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浙江日報報業(yè)集團:以資本之手叩開融合之門
2014-09-03 10:28 來源:中國新聞出版報 責(zé)編:徐赳赳
- 摘要:
- 媒體融合發(fā)展是傳媒領(lǐng)域一場重大而深刻的變革。作為媒體融合先鋒的浙江日報報業(yè)集團,繼兩年前并購知名游戲平臺邊鋒、浩方后一直動作不斷。
【CPP114】訊:我們走了十幾年的互聯(lián)網(wǎng)之路,其實并沒有走出自我設(shè)置的誤區(qū),沒有真正把媒體與用戶的關(guān)系、內(nèi)容與讀者的關(guān)系搞明白。互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的內(nèi)涵與我們過去的讀者截然不同。我們必須把服務(wù)用戶、吸引用戶、集聚用戶作為出發(fā)點、落腳點和著力點,作為內(nèi)容創(chuàng)新的評價標(biāo)準(zhǔn),作為辦好媒體的終極目標(biāo)和追求。
媒體融合發(fā)展是傳媒領(lǐng)域一場重大而深刻的變革。作為媒體融合先鋒的浙江日報報業(yè)集團,繼兩年前并購知名游戲平臺邊鋒、浩方后一直動作不斷。2013年,浙報傳媒持有華奧星空36%的股權(quán),并與華奧星空聯(lián)合成功承辦2013NEST全國電子競技大賽;浙報集團還繼續(xù)投資精品電視劇及影視作品,2014年繼《步步驚情》上半年獲得高收視率之后,集團投資的唐人影視旗下另一部作品《星月傳奇》(改編自《大漠謠》)也已獲發(fā)行許可證,下半年有望在一線衛(wèi)視和視頻網(wǎng)站播出。截止到8月17日,唐人影視旗下的動漫電影《秦時明月之龍騰萬里》上映3天票房已過4000萬元。
浙報集團以資本問路的方式敲開了互聯(lián)網(wǎng)融合的大門。在近3年“互聯(lián)網(wǎng)化”的融合過程中,浙報集團初步形成了具有一定浙報特色的媒體融合新路,圍繞打造用戶、資本、技術(shù)這3個平臺,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。
聚用戶再造贏利模式
傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是簡單的此消彼長的關(guān)系,在融合發(fā)展的條件下,可以是“此長彼長”的態(tài)勢。浙報集團積極推進以用戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,拓展互聯(lián)網(wǎng)用戶資源,與互聯(lián)網(wǎng)巨頭進行合作。
早在多年前,浙報集團就與電商巨頭阿里巴巴集團合辦了《淘寶天下》,目前這個線上線下互動的時尚潮流類媒體已經(jīng)擁有200多萬活躍用戶;集團還與騰訊合作創(chuàng)辦了大浙網(wǎng),經(jīng)過一年多的發(fā)展,大浙網(wǎng)目前已經(jīng)成為浙江地區(qū)訪問量最高的綜合資訊網(wǎng)站;集團還以31億元收購盛大旗下的邊鋒游戲競技平臺,一舉獲得了一個擁有約3億注冊用戶、2000多萬活躍用戶的成熟游戲平臺,開創(chuàng)了黨報集團利用資本平臺兼并重組資源的先河。這些互聯(lián)網(wǎng)用戶的積聚,有效地堅守了傳統(tǒng)媒體的輿論陣地,也為推進主流新聞的傳播提供了關(guān)鍵的用戶基礎(chǔ)。
通過對這些互聯(lián)網(wǎng)用戶的深入研究,集團制定了產(chǎn)品策略,確立了“新聞+服務(wù)”的模式。集團今年嘗試了旗下媒體與邊鋒游戲平臺的融合,用戶導(dǎo)流效果十分明顯,也極大地增強了集團新聞傳播與用戶融合的信心。今年集團還把用戶指標(biāo)的考核列為各單位負責(zé)人的年度考核指標(biāo),切實把發(fā)展用戶落到實處。
融資本拓產(chǎn)業(yè)價值鏈
2011年,浙報傳媒借殼登上A股,集團從此擁有了自己的資本平臺。除了上市公司浙報傳媒外,集團還擁有新干線投資公司和傳媒夢工場有限公司兩家投資機構(gòu)。
其中,傳媒夢工場側(cè)重于在新媒體的內(nèi)容、渠道、經(jīng)營、技術(shù)支撐(重點是數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)支持)項目的早期天使投資,以此推進集團的新媒體戰(zhàn)略。目前,傳媒夢工場已經(jīng)投資10余個項目,成功舉辦了兩屆中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽,每屆均有1000多個項目報名參賽,部分項目已經(jīng)得到風(fēng)險投資,品牌影響力初顯。
