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數(shù)碼印刷助力惠普打造印鈔機(jī)

2010-07-02 00:00 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 責(zé)編:龜山隱真

    【CPP114】訊:對(duì)于惠普這家業(yè)務(wù)龐雜的公司來說,打印與成像集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱:ipg),在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),被視為惠普的“印鈔機(jī)”。即使在“鐵娘子”卡莉·費(fèi)奧瑞娜主導(dǎo)了pc界最大的并購(gòu)案后,惠普還是靠ipg支撐盈利——整個(gè)2004年,惠普的ipg集團(tuán)利潤(rùn)高達(dá)38億美元,占去了整個(gè)惠普公司總利潤(rùn)額的3/4。。
 

  但在惠普,沒有人喜歡用“現(xiàn)金牛”來形容日進(jìn)斗金的ipg業(yè)務(wù),因?yàn)檫@意味著即使是領(lǐng)導(dǎo)者,這個(gè)市場(chǎng)也已經(jīng)太“熟”,未來增長(zhǎng)的前景有限。
 

  現(xiàn)實(shí)的情況也有些令人擔(dān)憂:如果研究惠普2008年的財(cái)報(bào),你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)惠普的三大獨(dú)立事業(yè)集團(tuán)之tsg(企業(yè)計(jì)算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán))、psg(惠普信息產(chǎn)品集團(tuán))都是15%以上的速度增長(zhǎng)時(shí),ipg的收入增長(zhǎng)卻是相對(duì)緩慢的3.2%。此前的2007年, ipg的增長(zhǎng)速度是6.3%,psg為24.8%。
 

  經(jīng)濟(jì)下行的影響,似乎令情況雪上加霜,在最新一季的財(cái)報(bào)上:ipg集團(tuán)第二季度的收入為59億美元,比去年同期下降23%。打印機(jī)出貨量與去年同期相比下降27%,其中,商用類打印硬件產(chǎn)品出貨量下降36%,消費(fèi)類打印硬件產(chǎn)品出貨量下降23%。
 

  不過,與增長(zhǎng)乏力的收入數(shù)據(jù)相反,ipg的今年第二季度的運(yùn)營(yíng)毛利率卻環(huán)比提升了2.2個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到18.2%。
 

  即便如此,《華爾街日?qǐng)?bào)》仍撰文指出,包括服務(wù)器、打印機(jī)等在內(nèi)的惠普多項(xiàng)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)都很令人失望,表明了這些行業(yè)的前景并不樂觀,其復(fù)蘇情況肯定會(huì)比分析師之前預(yù)計(jì)的更加艱難。
 

  惠普的“印鈔機(jī)”,出了故障么?
 

  “現(xiàn)金牛”覓食

  在以公司市場(chǎng)地位風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為坐標(biāo)系的波士頓矩陣中,唯有處于高市場(chǎng)份額、同時(shí)保持高增長(zhǎng)的象限才被視為“明星業(yè)務(wù)”,而處于“高市場(chǎng)份額”、“低增長(zhǎng)”的象限的業(yè)務(wù),往往被稱為“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)。
 

  以打印機(jī)為主要業(yè)務(wù)的ipg集團(tuán),曾一度擁有超過70%的市場(chǎng)份額,不過隨著數(shù)字化的趨勢(shì)愈演愈烈,許多人開始放言世界將進(jìn)入“無紙化”時(shí)代,目前看來,像廣播一樣,紙張是不會(huì)消失的,不過在新技術(shù)和新應(yīng)用的沖擊下,這一信息載體無法避免使用量萎縮的趨勢(shì)。而傳統(tǒng)的以紙張和墨盒為主要耗材的打印機(jī),也將因此勢(shì)微。
 

  對(duì)于疲軟的增長(zhǎng),惠普中國(guó)打印與成像系統(tǒng)集團(tuán)副總裁盛紅勤表示,在打印機(jī)市場(chǎng)方面,“我們觀察這個(gè)市場(chǎng)肯定已經(jīng)進(jìn)入了飽和階段,增長(zhǎng)速度已經(jīng)不像幾年前那樣很快速地增長(zhǎng)了,這是一個(gè)趨勢(shì)。”
 

