隨著春天的到來，各地都在努力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，文化產(chǎn)業(yè)在疫情后將何去何從？疫情會給文化產(chǎn)業(yè)帶來哪些影響？后續(xù)整個行業(yè)將發(fā)生哪些變化？最近大火的“新基建”對文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域又將有哪些影響？讓我們傾聽幾位業(yè)內(nèi)人士的真知灼見。

  嘉   賓：（以姓氏字母為序）

  高宏存——創(chuàng)新工程首席專家、教授、博士生導(dǎo)師；金   巍——國家金融與發(fā)展實驗室文化金融研究中心副主任；李   文——業(yè)內(nèi)人士；宋洋洋——中國人民大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院副院長、文化品牌評測技術(shù)文化和旅游部重點實驗室副主任；周禮文——聚合資本管理合伙人、董事長兼總裁。

  一、疫情給文化產(chǎn)業(yè)帶來了哪些影響？

  高宏存：有積極性影響也有消極性影響

  我個人認(rèn)為這次新冠肺炎疫情對整個文化產(chǎn)業(yè)的影響，具體到不同領(lǐng)域還是有差異的，從整體上講，有消極性影響，也有積極性影響。我們要從兩個方面來看才能全面：所謂消極性影響就是在疫情期間采取的一些舉措，對于空間聚集性、人員密集型的文化行業(yè)來說，影響是非常大的，比如說電影、旅游等。雖然一些電影后來轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，網(wǎng)上觀看的人數(shù)增加也是可觀的，但整體來講，影響還是很大的。對旅游行業(yè)來說，每年春節(jié)前后是我們國家旅游的旺季，因為疫情影響很大。另外一方面也有積極性影響，對傳統(tǒng)文化行業(yè)的新業(yè)態(tài)發(fā)展是有促進(jìn)作用，比如說互聯(lián)網(wǎng)教育，通過這次疫情，我們的傳統(tǒng)教育，包括大、中、小等學(xué)校，都加大了網(wǎng)絡(luò)課程。應(yīng)該講，這些新技術(shù)新方式，對傳統(tǒng)行業(yè)的改造，提升和利用，有巨大的促進(jìn)作用。

  金 �。� 上萬億的營收損失肯定是有的

  文化產(chǎn)業(yè)是受新冠肺炎疫情影響最大的產(chǎn)業(yè)之一，至少在國內(nèi)疫情背景下是這樣的，在全球疫情持續(xù)的情況下還需要觀察。主要的影響有兩個層次：一個是成本增加、營業(yè)收入下降。大部分企業(yè)在二月疫情之后會進(jìn)入虧損狀態(tài)。影視、演藝、文旅、會展受影響最大。第二個是事實上進(jìn)入破產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)解散了。文化產(chǎn)業(yè)中小微企業(yè)較多，這些企業(yè)大多數(shù)都沒有復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這些企業(yè)員工和企業(yè)的粘性小，事實上很大一部分企業(yè)的員工重新回到原崗位的可能性不大，要么是企業(yè)已經(jīng)不在了，要么員工已經(jīng)自尋生路。從文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來看，這次疫情造成的損失還很難估算，但僅就現(xiàn)在的情況而言，上萬億的營收損失肯定是有的。

  宋洋洋:：破壞文化消費循環(huán) 倒逼供給端數(shù)字化

  我認(rèn)為本次新冠肺炎疫情對文化產(chǎn)業(yè)的影響主要有三個方面：

  一是破壞文化消費循環(huán)。首先，消費循環(huán)是文化產(chǎn)業(yè)主傳導(dǎo)機制，其速度和連續(xù)性決定了文化產(chǎn)業(yè)的總量與質(zhì)量。新冠肺炎的高傳播性導(dǎo)致各地防控升級，線下消費空間被強制隔斷，無論是景區(qū)、酒店還是演出場所、電影院，臨場體驗型文化消費循環(huán)關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺失，春節(jié)檔電影業(yè)票房大幅度縮水、旅游人次大幅度下降。其次，需要重視文化消費的擠出效應(yīng)。一是時間擠占，受復(fù)工復(fù)產(chǎn)、延遲開學(xué)等因素的影響，暑期檔大量的文化消費時間將被擠占；二是支出擠占，疫情期間人們預(yù)期收入下降，而基本生活用品價格上漲，大量的消費支出將集中于剛性消費，將會擠占部分文化消費支出。最后，消費者信心的恢復(fù)需要時間。SARS期間疫情過后5個月中國社會消費品零售額才恢復(fù)到疫前的水平，因此疫情之后幾乎不可能出現(xiàn)報復(fù)性文化消費。

