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報紙向網(wǎng)絡(luò)贈送內(nèi)容 誰說新聞已死?
2011-05-23 08:56 來源:南方都市報 任玨 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 一份“陣亡名單”擺在我的眼前,這里面躺著的,是200家迅速消失掉的美國報紙。這是2008年12月至2010年3月之間關(guān)閉的200家美國紙媒,就連創(chuàng)辦于1823年的《TheArgus-Champion》這樣的百年老店,也難逃劫難。難道這就是“新聞已死”的鐵證么?
【CPP114】訊:一份“陣亡名單”擺在我的眼前,這里面躺著的,是200家迅速消失掉的美國報紙。這是2008年12月至2010年3月之間關(guān)閉的200家美國紙媒,就連創(chuàng)辦于1823年的《TheArgus-Champion》這樣的百年老店,也難逃劫難。難道這就是“新聞已死”的鐵證么?
早在2005年前后,美國報界已有一批有識之士意識到互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)報業(yè)的潛在威脅,提出“下一代報紙”模式用來迎接網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)。但是2008年世界金融危機(jī)的突然爆發(fā),迅速點(diǎn)燃了美國的報業(yè)危機(jī),也將美國報界逼上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索之旅。
美國報業(yè)危機(jī)源自何處?印刷媒體在網(wǎng)絡(luò)時代如何創(chuàng)新盈利?中國報界是否會同樣面臨網(wǎng)絡(luò)媒體帶來的威脅?美國經(jīng)驗(yàn)對我們又有何啟示和借鑒?若想弄清這些令人困惑的問題,你一定不能錯過這本《拯救報紙》。作者是我國著名新聞記者范長江之子,曾任《華聲報》電子版創(chuàng)辦人,現(xiàn)任汕頭大學(xué)長江新聞與傳播學(xué)院副院長的范東升教授。范東升教授在《拯救報紙》中,將美國報業(yè)危機(jī)置于媒介發(fā)展史的學(xué)理脈絡(luò)之中,詳細(xì)耙梳這次報業(yè)危機(jī)的來龍去脈,深入剖析美國報界數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略和模式,并針對中國報業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行了深刻反思。
報紙向網(wǎng)絡(luò)贈送內(nèi)容
近來,常有一些“新聞已死”的論調(diào)不絕于耳,面對著國人閱讀習(xí)慣的改變、網(wǎng)絡(luò)用戶的迅速增長、微博等新輿論平臺的出現(xiàn),中國報業(yè)深切感受到互聯(lián)網(wǎng)上撲面而來的強(qiáng)勢沖擊。
據(jù)DCCI《2011中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查》顯示,2010年網(wǎng)絡(luò)廣告營收總收入達(dá)256.6億元,預(yù)計2012年該數(shù)字將達(dá)461億元,將超越報紙(423.9億元),成為中國市場上的第二大廣告媒介。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)廣告超越報紙之后,中國報業(yè)將會怎樣?
這樣的問題,也曾經(jīng)擺在美國報業(yè)面前。金融危機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)廣告雙重打擊,美國報業(yè)的廣告支柱瞬間崩塌。根據(jù)美國報紙協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2006年以來廣告收入“已連續(xù)三年自由下落”。很多美國報業(yè)集團(tuán)在面臨廣告收入大幅縮水的情況下,都采用減薪或強(qiáng)制員工無薪休假的方式來降低經(jīng)營成本,2007至2009年間,美國報業(yè)編輯部門大概有15000名全職記者和編輯因?yàn)槁毼讳J減而被解雇,美國的新聞民工們面臨著前所未有的生存壓力。
為了尋找出路,美國報界進(jìn)行了深刻的反思,《華盛頓郵報》記者霍華德·庫爾茲對報業(yè)危機(jī)的原因做了分析:“驕傲自大、決策錯誤、信譽(yù)下降,還有數(shù)字世界的興起,迫使報紙不得不向網(wǎng)絡(luò)‘贈送’它們的內(nèi)容”。他指出“報社過去把聯(lián)系公眾看成是麻煩和討厭的事,而不是一種需要”。2005年至2006年開展的“下一代的報業(yè)”研究結(jié)果也指出,企圖用新技術(shù)“生搬硬套”地復(fù)制舊產(chǎn)品,對新的贏利方式反應(yīng)遲鈍等等,都成為報業(yè)尋求新出路的巨大障礙。
為了解決這些問題,美國報業(yè)紛紛在新媒體市場上尋找新的盈利機(jī)制。為了節(jié)約成本,眾多報業(yè)集團(tuán)選擇了?瘓蠹垼D(zhuǎn)為依靠發(fā)行網(wǎng)絡(luò)版繼續(xù)生存。《紐約時報》、《洛杉磯時報》等報業(yè)領(lǐng)袖曾試圖通過網(wǎng)站收費(fèi)來實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)收,但都在短期慘淡局面之后予以放棄,F(xiàn)在只有美國的《華爾街日報》和英國的《金融時報》成功地采取了內(nèi)容收費(fèi)方式,默多克的新聞集團(tuán),更是在iPad上推出全球首份數(shù)字報紙《TheDaily》,為印刷媒體的數(shù)字化之路帶來新思維。
愛圍觀的新聞老太太
“掘客網(wǎng)(Digg)創(chuàng)造的這種極端反傳統(tǒng)的新聞選擇方式,突顯出‘草根新聞觀’與傳統(tǒng)專業(yè)精英主義新聞觀的強(qiáng)烈反差。人們不得不去思考這樣一個問題:如果世界上沒有專業(yè)新聞人,那么媒體的議程設(shè)置將會怎樣?”
