由新聞出版總署報刊司發(fā)起的中國數(shù)字報業(yè)實驗室于1月27-28日在廣州召開“中國數(shù)字報業(yè)戰(zhàn)略與實踐高層研討會”。以下為新聞出版總署報紙期刊出版管理司副司長、中國數(shù)字報業(yè)實驗室計劃的總協(xié)調(diào)人林江副司長發(fā)言：　

      剛才石峰署長就數(shù)字報業(yè)的問題在指導思想上給我們做了重要的講話，國慶司長就國家和政府，以及政府的行業(yè)主管部門對于“十一五”時期數(shù)字出版的規(guī)劃，以及推進的措施，也給大家做了介紹。我想這對于我們討論今天數(shù)字報業(yè)商業(yè)模式問題，進一步打開了思路。我想下面就談具體的，就數(shù)字報業(yè)的商業(yè)模式問題談一點個人的想法，實際上主要的目的是作為我們下面幾位嘉賓的演講的一塊敲門磚，因為目前全世界數(shù)字報業(yè)方面還沒有任何成熟的商業(yè)模式，即便在歐美發(fā)達國家，數(shù)字報業(yè)的轉(zhuǎn)型也就是在三四年前才剛剛開始，所以我想這個時候討論商業(yè)模式并不是能夠提供一種完美的或者說哪怕初步的商業(yè)模式方案，僅僅是提出問題來供大家討論。

      今天我主要想談三個方面的問題。首先是對商業(yè)模式的理解，當然這是一個經(jīng)濟理論的問題，或者商業(yè)理論的問題，我不是這方面的專家。我對商業(yè)模式的定義，查了很多資料，也沒有很一致的定義�？傮w來說，我理解商業(yè)模式不管對那一個行業(yè)，或者是那一類的企業(yè)，都有基本的一些共性，或者說構(gòu)成商業(yè)模式的基本要素。我想這種要素，可能主要體現(xiàn)在商業(yè)模式必須得具備整體性、結(jié)構(gòu)性這樣的特點，符合這樣的一個特點創(chuàng)新形式。商業(yè)模式的組成部分也很復雜，各類企業(yè)、各類行業(yè)運營環(huán)境不同、組織架構(gòu)不同，商業(yè)模式的組成部分也會有很大差異，但是一個共同的特點，就是這些組成部分之間一定是高度的關(guān)聯(lián)，一定是有緊密的聯(lián)系。

      對于商業(yè)模式的區(qū)分，我不多說了，這是一個研究領(lǐng)域的問題。我想強調(diào)的就是商業(yè)模式不是一成不變的，而是在變動的市場環(huán)境中需要企業(yè)通過適應(yīng)性的條件，進行持續(xù)的創(chuàng)新，使得一種集成的商業(yè)模式有持續(xù)的盈利模式，或者在這個過程中更加創(chuàng)新，更加適應(yīng)新的環(huán)境。當前報業(yè)商業(yè)模式為什么需要轉(zhuǎn)變，我想一個基本的情況，剛才前面石峰署長在致辭時也談到傳統(tǒng)報業(yè)的商業(yè)模式經(jīng)過幾百年的發(fā)展，應(yīng)該說進入比較成熟的階段，它也奠定了當代報業(yè)在媒體競爭市場的局勢。

      美國報業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變是在02、03年開始，當時我們看美國報業(yè)的盈收狀況，應(yīng)該說還是比較好的，在2003年的時候全美報業(yè)收入560億美元，并且在03年之前的五年，98到03年，報業(yè)的利潤一直在上升。03年的增幅接近20%，美國報業(yè)研究者認為未來幾年還有繼續(xù)上升的空間。但是美國報業(yè)還是在2002、2003年開始，整體進行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，因為他們發(fā)現(xiàn)報業(yè)收入的增長實際上是掩蓋了深層次的危機，而對這種危機的發(fā)現(xiàn)是商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的一個重要原因。

      去年國際報業(yè)發(fā)生了一個重要的事件，就是奈特里德集團出售了旗下報紙，原因并不是因為這些報紙出現(xiàn)了虧損，實際上這些報紙中絕大多數(shù)都是在盈利，而且盈利狀況不錯。為什么要出售盈利的報紙？原因很復雜，其中一個重要的原因就是這些報紙的利潤率在下降，雖然每年收入在增長、利潤在增加，但是利潤率在下降，因為報業(yè)運營的成本越來越高。這樣導致在美國資本市場，也就是華爾街的投資人對報業(yè)越來越失去耐心，所以在這樣的壓力下，奈特里德集團被迫出售還在盈利的報紙。舉這樣的例子，是要說明一個收入增長中的行業(yè)，并非它既有的商業(yè)模式就可以一直持久的延續(xù)，各種復雜的狀況，深層次的危機可能會使一種既有的，長期成功的商業(yè)模式遇到危機。

      傳統(tǒng)報業(yè)商業(yè)模式的危機，我仍然舉美國報業(yè)為例，因為美國報業(yè)是全球報業(yè)發(fā)展水平最高的國家，同時商業(yè)模式也是最成熟的一個國家。在報業(yè)商業(yè)模式的危機，我覺得主要的原因是這幾個方面。一個是報業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，第二是傳統(tǒng)的商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程不適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化。第三商業(yè)模式各組成部分的內(nèi)在聯(lián)系發(fā)生斷裂。第四實現(xiàn)預(yù)期財務(wù)目標的成本加大，但是資本市場越來越缺乏耐心，導致傳統(tǒng)報業(yè)的商業(yè)模式出現(xiàn)危機。美國報業(yè)這幾年的情況來看，它有一些具體在商業(yè)模式方面面臨環(huán)境的變化，結(jié)構(gòu)性的組織結(jié)構(gòu)方面的問題，那么這些問題都是美國報業(yè)面臨的問題，當然這當中也有一些在我們國家報業(yè)商業(yè)模式運營中發(fā)現(xiàn)了重大的問題。比如說美國企業(yè)的并購，它使得本地和區(qū)域性的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖�性業(yè)務(wù)，而美國絕大多數(shù)報紙是地方性報紙，發(fā)生在其他企業(yè)商業(yè)界的并購對于本地報業(yè)吸引全國性廣告業(yè)務(wù)的能力受到影響。