  二是倒逼供給端數(shù)字化。疫情以來，文化企業(yè)難以正常復(fù)工，加之線下文化消費遭受重創(chuàng)，倒逼文化內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化生產(chǎn)。部分文博單位和文化企業(yè)積極探索數(shù)字化生產(chǎn)。八大博物館聯(lián)手淘寶直播開展“云春游”，武漢大學(xué)與多家媒體合作推出“云賞櫻”，“云游”不斷激活文旅消費潛力；摩登天空在B站舉辦線上音樂節(jié)，吸引27萬人同時“云蹦迪”；各大衛(wèi)視以及網(wǎng)絡(luò)電視紛紛推出云綜藝，如《歌手·當(dāng)打之年》《聲臨其境》等綜藝節(jié)目紛紛開啟了云錄制，實現(xiàn)口碑熱度雙豐收。

  三是調(diào)整數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)全球重心。當(dāng)前，新冠肺炎海外形勢十分嚴(yán)峻，中國過去并跑或跟跑的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，可以積極拓展海外市場，把握全球領(lǐng)跑的關(guān)鍵機遇期。根據(jù)Hootsuite的報告，抖音國際版TikTok現(xiàn)在的海外月活躍用戶超過8億，今年2月下載量近1.13億次，成為全球下載量最高的應(yīng)用。鑒于全球新冠肺炎的緊張局勢，聯(lián)合國教科文組織緊急呼吁全球39個國家和地區(qū)的4.21億學(xué)生遠(yuǎn)程上課，釘釘成為聯(lián)合國推薦的網(wǎng)課平臺，用戶已經(jīng)突破11億。

  周禮文：線上板塊迎來發(fā)展良機

  新冠肺炎疫情之下，國內(nèi)采取了嚴(yán)格的防控措施，居民外出急劇減少，對線下文化產(chǎn)業(yè)影響頗為明顯。居家消費成為疫情期間主流的消費模式，消費者有更長的時間可以跟互聯(lián)網(wǎng)深度接觸，線上板塊迎來發(fā)展良機。具體來看，電影院、展覽、KTV等線下場館在疫情期間相繼關(guān)閉，外景影視制作、戶外旅游幾乎停滯，打擊很大，以線下運營為主的文化服務(wù)商可能面臨被動市場出清，頭部公司有望借此提高市場占有率。同時，以線上消費為主的數(shù)字文化企業(yè)成績亮眼，消費者對在線文娛活動的消費需求明顯提升，社交媒體、視頻平臺、數(shù)字閱讀、網(wǎng)絡(luò)游戲、在線教育等為代表的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的日活用戶數(shù)量、在線時長、收入流水等多個維度都有可觀的增長幅度。此外，疫情催化文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用與營銷，AI、VR、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)有效運用于文化產(chǎn)業(yè)，例如VR直播“云監(jiān)工”、VR全景“云旅游”、VR全景“云看展”引發(fā)關(guān)注，影片《囧媽》開啟線上放映模式，考驗傳統(tǒng)行業(yè)公司在新技術(shù)與傳播方式變化背景下的適應(yīng)能力。

  二、疫情將倒逼行業(yè)發(fā)生哪些變化？

  高宏存： 促使傳統(tǒng)的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合

  我認(rèn)為后續(xù)最大的影響是促進(jìn)一些新興行業(yè)，比如過去我們不太常用的視頻會議系統(tǒng)，遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程辦公、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)教育等這些行業(yè)將會進(jìn)一步快速發(fā)展。同時，也會促使整個文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中非常傳統(tǒng)的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，包含文化產(chǎn)品制作過程中，銷售過程中更好地依托于這種基礎(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)等基礎(chǔ)條件，進(jìn)一步調(diào)整整個生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)率。我個人覺得這種影響將會更加深遠(yuǎn)。這些技術(shù)要素更多的進(jìn)入到文化生產(chǎn)、傳播和消費環(huán)節(jié)，對促進(jìn)整個行業(yè)能級的提升將會發(fā)揮巨大的作用。

