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數(shù)字轉(zhuǎn)型已成共識(shí) 產(chǎn)業(yè)升級(jí)步調(diào)不一
2011-09-20 08:57 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 今年的北京國際圖書博覽會(huì)上,數(shù)字出版可謂出盡風(fēng)頭:國外展商身影隨處可見,紛紛布局中國市場(chǎng);國內(nèi)展商各展其能,大力宣傳自身優(yōu)勢(shì)……熱潮中傳遞出兩個(gè)強(qiáng)烈信號(hào):一是國內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)中國的數(shù)字出版市場(chǎng)都傾注了極高的熱情;另一個(gè)是出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為其發(fā)展的必由之路。
【CPP114】訊:今年的北京國際圖書博覽會(huì)上,數(shù)字出版可謂出盡風(fēng)頭:國外展商身影隨處可見,紛紛布局中國市場(chǎng);國內(nèi)展商各展其能,大力宣傳自身優(yōu)勢(shì)……熱潮中傳遞出兩個(gè)強(qiáng)烈信號(hào):一是國內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)中國的數(shù)字出版市場(chǎng)都傾注了極高的熱情;另一個(gè)是出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為其發(fā)展的必由之路。
業(yè)外介入不抗拒
長(zhǎng)期以來,傳統(tǒng)出版處于一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng),其編、印、發(fā)各環(huán)節(jié)早已成熟穩(wěn)定。但是隨著數(shù)字出版勢(shì)頭日益強(qiáng)勁,蘋果、谷歌、亞馬遜、中國電信等企業(yè)紛紛進(jìn)入出版產(chǎn)業(yè),并且憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)及其帶來的渠道優(yōu)勢(shì)和商業(yè)模式,在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。
對(duì)于這些業(yè)外的參與者,四川文軒在線電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)張踐認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)改變了讀者的消費(fèi)習(xí)慣和需求,數(shù)字化技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的影響會(huì)越來越大。以后,數(shù)字出版的規(guī)模會(huì)越來越大,與之相對(duì)應(yīng)的數(shù)字出版參與者也會(huì)越來越多。“在幾次出版變革中,技術(shù)都在起引導(dǎo)作用,并且在每次出版變革中都有傳統(tǒng)出版單位堅(jiān)持下來。我認(rèn)為這次也不例外,對(duì)于傳統(tǒng)出版單位來說,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,找到自己與數(shù)字出版的契合點(diǎn)并堅(jiān)持下去才是最重要的。”
關(guān)于如何看待國內(nèi)外的技術(shù)商、運(yùn)營商等紛紛介入數(shù)字出版,成為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中重要一環(huán)這一問題,科學(xué)出版社數(shù)字出版中心方波認(rèn)為,站在出版商的角度來看,技術(shù)商、運(yùn)營商等的介入是有好處的。技術(shù)商、運(yùn)營商等在數(shù)字出版道路上的一些成功探索,能為出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗(yàn)。他說:“現(xiàn)在國內(nèi)的數(shù)字出版運(yùn)營方式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及定價(jià)規(guī)則等還不夠完善,可以借鑒國外相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)。”
自我轉(zhuǎn)型不遲疑
發(fā)展以數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)出版為代表的新興業(yè)態(tài),已成為我國出版業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。數(shù)字出版在“十一五”時(shí)期平均增速高達(dá)50%,2010年,我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出已超過1000億元,占新聞出版業(yè)總產(chǎn)出的近10%,成為重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
雖然從短期來看,出版社要依靠數(shù)字出版本身來實(shí)現(xiàn)贏利與投入之間的平衡還不現(xiàn)實(shí)。但是,數(shù)字出版是未來出版業(yè)發(fā)展的方向已成為業(yè)界共識(shí),出版社對(duì)于自身未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也不再遲疑。
在2011國際出版論壇上,中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)總裁李朋義勾勒了一幅數(shù)字時(shí)代出版業(yè)的大致圖景。他認(rèn)為,在數(shù)字出版時(shí)代,紙質(zhì)書不會(huì)立即退出歷史舞臺(tái),對(duì)傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)來說,仍然有充足時(shí)間向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。
行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)往往能產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力,隨著數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈各方的介入,數(shù)字出版的競(jìng)爭(zhēng)也隨之升級(jí)。社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社社長(zhǎng)謝壽光表示,競(jìng)爭(zhēng)開放是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型最重要、最有效的方式,“國內(nèi)外各廠商各平臺(tái)介入進(jìn)來,可以促進(jìn)中國數(shù)字出版更快地自我轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
