【CPP114】訊：對于惠普這家業(yè)務(wù)龐雜的公司來說，打印與成像集團(以下簡稱：ipg)，在很長一段時間內(nèi)，被視為惠普的“印鈔機”。即使在“鐵娘子”卡莉·費奧瑞娜主導(dǎo)了pc界最大的并購案后，惠普還是靠ipg支撐盈利——整個2004年，惠普的ipg集團利潤高達38億美元，占去了整個惠普公司總利潤額的3/4。。
 

　　但在惠普，沒有人喜歡用“現(xiàn)金牛”來形容日進斗金的ipg業(yè)務(wù)，因為這意味著即使是領(lǐng)導(dǎo)者，這個市場也已經(jīng)太“熟”，未來增長的前景有限。
 

　　現(xiàn)實的情況也有些令人擔(dān)憂：如果研究惠普2008年的財報，你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)惠普的三大獨立事業(yè)集團之tsg(企業(yè)計算及專業(yè)服務(wù)集團)、psg(惠普信息產(chǎn)品集團)都是15%以上的速度增長時，ipg的收入增長卻是相對緩慢的3.2%。此前的2007年， ipg的增長速度是6.3%，psg為24.8%。
 

　　經(jīng)濟下行的影響，似乎令情況雪上加霜，在最新一季的財報上：ipg集團第二季度的收入為59億美元，比去年同期下降23%。打印機出貨量與去年同期相比下降27%，其中，商用類打印硬件產(chǎn)品出貨量下降36%，消費類打印硬件產(chǎn)品出貨量下降23%。
 

　　不過，與增長乏力的收入數(shù)據(jù)相反，ipg的今年第二季度的運營毛利率卻環(huán)比提升了2.2個百分點，達到18.2%。
 

　　即便如此，《華爾街日報》仍撰文指出，包括服務(wù)器、打印機等在內(nèi)的惠普多項業(yè)務(wù)的業(yè)績都很令人失望，表明了這些行業(yè)的前景并不樂觀，其復(fù)蘇情況肯定會比分析師之前預(yù)計的更加艱難。
 

　　惠普的“印鈔機”，出了故障么？
 

　　“現(xiàn)金牛”覓食

　　在以公司市場地位風(fēng)險和行業(yè)風(fēng)險為坐標(biāo)系的波士頓矩陣中，唯有處于高市場份額、同時保持高增長的象限才被視為“明星業(yè)務(wù)”，而處于“高市場份額”、“低增長”的象限的業(yè)務(wù)，往往被稱為“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)。
 

　　以打印機為主要業(yè)務(wù)的ipg集團，曾一度擁有超過70%的市場份額，不過隨著數(shù)字化的趨勢愈演愈烈，許多人開始放言世界將進入“無紙化”時代，目前看來，像廣播一樣，紙張是不會消失的，不過在新技術(shù)和新應(yīng)用的沖擊下，這一信息載體無法避免使用量萎縮的趨勢。而傳統(tǒng)的以紙張和墨盒為主要耗材的打印機，也將因此勢微。
 

　　對于疲軟的增長，惠普中國打印與成像系統(tǒng)集團副總裁盛紅勤表示，在打印機市場方面，“我們觀察這個市場肯定已經(jīng)進入了飽和階段，增長速度已經(jīng)不像幾年前那樣很快速地增長了，這是一個趨勢。”
 

　　與此同時，傳統(tǒng)打印機的迅速貨品化，也讓市場變成一片紅海。
 

　　作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，ipg在八年前開始尋找新的增長點，數(shù)碼印刷是方向之一。
 

　　從古登堡到海德堡，傳統(tǒng)印刷技術(shù)一直是媒體出版業(yè)的唯一選擇，直到數(shù)字化的浪潮迎面而來。
 

　　與傳統(tǒng)印刷機相比，數(shù)碼印刷機可以省略傳統(tǒng)模擬技術(shù)所需的打樣、校色、曬版等環(huán)節(jié)，取而代之的是，可以直接將計算機中的頁面數(shù)據(jù)，從印刷終端輸出，這意味著印刷周期的大大縮短。
 

　　在數(shù)碼印刷的質(zhì)量越來越接近膠版印刷的質(zhì)量時，一些公司開始開發(fā)一些商業(yè)應(yīng)用軟件，進而解決可變數(shù)據(jù)印刷問題。所謂可變數(shù)據(jù)印刷，即相鄰輸出的兩張印刷品可以完全不一樣，可以有不同的版本、不同的內(nèi)容、不同的尺寸，甚至可以選擇不同材質(zhì)的承印物，如果是出版物的話，裝訂方式也可以不一樣。
 

　　“我們最近才在美國推出了web printing，那種卷筒式的數(shù)碼印刷機，可以印報紙，為什么惠普在過去三四年間不斷地收購一些小公司，包括indigo、scitex等，就是因為相信數(shù)字技術(shù)取代模擬技術(shù)的趨勢。這些都是惠普在戰(zhàn)略布局中將來的新興業(yè)務(wù)增長點。” 盛紅勤說。
 

　　正如盛紅勤所描述的，技術(shù)應(yīng)用上的創(chuàng)新，讓印刷業(yè)呈現(xiàn)出新的需求。這也正是惠普ipg在過去8年內(nèi)積極收購的背后推手：
 

　　2001年，惠普收購領(lǐng)先的商業(yè)數(shù)碼印刷機制造商indigo，其身價是近9億美元；

　　2005年，以2億3千萬美元的價格競得寬幅數(shù)碼印刷市場上的佼佼者scitex；

　　2007年9月，收購了寬幅數(shù)碼噴墨打印機廠商macdermid colorspan；

　　2007年12月，收購以色列公司nur macroprinters，這是惠普在三個月內(nèi)收購的第二家工業(yè)寬幅數(shù)碼噴墨打印機廠商。
 

　　ipg的業(yè)務(wù)里面，目前90%都是傳統(tǒng)印刷（模擬印刷）業(yè)務(wù)，10%是數(shù)碼印刷。數(shù)碼印刷的好處在于能快速反應(yīng)。如果90%可以逐漸過渡到數(shù)碼印刷的話，對惠普來說，是一個很大的增長點。
 

　　不過，在媒體出版業(yè)，替代性產(chǎn)品也在不斷出現(xiàn)，譬如kindle便引起了“無紙化”的風(fēng)潮。而互聯(lián)網(wǎng)，更是使得“在線點擊和閱讀”代替了傳統(tǒng)的捻紙閱讀樂趣。“這個市場確確實實存在萎縮的風(fēng)險。”惠普亞太和日本地區(qū)ipg集團高級副總裁christopher morgan說，他認(rèn)為從整體信息呈現(xiàn)量來看，印刷品所占的比重在下降，這主要緣于信息量的海量增長。在信息量海量增長的前提下，即便印刷品所占的比重在下降，但其絕對量卻是在增長的。