  金�。� 數(shù)字化轉(zhuǎn)型變化也不會是根本性的

  現(xiàn)在人們開始討論“后疫情下”話題，顯然未來的不確定性正在增加人們的憂慮。對于疫情影響下文化產(chǎn)業(yè)未來的變化，大多數(shù)專家認(rèn)為會加速文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，除此外，共識很少。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在我看來變化也不會是根本性的。加速轉(zhuǎn)型是一定的，但這只是互聯(lián)網(wǎng)遷徙或數(shù)字世界遷徙的一個延續(xù)，這種變化早就開始了。這次加速，起于恐懼，而不是起于新消費，也不是另一次成本革命或利潤革命。疫情本身并不會帶來根本性的無接觸消費模式變化。所以，文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型會加速，但疫情之后，大多數(shù)經(jīng)營和運營模式還會回到疫情之前。這次疫情之下，文化企業(yè)應(yīng)該考慮如何應(yīng)對公共災(zāi)難狀態(tài)下的企業(yè)生存問題，更重要的是，公共災(zāi)難之后經(jīng)濟(jì)形勢和政局變化下的企業(yè)生存問題。

  李文：線下文化產(chǎn)業(yè)并購和整合的趨勢較為明顯

  過剩產(chǎn)能加速出清，一些原本就發(fā)展有一定問題的文化企業(yè)加速退出市場，線下的文化產(chǎn)業(yè)大并購和整合的趨勢較為明顯。不排除國家將進(jìn)一步增持優(yōu)質(zhì)龍頭文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)股權(quán)。線上部分在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后看不出特別明顯的增長，基本回落到合理水平，但確實一部分用戶的使用習(xí)慣已經(jīng)無法改變，對于影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來說，確實線上目前的機會會更大些。

  宋洋洋：數(shù)字化進(jìn)程從“消費互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)向了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”

  本次新冠肺炎疫情，從某種意義上來說是文化產(chǎn)業(yè)涅槃的機遇，危險和機會并存，給文化行業(yè)帶來的變化主要有以下三點：

  一是“消費互聯(lián)網(wǎng)”形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)存量博弈。網(wǎng)絡(luò)視聽、游戲等業(yè)態(tài)受益于本次疫情基本毋庸置疑，但消費互聯(lián)網(wǎng)中的文化產(chǎn)業(yè)明顯進(jìn)入存量博弈時代，很難再爆發(fā)出巨大增量�；ヂ�(lián)網(wǎng)文化消費的規(guī)模，受用戶規(guī)模和支付能力（含時間）兩個因素制約。從用戶規(guī)模上看，不同于非典疫情成就電商，新冠肺炎疫情時期以拼多多和快手為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級，用戶規(guī)�；�本見頂，市場紅利拐點已至。從消費時間上看，根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，2018年消費者平均上網(wǎng)時長約4小時/天，無論是電商、游戲、還是短視頻、直播，基本都要在這個時間約束下發(fā)展，某個具體業(yè)態(tài)的爆發(fā)，大概率是以其中另一個業(yè)態(tài)市場減少為代價的。

  二是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)增量可觀。本次疫情催生了一批新商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不僅僅停留在過去的線上娛樂、電商等，新的遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育、無人配送、零接觸服務(wù)與遠(yuǎn)程辦公等領(lǐng)域增長迅速，隱含的邏輯是數(shù)字化進(jìn)程從“消費互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)向了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。文化企業(yè)疫情過后的發(fā)力重點同樣應(yīng)聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，依托數(shù)字技術(shù)優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)鏈條，賦能實體經(jīng)濟(jì)，通過設(shè)計新的產(chǎn)品和場景服務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和商業(yè)模式創(chuàng)新。那些充分將實體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字技術(shù)融合、貼合用戶需求的互聯(lián)網(wǎng)科技公司以及完成數(shù)字化改造的傳統(tǒng)文化企業(yè)將脫穎而出。