其他的集團投資項目包括入股浙江華數(shù)、華奧星空、唐人影視,以及千分點科技等,秉承“傳媒控制資本資本壯大傳媒”的發(fā)展理念,利用資本的手段優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)多元化發(fā)展。
——浙江日報報業(yè)集團黨委書記、社長高海浩
媒體融合發(fā)展是傳媒領(lǐng)域一場重大而深刻的變革。作為媒體融合先鋒的浙江日報報業(yè)集團,繼兩年前并購知名游戲平臺邊鋒、浩方后一直動作不斷。2013年,浙報傳媒持有華奧星空36%的股權(quán),并與華奧星空聯(lián)合成功承辦2013NEST全國電子競技大賽;浙報集團還繼續(xù)投資精品電視劇及影視作品,2014年繼《步步驚情》上半年獲得高收視率之后,集團投資的唐人影視旗下另一部作品《星月傳奇》(改編自《大漠謠》)也已獲發(fā)行許可證,下半年有望在一線衛(wèi)視和視頻網(wǎng)站播出。截止到8月17日,唐人影視旗下的動漫電影《秦時明月之龍騰萬里》上映3天票房已過4000萬元。
浙報集團以資本問路的方式敲開了互聯(lián)網(wǎng)融合的大門。在近3年“互聯(lián)網(wǎng)化”的融合過程中,浙報集團初步形成了具有一定浙報特色的媒體融合新路,圍繞打造用戶、資本、技術(shù)這3個平臺,加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。
聚用戶再造贏利模式
傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是簡單的此消彼長的關(guān)系,在融合發(fā)展的條件下,可以是“此長彼長”的態(tài)勢。浙報集團積極推進以用戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,拓展互聯(lián)網(wǎng)用戶資源,與互聯(lián)網(wǎng)巨頭進行合作。
早在多年前,浙報集團就與電商巨頭阿里巴巴集團合辦了《淘寶天下》,目前這個線上線下互動的時尚潮流類媒體已經(jīng)擁有200多萬活躍用戶;集團還與騰訊合作創(chuàng)辦了大浙網(wǎng),經(jīng)過一年多的發(fā)展,大浙網(wǎng)目前已經(jīng)成為浙江地區(qū)訪問量最高的綜合資訊網(wǎng)站;集團還以31億元收購盛大旗下的邊鋒游戲競技平臺,一舉獲得了一個擁有約3億注冊用戶、2000多萬活躍用戶的成熟游戲平臺,開創(chuàng)了黨報集團利用資本平臺兼并重組資源的先河。這些互聯(lián)網(wǎng)用戶的積聚,有效地堅守了傳統(tǒng)媒體的輿論陣地,也為推進主流新聞的傳播提供了關(guān)鍵的用戶基礎(chǔ)。
通過對這些互聯(lián)網(wǎng)用戶的深入研究,集團制定了產(chǎn)品策略,確立了“新聞+服務(wù)”的模式。集團今年嘗試了旗下媒體與邊鋒游戲平臺的融合,用戶導(dǎo)流效果十分明顯,也極大地增強了集團新聞傳播與用戶融合的信心。今年集團還把用戶指標(biāo)的考核列為各單位負責(zé)人的年度考核指標(biāo),切實把發(fā)展用戶落到實處。
融資本拓產(chǎn)業(yè)價值鏈
2011年,浙報傳媒借殼登上A股,集團從此擁有了自己的資本平臺。除了上市公司浙報傳媒外,集團還擁有新干線投資公司和傳媒夢工場有限公司兩家投資機構(gòu)。
其中,傳媒夢工場側(cè)重于在新媒體的內(nèi)容、渠道、經(jīng)營、技術(shù)支撐(重點是數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)支持)項目的早期天使投資,以此推進集團的新媒體戰(zhàn)略。目前,傳媒夢工場已經(jīng)投資10余個項目,成功舉辦了兩屆中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽,每屆均有1000多個項目報名參賽,部分項目已經(jīng)得到風(fēng)險投資,品牌影響力初顯。
其他的集團投資項目包括入股浙江華數(shù)、華奧星空、唐人影視,以及千分點科技等,秉承“傳媒控制資本資本壯大傳媒”的發(fā)展理念,利用資本的手段優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)多元化發(fā)展。
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