  與此同時(shí),傳統(tǒng)打印機(jī)的迅速貨品化,也讓市場(chǎng)變成一片紅海。
 

  作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,ipg在八年前開始尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),數(shù)碼印刷是方向之一。
 

  從古登堡到海德堡,傳統(tǒng)印刷技術(shù)一直是媒體出版業(yè)的唯一選擇,直到數(shù)字化的浪潮迎面而來。
 

  與傳統(tǒng)印刷機(jī)相比,數(shù)碼印刷機(jī)可以省略傳統(tǒng)模擬技術(shù)所需的打樣、校色、曬版等環(huán)節(jié),取而代之的是,可以直接將計(jì)算機(jī)中的頁(yè)面數(shù)據(jù),從印刷終端輸出,這意味著印刷周期的大大縮短。
 

  在數(shù)碼印刷的質(zhì)量越來越接近膠版印刷的質(zhì)量時(shí),一些公司開始開發(fā)一些商業(yè)應(yīng)用軟件,進(jìn)而解決可變數(shù)據(jù)印刷問題。所謂可變數(shù)據(jù)印刷,即相鄰輸出的兩張印刷品可以完全不一樣,可以有不同的版本、不同的內(nèi)容、不同的尺寸,甚至可以選擇不同材質(zhì)的承印物,如果是出版物的話,裝訂方式也可以不一樣。
 

  “我們最近才在美國(guó)推出了web printing,那種卷筒式的數(shù)碼印刷機(jī),可以印報(bào)紙,為什么惠普在過去三四年間不斷地收購(gòu)一些小公司,包括indigo、scitex等,就是因?yàn)橄嘈艛?shù)字技術(shù)取代模擬技術(shù)的趨勢(shì)。這些都是惠普在戰(zhàn)略布局中將來的新興業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。” 盛紅勤說。
 

  正如盛紅勤所描述的,技術(shù)應(yīng)用上的創(chuàng)新,讓印刷業(yè)呈現(xiàn)出新的需求。這也正是惠普ipg在過去8年內(nèi)積極收購(gòu)的背后推手:
 

  2001年,惠普收購(gòu)領(lǐng)先的商業(yè)數(shù)碼印刷機(jī)制造商indigo,其身價(jià)是近9億美元;

  2005年,以2億3千萬美元的價(jià)格競(jìng)得寬幅數(shù)碼印刷市場(chǎng)上的佼佼者scitex;

  2007年9月,收購(gòu)了寬幅數(shù)碼噴墨打印機(jī)廠商macdermid colorspan;

  2007年12月,收購(gòu)以色列公司nur macroprinters,這是惠普在三個(gè)月內(nèi)收購(gòu)的第二家工業(yè)寬幅數(shù)碼噴墨打印機(jī)廠商。
 

  ipg的業(yè)務(wù)里面,目前90%都是傳統(tǒng)印刷(模擬印刷)業(yè)務(wù),10%是數(shù)碼印刷。數(shù)碼印刷的好處在于能快速反應(yīng)。如果90%可以逐漸過渡到數(shù)碼印刷的話,對(duì)惠普來說,是一個(gè)很大的增長(zhǎng)點(diǎn)。
 

  不過,在媒體出版業(yè),替代性產(chǎn)品也在不斷出現(xiàn),譬如kindle便引起了“無紙化”的風(fēng)潮。而互聯(lián)網(wǎng),更是使得“在線點(diǎn)擊和閱讀”代替了傳統(tǒng)的捻紙閱讀樂趣。“這個(gè)市場(chǎng)確確實(shí)實(shí)存在萎縮的風(fēng)險(xiǎn)。”惠普亞太和日本地區(qū)ipg集團(tuán)高級(jí)副總裁christopher morgan說,他認(rèn)為從整體信息呈現(xiàn)量來看,印刷品所占的比重在下降,這主要緣于信息量的海量增長(zhǎng)。在信息量海量增長(zhǎng)的前提下,即便印刷品所占的比重在下降,但其絕對(duì)量卻是在增長(zhǎng)的。

 

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