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用紙媒“亮點(diǎn)”直擊用戶“痛點(diǎn)”

2014-08-13 16:15 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 責(zé)編:徐赳赳

摘要:
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天,處于轉(zhuǎn)型潮流中的傳統(tǒng)紙媒,需要找準(zhǔn)“用戶在哪里”、“用戶需要什么”這些關(guān)鍵點(diǎn)。如何利用自己獨(dú)有的資源“亮點(diǎn)”,解決用戶“痛點(diǎn)”,成為傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵所在。

    【CPP114】訊:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天,處于轉(zhuǎn)型潮流中的傳統(tǒng)紙媒,需要找準(zhǔn)“用戶在哪里”、“用戶需要什么”這些關(guān)鍵點(diǎn)。如何利用自己獨(dú)有的資源“亮點(diǎn)”,解決用戶“痛點(diǎn)”,成為傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵所在。錢(qián)江晚報(bào)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型策略與方法,以微信矩陣的形式,探索出了適合自己發(fā)展的新路子。
  
  任何媒體,不論新老,用戶都是核心――生死之地,存亡之道。當(dāng)傳統(tǒng)媒體用戶減少,PC端入口也被大的門(mén)戶網(wǎng)站主導(dǎo)之時(shí),我們要到哪里去尋找新用戶?根據(jù)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體BusinessInsider發(fā)布的報(bào)告,2013年,在美國(guó),包括報(bào)紙、廣播、電視、PC端在內(nèi)的媒體,用戶消費(fèi)時(shí)間均呈下降之勢(shì);唯一消費(fèi)時(shí)間增長(zhǎng)的媒體就是移動(dòng)端。①由此可見(jiàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)前媒體新用戶的聚集之地。
  
  2014年4月23日,中宣部部長(zhǎng)劉奇葆在人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了題為《加快推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展》的文章,文中說(shuō)到:“現(xiàn)在,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快,智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端已成為人們上網(wǎng)獲取信息的最主要手段。有人說(shuō),未來(lái)的世界是移動(dòng)互聯(lián)的世界。近兩年,國(guó)外很多大型傳媒機(jī)構(gòu)都在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局,但總體來(lái)說(shuō),大家起步的時(shí)間、相互的差距并不大,我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)上多下功夫,就很可能實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)!雹诒M管移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,但相對(duì)其他媒介而言,其發(fā)展空間巨大,市場(chǎng)格局也遠(yuǎn)未確定,在這片“藍(lán)!崩飩鹘y(tǒng)紙媒完全可以大有所為。
  
  爭(zhēng)奪移動(dòng)端的用戶,傳統(tǒng)紙媒將面對(duì)來(lái)自門(mén)戶網(wǎng)站、自媒體等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是,紙媒如果能清醒地研判自身的優(yōu)劣,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,準(zhǔn)確把握并解決用戶的“痛點(diǎn)”,就能夠贏得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里屬于自己的一片天地。
  
  用紙媒“亮點(diǎn)”直擊用戶“痛點(diǎn)”
  
  新媒體的創(chuàng)業(yè)者會(huì)經(jīng)常被問(wèn):“用戶的‘痛點(diǎn)’在哪里,你是如何解決的?”。這句話的實(shí)質(zhì)就是指你是否知道你的用戶需要什么,有什么方法能讓用戶為你的創(chuàng)意買(mǎi)單。找準(zhǔn)用戶的“痛點(diǎn)”成為目前紙媒轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最需要在入手之初就解決的重要問(wèn)題。
  
  傳統(tǒng)紙媒的用戶長(zhǎng)期存在一個(gè)“痛點(diǎn)”:即用戶多樣化的需求,呼喚著個(gè)性化、精確化的服務(wù),而作為大眾化產(chǎn)品的傳統(tǒng)紙媒,難以滿足這樣的要求。這種供需不相符的矛盾,成為傳統(tǒng)紙媒用戶下降的主要原因。紙媒布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),首要的就是解決用戶的這個(gè)需求“痛點(diǎn)”。
  
  如何解決呢?紙媒在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)中,積累了大量的資源,突出表現(xiàn)在品牌、公信力和在此基礎(chǔ)上對(duì)本地資源的掌控,這些是紙媒的資源“亮點(diǎn)”。以錢(qián)江晚報(bào)為例,創(chuàng)辦27年以來(lái),已成為浙江省發(fā)行量最大、收入最高的報(bào)紙,影響力已滲透到全省各地和各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。然而,由于原有媒介形態(tài)的限制,紙媒長(zhǎng)期積累的資源“亮點(diǎn)”,有相當(dāng)一部分處在閑置狀態(tài),成為閑置資源。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的傳播樣式與內(nèi)容生產(chǎn)流程也只能對(duì)用戶提供粗放式的服務(wù),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前用戶對(duì)精細(xì)化服務(wù)的需求。
  
  隨著以微信為代表的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品面世,讓社交化媒體的平臺(tái)能夠被傳統(tǒng)媒體使用。傳統(tǒng)紙媒可以借助微信平臺(tái)的移動(dòng)空間,通過(guò)重新打造媒體的微信公共賬號(hào),利用傳統(tǒng)媒體閑置的人力資源、智慧資源、時(shí)間資源等資源“亮點(diǎn)”,為移動(dòng)用戶提供更加細(xì)分、精準(zhǔn)、及時(shí)的服務(wù)。這既彌補(bǔ)了傳統(tǒng)紙媒在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的先天不足,又重新在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中找到了聯(lián)系用戶的另一片新天地。錢(qián)江晚報(bào)打造的微信產(chǎn)品,正是充分利用了線下的資源優(yōu)勢(shì),并打通與線上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的通道,通過(guò)提供各種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與服務(wù),來(lái)滿足用戶的真實(shí)需求,真正直擊用戶“痛點(diǎn)”,摸到了解決用戶“痛點(diǎn)”的關(guān)鍵之門(mén),實(shí)現(xiàn)了錢(qián)江晚報(bào)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的成功。
  

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