轉(zhuǎn)型升級(jí)有思路
面對(duì)業(yè)外資本的介入,國內(nèi)外相關(guān)巨頭對(duì)數(shù)字出版市場(chǎng)的覬覦,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,在數(shù)字出版時(shí)代,那些能把握住自身核心資源和核心能力的企業(yè),就有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
那么,傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里?又該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?李朋義分析認(rèn)為,傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)具有三方面優(yōu)勢(shì):一是擁有一批長(zhǎng)期從事編輯出版工作的人才,二是有一批長(zhǎng)期合作的作者隊(duì)伍,三是擁有豐富的編輯加工經(jīng)驗(yàn)。這三個(gè)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成了傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在數(shù)字出版時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力——對(duì)內(nèi)容的訂制能力。
雖然現(xiàn)在的數(shù)字出版大多數(shù)是技術(shù)主導(dǎo)或者平臺(tái)主導(dǎo)的模式,但是如果沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,就有悖于出版的內(nèi)涵,其發(fā)展也就成了無源之水,無本之木。其實(shí),數(shù)字出版業(yè)外參與者之所以頻頻向出版單位伸出“橄欖枝”,希望能與之共商共贏之道,看重的正是出版單位優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源。
對(duì)于“內(nèi)容提供商”這樣的概念,謝壽光表示并不認(rèn)同。“在中國,出版社如果僅僅停留在做內(nèi)容提供商層面,就很容易淪落為技術(shù)提供商或設(shè)備供應(yīng)商的生產(chǎn)和加工車間。”他認(rèn)為,出版社應(yīng)該是內(nèi)容經(jīng)營商,在經(jīng)營內(nèi)容的過程中明確自我定位,同時(shí)整合出自身核心內(nèi)容的最大價(jià)值。謝壽光告訴《中國新聞出版報(bào)》記者,社科文獻(xiàn)出版社計(jì)劃在3年時(shí)間內(nèi)全方位實(shí)現(xiàn)專業(yè)機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型是把整個(gè)出版活動(dòng)整合在一個(gè)全數(shù)字的管理模式下運(yùn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一個(gè)內(nèi)容多次運(yùn)用。
作為國內(nèi)科技出版的專業(yè)隊(duì),中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)是國內(nèi)較早開展數(shù)字出版的單位之一。談及數(shù)字出版浪潮中出版社的發(fā)展思路,中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)王津說:“在數(shù)字化過程中,我們始終堅(jiān)持以內(nèi)容資源建設(shè)和集聚為中心,按照出版專業(yè)化的發(fā)展思路,強(qiáng)化內(nèi)容的核心主導(dǎo)作用,找準(zhǔn)定位,加快從傳統(tǒng)出版商向內(nèi)容服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。”
業(yè)外介入不抗拒
長(zhǎng)期以來,傳統(tǒng)出版處于一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng),其編、印、發(fā)各環(huán)節(jié)早已成熟穩(wěn)定。但是隨著數(shù)字出版勢(shì)頭日益強(qiáng)勁,蘋果、谷歌、亞馬遜、中國電信等企業(yè)紛紛進(jìn)入出版產(chǎn)業(yè),并且憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)及其帶來的渠道優(yōu)勢(shì)和商業(yè)模式,在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。
對(duì)于這些業(yè)外的參與者,四川文軒在線電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)張踐認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)改變了讀者的消費(fèi)習(xí)慣和需求,數(shù)字化技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的影響會(huì)越來越大。以后,數(shù)字出版的規(guī)模會(huì)越來越大,與之相對(duì)應(yīng)的數(shù)字出版參與者也會(huì)越來越多。“在幾次出版變革中,技術(shù)都在起引導(dǎo)作用,并且在每次出版變革中都有傳統(tǒng)出版單位堅(jiān)持下來。我認(rèn)為這次也不例外,對(duì)于傳統(tǒng)出版單位來說,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,找到自己與數(shù)字出版的契合點(diǎn)并堅(jiān)持下去才是最重要的。”
關(guān)于如何看待國內(nèi)外的技術(shù)商、運(yùn)營商等紛紛介入數(shù)字出版,成為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中重要一環(huán)這一問題,科學(xué)出版社數(shù)字出版中心方波認(rèn)為,站在出版商的角度來看,技術(shù)商、運(yùn)營商等的介入是有好處的。技術(shù)商、運(yùn)營商等在數(shù)字出版道路上的一些成功探索,能為出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗(yàn)。他說:“現(xiàn)在國內(nèi)的數(shù)字出版運(yùn)營方式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及定價(jià)規(guī)則等還不夠完善,可以借鑒國外相對(duì)成熟的經(jīng)驗(yàn)。”
