本無法與別人競爭!崩习暹B真說。
個性:“洗牌”后的生存之道
事實上,幾年前的書店倒閉潮,是一次“大浪淘沙”的過程,那些帶著過多理想色彩、跟不上市場發(fā)展、與網(wǎng)絡(luò)正面沖擊的書店紛紛倒閉!跋磁啤焙笊嫦聛,或在此背景下新開業(yè)的民營書店,往往有自己獨特而準(zhǔn)確的定位。
在各地多家曉風(fēng)書屋撤退之時,福州屏山店卻堅守原地十多年,因其不但找準(zhǔn)了自身特色,也找對了目標(biāo)讀者群!拔覀兊甑臅鄬Ω叨,以社科、文史哲類為主。來買書的讀者一般是在附近居住、工作的人!必撠(zé)人告訴記者,書店周邊有眾多的機關(guān)單位、學(xué)校以及大企業(yè),提供了較高層次的顧客群,這與書店的定位相符,也帶來了銷售額。
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