
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行

- 膠印油墨

- 膠印材料
- 絲印材料
中國(guó)出版業(yè)最大跨國(guó)并購(gòu)案圓滿收官
2014-07-31 10:39 來(lái)源:東方文創(chuàng)網(wǎng) 責(zé)編:徐赳赳
- 摘要:
- 中國(guó)出版業(yè)最大跨國(guó)并購(gòu)案圓滿收官——鳳凰傳媒以8000萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)出版國(guó)際公司(簡(jiǎn)稱PIL公司)童書業(yè)務(wù)及其位于德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、墨西哥等海外子公司的全部股權(quán)和資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了對(duì)電子有聲童書全球市場(chǎng)的嶄新布局。
【CPP114】訊:中國(guó)出版業(yè)最大跨國(guó)并購(gòu)案圓滿收官——鳳凰傳媒以8000萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)出版國(guó)際公司(簡(jiǎn)稱PIL公司)童書業(yè)務(wù)及其位于德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、墨西哥等海外子公司的全部股權(quán)和資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了對(duì)電子有聲童書全球市場(chǎng)的嶄新布局。
這樁中國(guó)出版業(yè)最大跨國(guó)并購(gòu)是如何“煉”成的?其中經(jīng)歷了怎樣的波折,進(jìn)行了哪些突破創(chuàng)新,對(duì)跨國(guó)并購(gòu)又有怎樣的啟示?
機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人
美國(guó)PIL公司,由韋伯于1967年創(chuàng)立,公司總部設(shè)在芝加哥北郊,主要從事兒童圖書、烹飪圖書和大眾圖書的出版和銷售。PIL構(gòu)建了成熟的海外運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),能夠以多種語(yǔ)言出版兒童讀物,年銷售童書2300萬(wàn)冊(cè),年銷售收入為1.1億美元。2008年,韋伯曾與美國(guó)某玩具商達(dá)成出售協(xié)議,但突如其來(lái)的金融危機(jī),使得轉(zhuǎn)讓計(jì)劃擱淺。PIL公司出售童書業(yè)務(wù)的信息,得到了鳳凰集團(tuán)暨鳳凰傳媒的高度重視。
商機(jī)稍縱即逝。鳳凰傳媒總經(jīng)理周斌決定由副總經(jīng)理孫真福牽頭成立并購(gòu)項(xiàng)目小組,明確以江蘇教育出版社為收購(gòu)主體。鳳凰收購(gòu)?fù)瘯鴺I(yè)務(wù)的意向反饋到PIL公司總部,引起了韋伯的極大關(guān)注。他要求高管團(tuán)隊(duì)迅速開展對(duì)鳳凰傳媒的研究并與之接洽,并委派授權(quán)代表進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。鳳凰明確的戰(zhàn)略定位和談判誠(chéng)意,改變了韋伯在資本市場(chǎng)上掛牌詢價(jià)的主意,最終鎖定鳳凰團(tuán)隊(duì)。2013年10月下旬,雙方首次面談,簽署了排他性保密協(xié)議,保證了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
跨國(guó)收購(gòu)難在哪里
盡管鳳凰傳媒經(jīng)歷過(guò)許多并購(gòu),但PIL項(xiàng)目難度最大、挑戰(zhàn)性最強(qiáng)。對(duì)鳳凰傳媒來(lái)說(shuō),此次并購(gòu)有幾大難點(diǎn):產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),公司業(yè)務(wù)貫通從創(chuàng)意研發(fā)、全球化生產(chǎn)、跨國(guó)物流、國(guó)際化銷售渠道等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。涉及主體多,包括迪斯尼等全球著名授權(quán)商以及沃爾瑪?shù)热蚪?jīng)銷商和20多家生產(chǎn)供應(yīng)商。業(yè)務(wù)資產(chǎn)分布廣,除美國(guó)之外,PIL公司還涉及英、德、法等五個(gè)國(guó)家的公司及資產(chǎn),業(yè)務(wù)遍及20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。交易難度大,此次并購(gòu)屬于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的剝離收購(gòu),而非對(duì)原公司的整體股權(quán)收購(gòu),中國(guó)的文化、法律都與美國(guó)存在差異,這對(duì)于雙方都是全新挑戰(zhàn)。標(biāo)的規(guī)模大,此項(xiàng)目對(duì)價(jià)8000萬(wàn)美元以上,相對(duì)版權(quán)、文化產(chǎn)品貿(mào)易和項(xiàng)目合作而言,是創(chuàng)紀(jì)錄的并購(gòu)交易。
這樁中國(guó)出版業(yè)最大跨國(guó)并購(gòu)是如何“煉”成的?其中經(jīng)歷了怎樣的波折,進(jìn)行了哪些突破創(chuàng)新,對(duì)跨國(guó)并購(gòu)又有怎樣的啟示?