你很難想象,媒體的新聞議程由一個愛圍觀的老太太來引領(lǐng)方向,但是這是一個在美國真實(shí)存在的故事,正是Web2.0環(huán)境中的公民新聞和傳統(tǒng)媒體的良性互動,讓這種童話成為可能。眾人拾材火焰高,像掘客網(wǎng)(Digg)這樣的草根新聞聚合網(wǎng)站的出現(xiàn),促使CNN等主流媒體開辟“iReport”這樣的公民新聞專門平臺與公民記者進(jìn)行互動。
早在2005年前后,美國報界已有一批有識之士意識到互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)報業(yè)的潛在威脅,提出“下一代報紙”模式用來迎接網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)。但是2008年世界金融危機(jī)的突然爆發(fā),迅速點(diǎn)燃了美國的報業(yè)危機(jī),也將美國報界逼上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索之旅。
美國報業(yè)危機(jī)源自何處?印刷媒體在網(wǎng)絡(luò)時代如何創(chuàng)新盈利?中國報界是否會同樣面臨網(wǎng)絡(luò)媒體帶來的威脅?美國經(jīng)驗(yàn)對我們又有何啟示和借鑒?若想弄清這些令人困惑的問題,你一定不能錯過這本《拯救報紙》。作者是我國著名新聞記者范長江之子,曾任《華聲報》電子版創(chuàng)辦人,現(xiàn)任汕頭大學(xué)長江新聞與傳播學(xué)院副院長的范東升教授。范東升教授在《拯救報紙》中,將美國報業(yè)危機(jī)置于媒介發(fā)展史的學(xué)理脈絡(luò)之中,詳細(xì)耙梳這次報業(yè)危機(jī)的來龍去脈,深入剖析美國報界數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略和模式,并針對中國報業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行了深刻反思。
報紙向網(wǎng)絡(luò)贈送內(nèi)容
近來,常有一些“新聞已死”的論調(diào)不絕于耳,面對著國人閱讀習(xí)慣的改變、網(wǎng)絡(luò)用戶的迅速增長、微博等新輿論平臺的出現(xiàn),中國報業(yè)深切感受到互聯(lián)網(wǎng)上撲面而來的強(qiáng)勢沖擊。
據(jù)DCCI《2011中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查》顯示,2010年網(wǎng)絡(luò)廣告營收總收入達(dá)256.6億元,預(yù)計2012年該數(shù)字將達(dá)461億元,將超越報紙(423.9億元),成為中國市場上的第二大廣告媒介。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)廣告超越報紙之后,中國報業(yè)將會怎樣?
這樣的問題,也曾經(jīng)擺在美國報業(yè)面前。金融危機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)廣告雙重打擊,美國報業(yè)的廣告支柱瞬間崩塌。根據(jù)美國報紙協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2006年以來廣告收入“已連續(xù)三年自由下落”。很多美國報業(yè)集團(tuán)在面臨廣告收入大幅縮水的情況下,都采用減薪或強(qiáng)制員工無薪休假的方式來降低經(jīng)營成本,2007至2009年間,美國報業(yè)編輯部門大概有15000名全職記者和編輯因?yàn)槁毼讳J減而被解雇,美國的新聞民工們面臨著前所未有的生存壓力。
為了尋找出路,美國報界進(jìn)行了深刻的反思,《華盛頓郵報》記者霍華德·庫爾茲對報業(yè)危機(jī)的原因做了分析:“驕傲自大、決策錯誤、信譽(yù)下降,還有數(shù)字世界的興起,迫使報紙不得不向網(wǎng)絡(luò)‘贈送’它們的內(nèi)容”。他指出“報社過去把聯(lián)系公眾看成是麻煩和討厭的事,而不是一種需要”。2005年至2006年開展的“下一代的報業(yè)”研究結(jié)果也指出,企圖用新技術(shù)“生搬硬套”地復(fù)制舊產(chǎn)品,對新的贏利方式反應(yīng)遲鈍等等,都成為報業(yè)尋求新出路的巨大障礙。
為了解決這些問題,美國報業(yè)紛紛在新媒體市場上尋找新的盈利機(jī)制。為了節(jié)約成本,眾多報業(yè)集團(tuán)選擇了?瘓蠹垼D(zhuǎn)為依靠發(fā)行網(wǎng)絡(luò)版繼續(xù)生存。《紐約時報》、《洛杉磯時報》等報業(yè)領(lǐng)袖曾試圖通過網(wǎng)站收費(fèi)來實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)收,但都在短期慘淡局面之后予以放棄,F(xiàn)在只有美國的《華爾街日報》和英國的《金融時報》成功地采取了內(nèi)容收費(fèi)方式,默多克的新聞集團(tuán),更是在iPad上推出全球首份數(shù)字報紙《TheDaily》,為印刷媒體的數(shù)字化之路帶來新思維。
愛圍觀的新聞老太太
“掘客網(wǎng)(Digg)創(chuàng)造的這種極端反傳統(tǒng)的新聞選擇方式,突顯出‘草根新聞觀’與傳統(tǒng)專業(yè)精英主義新聞觀的強(qiáng)烈反差。人們不得不去思考這樣一個問題:如果世界上沒有專業(yè)新聞人,那么媒體的議程設(shè)置將會怎樣?”
你很難想象,媒體的新聞議程由一個愛圍觀的老太太來引領(lǐng)方向,但是這是一個在美國真實(shí)存在的故事,正是Web2.0環(huán)境中的公民新聞和傳統(tǒng)媒體的良性互動,讓這種童話成為可能。眾人拾材火焰高,像掘客網(wǎng)(Digg)這樣的草根新聞聚合網(wǎng)站的出現(xiàn),促使CNN等主流媒體開辟“iReport”這樣的公民新聞專門平臺與公民記者進(jìn)行互動。
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