自我轉(zhuǎn)型不遲疑
發(fā)展以數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)出版為代表的新興業(yè)態(tài),已成為我國出版業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。數(shù)字出版在“十一五”時(shí)期平均增速高達(dá)50%,2010年,我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出已超過1000億元,占新聞出版業(yè)總產(chǎn)出的近10%,成為重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
雖然從短期來看,出版社要依靠數(shù)字出版本身來實(shí)現(xiàn)贏利與投入之間的平衡還不現(xiàn)實(shí)。但是,數(shù)字出版是未來出版業(yè)發(fā)展的方向已成為業(yè)界共識(shí),出版社對(duì)于自身未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也不再遲疑。
在2011國際出版論壇上,中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)總裁李朋義勾勒了一幅數(shù)字時(shí)代出版業(yè)的大致圖景。他認(rèn)為,在數(shù)字出版時(shí)代,紙質(zhì)書不會(huì)立即退出歷史舞臺(tái),對(duì)傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)來說,仍然有充足時(shí)間向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。
行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)往往能產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力,隨著數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈各方的介入,數(shù)字出版的競(jìng)爭(zhēng)也隨之升級(jí)。社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社社長(zhǎng)謝壽光表示,競(jìng)爭(zhēng)開放是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型最重要、最有效的方式,“國內(nèi)外各廠商各平臺(tái)介入進(jìn)來,可以促進(jìn)中國數(shù)字出版更快地自我轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
轉(zhuǎn)型升級(jí)有思路
面對(duì)業(yè)外資本的介入,國內(nèi)外相關(guān)巨頭對(duì)數(shù)字出版市場(chǎng)的覬覦,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,在數(shù)字出版時(shí)代,那些能把握住自身核心資源和核心能力的企業(yè),就有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
那么,傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里?又該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?李朋義分析認(rèn)為,傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)具有三方面優(yōu)勢(shì):一是擁有一批長(zhǎng)期從事編輯出版工作的人才,二是有一批長(zhǎng)期合作的作者隊(duì)伍,三是擁有豐富的編輯加工經(jīng)驗(yàn)。這三個(gè)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成了傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在數(shù)字出版時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力——對(duì)內(nèi)容的訂制能力。
雖然現(xiàn)在的數(shù)字出版大多數(shù)是技術(shù)主導(dǎo)或者平臺(tái)主導(dǎo)的模式,但是如果沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,就有悖于出版的內(nèi)涵,其發(fā)展也就成了無源之水,無本之木。其實(shí),數(shù)字出版業(yè)外參與者之所以頻頻向出版單位伸出“橄欖枝”,希望能與之共商共贏之道,看重的正是出版單位優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源。
對(duì)于“內(nèi)容提供商”這樣的概念,謝壽光表示并不認(rèn)同。“在中國,出版社如果僅僅停留在做內(nèi)容提供商層面,就很容易淪落為技術(shù)提供商或設(shè)備供應(yīng)商的生產(chǎn)和加工車間。”他認(rèn)為,出版社應(yīng)該是內(nèi)容經(jīng)營商,在經(jīng)營內(nèi)容的過程中明確自我定位,同時(shí)整合出自身核心內(nèi)容的最大價(jià)值。謝壽光告訴《中國新聞出版報(bào)》記者,社科文獻(xiàn)出版社計(jì)劃在3年時(shí)間內(nèi)全方位實(shí)現(xiàn)專業(yè)機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型是把整個(gè)出版活動(dòng)整合在一個(gè)全數(shù)字的管理模式下運(yùn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一個(gè)內(nèi)容多次運(yùn)用。
作為國內(nèi)科技出版的專業(yè)隊(duì),中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)是國內(nèi)較早開展數(shù)字出版的單位之一。談及數(shù)字出版浪潮中出版社的發(fā)展思路,中國科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)王津說:“在數(shù)字化過程中,我們始終堅(jiān)持以內(nèi)容資源建設(shè)和集聚為中心,按照出版專業(yè)化的發(fā)展思路,強(qiáng)化內(nèi)容的核心主導(dǎo)作用,找準(zhǔn)定位,加快從傳統(tǒng)出版商向內(nèi)容服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。”
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