  三是“臨場體驗”形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌。本次疫情對文化旅游業(yè)、節(jié)慶會展業(yè)、演藝業(yè)等集聚性文化消費行業(yè)沖擊較為嚴(yán)重。疫情結(jié)束之后，大量中小文化企業(yè)面臨消亡，有實力的龍頭企業(yè)會加大投入、擴(kuò)大市場份額，行業(yè)集中度將會迅速上升。此外，本次疫情加速了市場和人心的重構(gòu)，將會直接影響消費者的消費決策，性價比高的文化產(chǎn)品將更加備受親睞。市場需求轉(zhuǎn)變倒逼文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，需要不斷提升文化產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，形成文化品牌，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)供給滿足人們?nèi)找娑鄻踊�、個性化、垂直化的文化消費需求。

  周禮文：疫情之后有望帶動傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  國內(nèi)疫情防控逐漸明朗，重點轉(zhuǎn)為防境外輸入型，以補償性消費、升級消費、新型消費三大消費類型為代表的消費形態(tài)將在較長的一段時期內(nèi)重塑市場格局，引領(lǐng)文化市場發(fā)展。具體來看，被疫情耽誤的文化消費計劃在疫情之后會試探性回補，部分細(xì)分領(lǐng)域會出現(xiàn)補償性消費熱潮，但這個時點取決于全球疫情防控，境外疫情擴(kuò)展同樣會影響境內(nèi)經(jīng)濟(jì)及人們的消費心理。同時疫情之后有望帶動傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，迎來新的發(fā)展機遇。廣電等傳統(tǒng)文化企業(yè)通過開拓和打造新業(yè)務(wù)形態(tài)，融合線上線下領(lǐng)域，有望培養(yǎng)新的增長點。此外，隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等行業(yè)的發(fā)展，數(shù)字化將進(jìn)一步催生全新消費形式，例如依托數(shù)字技術(shù)的“云娛樂”“云旅游”“云健康”等全新在線消費內(nèi)容得到培育發(fā)展。

  三、我國“新基建“”將對文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生的影響

  高宏存： 通過實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化加快文化生態(tài)重塑過程

  我個人認(rèn)為，新基建的發(fā)展對整個文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響，是通過實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化加快了文化生態(tài)重塑過程。同時，對人們的消費模式，消費方式及行為習(xí)慣的形成也會帶來影響。從另一個方面看，將會進(jìn)一步增加文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域融合度，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對各個領(lǐng)域滲透率非常高。未來發(fā)展新基建的建設(shè)只會使我們與新技術(shù)相結(jié)合的文化生產(chǎn)、文化內(nèi)容和文化消費占比越來越大。當(dāng)然，在公共文化服務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中也是這樣，而且我覺得這個影響將是非常深遠(yuǎn)的。另外，作為一種基礎(chǔ)設(shè)施，它對整個經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提升，對各個行業(yè)領(lǐng)域的重塑，將會發(fā)揮更大的作用，這是可以預(yù)期的。

  金 巍： 數(shù)字化巨型文化企業(yè)會出現(xiàn)

  相比起疫情本身，新基建的影響將是根本性的。二十年多前，信息高速公路建設(shè)就開始了，顯然現(xiàn)在有了更多的內(nèi)容。新基建，包括了5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這些新技術(shù)的支撐，但這些技術(shù)支撐的新基建會形成什么樣的網(wǎng)絡(luò)體系，需要我們認(rèn)真分析。我們需要的是符合市場需要、民生需要和文化需要的新基礎(chǔ)設(shè)施。建議國家在新基建方面多傾斜文化領(lǐng)域。對文化產(chǎn)業(yè)來說，從長遠(yuǎn)看，正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化企業(yè)，當(dāng)然是有了更好的生產(chǎn)、傳播和消費空間，在新技術(shù)支持下，新供給和新消費模式會創(chuàng)造出來，效率會有改進(jìn)，成本將大大降低。數(shù)字化巨型文化企業(yè)會出現(xiàn)，但同時會帶來一系列問題。

  李 文： 短期內(nèi)對文化產(chǎn)業(yè)不會有明顯影響

  新基建短期內(nèi)對文化產(chǎn)業(yè)不會有明顯影響，新基建需要一個周期。等待以5G為主的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善后才能發(fā)揮價值，至少今明兩年我們應(yīng)該很難看到成規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用在這個領(lǐng)域出現(xiàn)，當(dāng)然一些先鋒實驗性質(zhì)的應(yīng)用會如雨后春筍般涌現(xiàn)，但殺手級應(yīng)用可能會在至少18個月以后才有機會展露頭角。