機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人
美國(guó)PIL公司,由韋伯于1967年創(chuàng)立,公司總部設(shè)在芝加哥北郊,主要從事兒童圖書、烹飪圖書和大眾圖書的出版和銷售。PIL構(gòu)建了成熟的海外運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),能夠以多種語(yǔ)言出版兒童讀物,年銷售童書2300萬(wàn)冊(cè),年銷售收入為1.1億美元。2008年,韋伯曾與美國(guó)某玩具商達(dá)成出售協(xié)議,但突如其來(lái)的金融危機(jī),使得轉(zhuǎn)讓計(jì)劃擱淺。PIL公司出售童書業(yè)務(wù)的信息,得到了鳳凰集團(tuán)暨鳳凰傳媒的高度重視。
商機(jī)稍縱即逝。鳳凰傳媒總經(jīng)理周斌決定由副總經(jīng)理孫真福牽頭成立并購(gòu)項(xiàng)目小組,明確以江蘇教育出版社為收購(gòu)主體。鳳凰收購(gòu)?fù)瘯鴺I(yè)務(wù)的意向反饋到PIL公司總部,引起了韋伯的極大關(guān)注。他要求高管團(tuán)隊(duì)迅速開展對(duì)鳳凰傳媒的研究并與之接洽,并委派授權(quán)代表進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。鳳凰明確的戰(zhàn)略定位和談判誠(chéng)意,改變了韋伯在資本市場(chǎng)上掛牌詢價(jià)的主意,最終鎖定鳳凰團(tuán)隊(duì)。2013年10月下旬,雙方首次面談,簽署了排他性保密協(xié)議,保證了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
跨國(guó)收購(gòu)難在哪里
盡管鳳凰傳媒經(jīng)歷過(guò)許多并購(gòu),但PIL項(xiàng)目難度最大、挑戰(zhàn)性最強(qiáng)。對(duì)鳳凰傳媒來(lái)說(shuō),此次并購(gòu)有幾大難點(diǎn):產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),公司業(yè)務(wù)貫通從創(chuàng)意研發(fā)、全球化生產(chǎn)、跨國(guó)物流、國(guó)際化銷售渠道等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。涉及主體多,包括迪斯尼等全球著名授權(quán)商以及沃爾瑪?shù)热蚪?jīng)銷商和20多家生產(chǎn)供應(yīng)商。業(yè)務(wù)資產(chǎn)分布廣,除美國(guó)之外,PIL公司還涉及英、德、法等五個(gè)國(guó)家的公司及資產(chǎn),業(yè)務(wù)遍及20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。交易難度大,此次并購(gòu)屬于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的剝離收購(gòu),而非對(duì)原公司的整體股權(quán)收購(gòu),中國(guó)的文化、法律都與美國(guó)存在差異,這對(duì)于雙方都是全新挑戰(zhàn)。標(biāo)的規(guī)模大,此項(xiàng)目對(duì)價(jià)8000萬(wàn)美元以上,相對(duì)版權(quán)、文化產(chǎn)品貿(mào)易和項(xiàng)目合作而言,是創(chuàng)紀(jì)錄的并購(gòu)交易。
-
相關(guān)新聞:
- ·中國(guó)出版集團(tuán)高標(biāo)參展 提升集團(tuán)影響力 2014.07.31
- ·8000萬(wàn)美元并購(gòu)創(chuàng)紀(jì)錄 鳳凰傳媒相中海外童書業(yè)務(wù) 2014.05.14
- ·童書內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重 少兒出版迎“馬太效應(yīng)” 2013.11.18
- ·中國(guó)按需出版印刷:恰在征途中 2013.11.04
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠(chéng)聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號(hào)-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098