盤點2011:數(shù)字出版面臨的形勢和挑戰(zhàn)沖擊
2011-12-27 08:51 來源:百道網(wǎng) 責編:江佳
- 摘要:
- 2011年即將過去,過去的一年,業(yè)界談得最多的莫過于傳統(tǒng)新聞出版業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,繞不過去的話題是數(shù)字出版新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品的出現(xiàn),在帶來新的經(jīng)濟增長點,促進新聞出版產(chǎn)能提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,對傳統(tǒng)出版帶來的挑戰(zhàn)和沖擊也不容忽視。
【CPP114】訊:2011年即將過去,2012年伴隨著黨的十七屆六中全會文化大發(fā)展大繁榮的號角即將到來。過去的一年,業(yè)界談得最多的莫過于傳統(tǒng)新聞出版業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,繞不過去的話題是數(shù)字出版新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品的出現(xiàn),在帶來新的經(jīng)濟增長點,促進新聞出版產(chǎn)能提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,對傳統(tǒng)出版帶來的挑戰(zhàn)和沖擊也不容忽視。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)作為“十二五”時期推動發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),在建設(shè)新聞出版強國中的地位日漸重要。特別是在十七屆六中全會后,在加快建設(shè)文化強國的大背景下,數(shù)字出版的發(fā)展趨勢和面臨的問題,都是不容回避的。聯(lián)系實際,面對新形勢、新任務(wù)有效地破解難題,突破數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,值得我們高度關(guān)注。
1、面對市場,轉(zhuǎn)變觀念,打破分工,創(chuàng)新思維,謀求聯(lián)合,多方參與,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)差異化發(fā)展。
數(shù)字出版將打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工和行業(yè)分工,實現(xiàn)借助技術(shù)力量的多媒體融合、多渠道發(fā)展、多業(yè)態(tài)競爭形成的全媒體互動新興業(yè)態(tài)。在數(shù)字化浪潮的推動下,各種媒體間不斷交叉、滲透、互動,并逐漸發(fā)展到媒體平臺及市場的交匯與相融。傳統(tǒng)對出版業(yè)態(tài)和企業(yè)性質(zhì)的界定和管理模式已完全不適用。任何一個掌握網(wǎng)絡(luò)傳播和軟件開發(fā)技術(shù)有一定寫作技巧的個人和企業(yè)都可以以任何形式介入數(shù)字出版的每一個領(lǐng)域。過去的出版專業(yè)化受到現(xiàn)代社會世俗化、信息化、科技化的沖擊,已不可能再靠對內(nèi)容出版的壟斷形成行業(yè)優(yōu)勢。所謂精品生產(chǎn)并不能抵擋社會大眾化世俗化需求的沖擊,大眾文化、快餐文化、個性表達、個性需求等多層次多元化的追求主導著市場,取舍著作品,決定著作品的生命力。主流文化的精神價值追求必須融合進市場化世俗化元素和表現(xiàn)形態(tài),才能產(chǎn)生價值和使用價值,體現(xiàn)產(chǎn)能,形成可持續(xù)發(fā)展能力,做好、做強、做大出版產(chǎn)業(yè)。因此,不僅受思想藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律主導而且受市場供求規(guī)律限制。面對嚴峻的形勢,作為傳媒渠道的傳統(tǒng)新聞出版業(yè)不僅面臨體制機制和管理理念、運營模式的創(chuàng)新,而且還面臨新技術(shù)和新業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)出版業(yè)從觀念到形態(tài)的全面升級轉(zhuǎn)型可以說時不我待,刻不容緩。應(yīng)努力做到適應(yīng)市場,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,未雨綢繆,盡早謀劃,制定中長期發(fā)展規(guī)劃。避免盲人騎瞎馬,一窩蜂跟風打亂仗,浪費資源和人力、財力、物力。大型傳媒集團、技術(shù)提供商、渠道運營商和基地園區(qū)之間也應(yīng)當主動謀求聯(lián)合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,避免同質(zhì)競爭,實施差異化發(fā)展。