  宋洋洋： 將會重塑文化產(chǎn)業(yè)鏈條，培育文化產(chǎn)業(yè)新動能

  新基建對文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響主要有以下幾點：

  一是新基建與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)高度契合。文化產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)相對較少，產(chǎn)業(yè)發(fā)展較少涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，過去大水漫灌式的傳統(tǒng)基建（“鐵公基”）難以惠及文化產(chǎn)業(yè)；而新基建涉及的5G基建、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)高度契合，將全面惠及文化產(chǎn)業(yè)改造升級。

  二是新基建能培育文化產(chǎn)業(yè)新動能。新基建建設(shè)將會重塑文化產(chǎn)業(yè)鏈條，培育文化產(chǎn)業(yè)新動能。在文化資源環(huán)節(jié)，助力建設(shè)物理分散、邏輯集中、政企互通、事企互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享、安全可信的文化大數(shù)據(jù)體系；在創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)，依托人工智能和大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計和內(nèi)容生產(chǎn)的智慧化、社會化；在渠道匹配環(huán)節(jié)，通過升級算法來打破“信息繭房”效應(yīng)；在消費體驗環(huán)節(jié)，通過5G、VR/AR等技術(shù)的融入助力超高清視頻、沉浸式娛樂、智慧旅游、夜間經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)發(fā)展。

  三是新基建將催生新技術(shù)與新標(biāo)準(zhǔn)。新基建發(fā)展推動新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范，有助于形成統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，改變過去文化領(lǐng)域各家智慧解決方案自成體系的現(xiàn)狀，減少不必要的重復(fù)建設(shè)，加快推動整個文化行業(yè)真正實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型升級。

  四是新基建要求新體制、機制創(chuàng)新。新基建投資應(yīng)圍繞“新”特征，創(chuàng)新體制、機制，加強頂層設(shè)計，制定相關(guān)的規(guī)劃指導(dǎo)和政策措施，吸引更多的社會力量參與建設(shè)。如創(chuàng)新發(fā)展PPP融資模式，吸收社會資本積極參與新基建項目建設(shè)。推動專項債投入新基建，支持新基建項目盡快落地。

  周禮文：將通過多渠道深入文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條，深化文化價值，實現(xiàn)文化經(jīng)濟(jì)化的高效賦能

  中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出加大對“高科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，5G、物聯(lián)網(wǎng)、特高壓、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“等新基建領(lǐng)域的投資，具有鮮明的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化特征，尤其是5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域?qū)ξ幕�產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦會形成大的帶動，尤其是中國廣電在此背景下也獲得了5G 運營商牌照，利好全國有線電視網(wǎng)絡(luò)在業(yè)務(wù)及股權(quán)層面的整合。隨著政策引導(dǎo)、技術(shù)革新及消費升級，“新基建”將通過多渠道深入文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條，深化文化價值，實現(xiàn)文化經(jīng)濟(jì)化的高效賦能。具體來看，一是促使傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動數(shù)字技術(shù)在各領(lǐng)域的充分運用，例如傳統(tǒng)的文化消費媒介發(fā)生數(shù)字化轉(zhuǎn)化，同時也推動文化內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的數(shù)字化轉(zhuǎn)化。二是虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實技術(shù)、數(shù)字交互技術(shù)的不斷升級，為文化資源的展示帶來嶄新的方式和體驗，例如VR+文化旅游為消費者提供虛擬化全景式服務(wù)。三是文化產(chǎn)業(yè)與各產(chǎn)業(yè)之間的交叉融合，促使優(yōu)質(zhì)資源的深度融合，驅(qū)使文化產(chǎn)品不斷創(chuàng)新升級。在文化產(chǎn)業(yè)布局方面，建議積極研究捕捉人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G網(wǎng)絡(luò)等前沿科技與文化內(nèi)容對接帶來的產(chǎn)業(yè)變化和發(fā)展機遇，科技與文化的深度融合將是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢之一。（作者：成琪）