瀏覽江蘇鳳凰新華印務有限公司的官方網站，一段簡短的文字引起了我們的注意，“全球化的全媒體印刷復制服務提供商”，著墨不多卻揭示了這個根正苗紅的新華系企業(yè)為企業(yè)轉型定位及行業(yè)未來發(fā)展的詮釋。從單一的書刊印刷加工到云印刷、文化創(chuàng)意產業(yè)等多領域拓展，從“千人一面”的傳統(tǒng)膠印生產到“千人千面”的數字印刷試水——這正是當下頗受書刊印刷企業(yè)青睞的轉型路徑。置身蓬勃發(fā)展的大數據時代與“每況愈下”的傳統(tǒng)書刊出版產業(yè)鏈，當眾多書刊印刷企業(yè)還在為脫困求生苦覓良策、找尋開局之路，鳳凰新華早已執(zhí)子先行，謀劃長遠。

    兩手抓

    張在健，江蘇鳳凰新華印務有限公司總經理。從業(yè)多年、見證新華興衰變遷的他用“新新華時代”來形容包括鳳凰新華在內的新華系企業(yè)目前所處的發(fā)展階段。在他看來，這一階段的重要特征是“經營理念和發(fā)展模式的轉變，生產型企業(yè)向經營型企業(yè)的轉變，重資產企業(yè)向輕資產企業(yè)的轉變”，于鳳凰新華而言，則要一手抓傳統(tǒng)印刷鞏固與提升，將自身打造成高精尖的圖書加工企業(yè)；一手抓創(chuàng)新拓展，延展傳統(tǒng)印刷產業(yè)鏈的邊界。

    改革重構。首先，夯實印刷“主業(yè)”，拓展業(yè)務板塊。據張在健介紹，在目前由書刊印刷、商業(yè)印刷、票據印刷、包裝印刷組成的傳統(tǒng)產業(yè)板塊，書刊印刷仍以近70%的份額占據公司主導業(yè)務的地位，但因“增長停滯、利潤空間薄弱”，占比呈逐漸下降趨勢；其他業(yè)務比重則上升較快，尤其商業(yè)精裝產品，借由質量、產能的提升以及國際市場的開拓，獲得大幅增長。與此同時，尚處于培育期的云計算和創(chuàng)意產業(yè)等新興產業(yè)板塊，盡管份額較小，但增速很快，盈利能力凸顯。2013年，鳳凰新華傳統(tǒng)印刷業(yè)務量下降了3000多萬元，新興產業(yè)銷售額卻達到了5600萬元，預計今年可增至1.5億元�！按讼�彼長的增長態(tài)勢，不僅拓展了業(yè)務規(guī)模，更重要的是，重新構建了符合未來發(fā)展趨勢的業(yè)務結構�！�

    其次，形成“集團業(yè)務、社會業(yè)務、國際業(yè)務”三足鼎立的業(yè)務格局。雖然享有鳳凰出版集團豐富的業(yè)務資源，鳳凰新華并未固步自封，而是將“體制內”的優(yōu)越與對市場的敏感高度結合。在其主業(yè)構成中，來自集團的出版業(yè)務僅占41%。經過不懈努力，其全力打造的“鳳凰印刷基地”現已成為聞名遐邇的高品質圖書加工基地，并且伴隨英國、澳大利亞、意大利及中亞等地分公司的建立，國際高端印刷業(yè)務亦增長迅速。根據規(guī)劃，未來鳳凰新華將“著力穩(wěn)定書刊印刷業(yè)務，重點開拓商業(yè)精裝產品業(yè)務，同時擴大發(fā)展數字印刷業(yè)務”。

    創(chuàng)新拓展�！岸嗝襟w時代下的印刷，不再是純粹的工業(yè)生產，而是一種產業(yè)鏈邊界大幅延伸的一體化商業(yè)市場�！兵P凰新華人如是描述眼中的產業(yè)環(huán)境，他們意識到，印刷企業(yè)不應局限于單一印刷產品供應商的身份。素有創(chuàng)新精神的鳳凰新華，對業(yè)務結構進行了解構與重組，在改革鞏固傳統(tǒng)產業(yè)的同時，進軍以產業(yè)鏈為基礎的新興產業(yè)：組建亞洲第一條連續(xù)噴墨全連線數字印刷生產線，建成國內首個全流程印刷數字化工藝及管理系統(tǒng)，成立“數字資產管理中心”及華東最大的云計算中心，為全媒體跨平臺出版提供服務；建立海外實體企業(yè)鳳凰傳媒國際（倫敦）公司，進軍海外市場；首批通過綠色印刷認證，構建產學研發(fā)展模式，合作成立綠色印刷實驗室……大開大合的手筆亦使鳳凰新華成為國有書刊印企轉型的樣板。2012年原新聞出版總署公布了首批“國家印刷示范企業(yè)”，鳳凰新華的名字赫然在榜。