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國有印刷企業(yè)文化的弊病與重建

2007-01-03 00:00 來源:企業(yè)文化顧問 責編:中華印刷包裝網


4.教育人,塑造人 打造企業(yè)共同價值觀企業(yè)是由一群人組成的團體,它既是一種經濟組織,又是一個人際群體。凝聚人群最重要的是精神力量.這就是共同的價值觀。共同的價值觀是企業(yè)文化的靈魂。健康向上的價值觀是在優(yōu)秀的企業(yè)領導者帶領下,在全體員工參與下,代代相傳,努力經營,積極探索,長期積累,不斷凝結起來的。因此它是廣大員工普遍接受的,并通過所有員工的日常行為表現(xiàn)出來。企業(yè)價值觀的形成需要一個相當長久的過程.在這一過程中,管理者的價值觀與員工的價值觀相互影響,最終達成一致,才能形成企業(yè)共同的價值觀 從而鑄就別人難以模仿、真正屬于企業(yè)自己獨特的文化為此,企業(yè)各級領導首先要不斷提高自己思想意識和修煉,處處做員工表率 并能堅持黨的群眾路線.從群眾中來 到群眾中去尊重群眾相信群眾.依靠群眾,善待群眾,才能逐步形成良好的企業(yè)價值觀 把企業(yè)價值觀灌輸?shù)綇V大員工中去 形成統(tǒng)一的企業(yè)意志和力量。如同許多中華老字號一樣中華商務香港印刷公司 “團結協(xié)作 不斷改進 追求一流”和”質量第一 客戶至上 企業(yè)價值觀.決不是一個簡單的文字概括和表述而是在數(shù)十年、特別是在近1 0多年間企業(yè)經營者和廣大員工共同奮斗中,通過反復總結教育經過千錘百煉形成的決非朝夕之功。健康向上的企業(yè)價值觀是企業(yè)發(fā)展的原動力。國有企業(yè)發(fā)展緩慢的一個重要原因,就是缺乏這一價值原動力。對于國有印刷企業(yè)來說,建設企業(yè)文化可以說是百廢待興,但也不宜操之過急 更不能走過場,圖形式,一定要找準切入點 既要抓到痛處,對癥下藥,又要搞好團結和穩(wěn)定緊緊抓住以人為本這個宗旨,切實關心員工,為員工排憂解難,并不斷把企業(yè)價值觀灌輸?shù)饺w員工特別是年輕員工中去,讓員工真切感受到企業(yè)文化的瞽示性和激勵性 自覺自愿地融八到學習和宣傳企業(yè)文化自覺內化企業(yè)核心價值觀、認同企業(yè)文化、維護企業(yè)聲譽和形象 企業(yè)文化建設就一定收到實效.使企業(yè)獲得生命力.

為企業(yè)發(fā)展提供內在原動力
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