2、借助市場,資本運作,政府支持,打造公共服務(wù)平臺和數(shù)字出版資源庫。
廣闊的市場空間為數(shù)字出版運用最新的數(shù)字及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將傳統(tǒng)內(nèi)容及原創(chuàng)內(nèi)容以新的形態(tài)呈現(xiàn),其發(fā)展高度依賴技術(shù)的進步、網(wǎng)絡(luò)的普及以及數(shù)字化閱讀方式的確立。從目前技術(shù)條件看,我國數(shù)字內(nèi)容的傳輸和展現(xiàn)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、知識表示與檢索技術(shù)、數(shù)字版權(quán)保護技術(shù)數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及電子紙技術(shù)、平板電腦的發(fā)展和應(yīng)用都達到了一定水平。但是從微觀的角度考察傳統(tǒng)出版單位的體制機制和人才結(jié)構(gòu)、裝備條件、運作習慣來看遠遠不能適應(yīng)當前市場經(jīng)濟和高科技的發(fā)展,企業(yè)的轉(zhuǎn)型必須借助市場的資本、技術(shù)及人才,借助現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,公司化資本運作,出版內(nèi)容提供商和技術(shù)提供商、渠道運營商共同搭建出版資源數(shù)據(jù)庫和公共服務(wù)平臺、版權(quán)保護和交易平臺,實現(xiàn)資源有效整合和數(shù)字化轉(zhuǎn)換,建立商業(yè)運營模式和利益共享的分利模式。對于出版產(chǎn)業(yè)來說,建立統(tǒng)一的、在線數(shù)字出版綜合服務(wù)云出版平臺,使分散的、碎片化的出版資源整合成整塊的“云”,對出版商和渠道商來說都勢在必行。通過云出版平臺,出版社可以對社內(nèi)資源加密,可以選擇發(fā)行渠道進行授權(quán)、安全分發(fā),渠道運營商可以打通各種渠道的終端應(yīng)用,方便獲取出版單位授權(quán)的資源進行運營,一切的流程通過云出版服務(wù)平臺進行,渠道的銷售數(shù)據(jù)隨時反映在平臺上,出版單位可以隨時掌握,甚至連讀者的查詢、點擊、購買等行為,出版單位也可以通過該平臺了解掌握。云計算在出版領(lǐng)域的應(yīng)用,對于出版產(chǎn)業(yè)達成合作聯(lián)盟,統(tǒng)一行業(yè)標準,完善產(chǎn)業(yè)鏈分工,優(yōu)化高效利用和使用資源,提供更好和更便捷的服務(wù),起到直接的推動作用。大型云計算平臺的搭建必須借助市場運作,社會資本支持,才能解決,這一點必須引起數(shù)字出版基地園區(qū)建設(shè)者、管理者的高度關(guān)注。
3、加強監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),消除壟斷,建立公平公正的市場運營分利機制。
移動互聯(lián)網(wǎng)出版發(fā)展勢頭強勁,將成為數(shù)字出版的重點發(fā)展方向。移動通信技術(shù)、特別是3G技術(shù)的廣泛普及,使手機成為新興的大眾信息傳播媒體,人稱“第五媒體”。當前,手機已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪凶钪匾男畔@取與溝通的工具。手機通信已不僅是現(xiàn)代通信業(yè)的代表,而且是通信與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物。與此同時,平板電腦、電子書閱讀器也加入了移動多媒體終端的行列,極大地滿足了用戶的閱讀及娛樂需求。但是,與此同時,也助長了移動和網(wǎng)絡(luò)運營商對渠道的壟斷,目前的分利模式對大部分的內(nèi)容提供商極不公平、公正,影響內(nèi)容提供商,也即新聞出版單位開發(fā)數(shù)字出版新媒體實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型的積極性。同時,三大運營商大規(guī)模借助技術(shù)優(yōu)勢進軍內(nèi)容出版領(lǐng)域,實現(xiàn)壟斷性不公平競爭,可以斷言,隨著手機圖書、手機報、手機雜志、手機博客、手機動漫、手機游戲等手機出版物的不斷推出及更新,以及基于各種移動終端平臺的應(yīng)用軟件不斷推出,今后移動互聯(lián)網(wǎng)出版將在不斷注入新的活力的同時,不斷由渠道壟斷到價格壟斷,在內(nèi)容生產(chǎn)上繼續(xù)保持相對獨立性,游離于新聞出版行業(yè)監(jiān)管之外。
1、面對市場,轉(zhuǎn)變觀念,打破分工,創(chuàng)新思維,謀求聯(lián)合,多方參與,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)差異化發(fā)展。
數(shù)字出版將打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工和行業(yè)分工,實現(xiàn)借助技術(shù)力量的多媒體融合、多渠道發(fā)展、多業(yè)態(tài)競爭形成的全媒體互動新興業(yè)態(tài)。在數(shù)字化浪潮的推動下,各種媒體間不斷交叉、滲透、互動,并逐漸發(fā)展到媒體平臺及市場的交匯與相融。傳統(tǒng)對出版業(yè)態(tài)和企業(yè)性質(zhì)的界定和管理模式已完全不適用。任何一個掌握網(wǎng)絡(luò)傳播和軟件開發(fā)技術(shù)有一定寫作技巧的個人和企業(yè)都可以以任何形式介入數(shù)字出版的每一個領(lǐng)域。過去的出版專業(yè)化受到現(xiàn)代社會世俗化、信息化、科技化的沖擊,已不可能再靠對內(nèi)容出版的壟斷形成行業(yè)優(yōu)勢。所謂精品生產(chǎn)并不能抵擋社會大眾化世俗化需求的沖擊,大眾文化、快餐文化、個性表達、個性需求等多層次多元化的追求主導著市場,取舍著作品,決定著作品的生命力。主流文化的精神價值追求必須融合進市場化世俗化元素和表現(xiàn)形態(tài),才能產(chǎn)生價值和使用價值,體現(xiàn)產(chǎn)能,形成可持續(xù)發(fā)展能力,做好、做強、做大出版產(chǎn)業(yè)。因此,不僅受思想藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律主導而且受市場供求規(guī)律限制。面對嚴峻的形勢,作為傳媒渠道的傳統(tǒng)新聞出版業(yè)不僅面臨體制機制和管理理念、運營模式的創(chuàng)新,而且還面臨新技術(shù)和新業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)出版業(yè)從觀念到形態(tài)的全面升級轉(zhuǎn)型可以說時不我待,刻不容緩。應(yīng)努力做到適應(yīng)市場,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,未雨綢繆,盡早謀劃,制定中長期發(fā)展規(guī)劃。避免盲人騎瞎馬,一窩蜂跟風打亂仗,浪費資源和人力、財力、物力。大型傳媒集團、技術(shù)提供商、渠道運營商和基地園區(qū)之間也應(yīng)當主動謀求聯(lián)合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,避免同質(zhì)競爭,實施差異化發(fā)展。
2、借助市場,資本運作,政府支持,打造公共服務(wù)平臺和數(shù)字出版資源庫。
廣闊的市場空間為數(shù)字出版運用最新的數(shù)字及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將傳統(tǒng)內(nèi)容及原創(chuàng)內(nèi)容以新的形態(tài)呈現(xiàn),其發(fā)展高度依賴技術(shù)的進步、網(wǎng)絡(luò)的普及以及數(shù)字化閱讀方式的確立。從目前技術(shù)條件看,我國數(shù)字內(nèi)容的傳輸和展現(xiàn)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、知識表示與檢索技術(shù)、數(shù)字版權(quán)保護技術(shù)數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及電子紙技術(shù)、平板電腦的發(fā)展和應(yīng)用都達到了一定水平。但是從微觀的角度考察傳統(tǒng)出版單位的體制機制和人才結(jié)構(gòu)、裝備條件、運作習慣來看遠遠不能適應(yīng)當前市場經(jīng)濟和高科技的發(fā)展,企業(yè)的轉(zhuǎn)型必須借助市場的資本、技術(shù)及人才,借助現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,公司化資本運作,出版內(nèi)容提供商和技術(shù)提供商、渠道運營商共同搭建出版資源數(shù)據(jù)庫和公共服務(wù)平臺、版權(quán)保護和交易平臺,實現(xiàn)資源有效整合和數(shù)字化轉(zhuǎn)換,建立商業(yè)運營模式和利益共享的分利模式。對于出版產(chǎn)業(yè)來說,建立統(tǒng)一的、在線數(shù)字出版綜合服務(wù)云出版平臺,使分散的、碎片化的出版資源整合成整塊的“云”,對出版商和渠道商來說都勢在必行。通過云出版平臺,出版社可以對社內(nèi)資源加密,可以選擇發(fā)行渠道進行授權(quán)、安全分發(fā),渠道運營商可以打通各種渠道的終端應(yīng)用,方便獲取出版單位授權(quán)的資源進行運營,一切的流程通過云出版服務(wù)平臺進行,渠道的銷售數(shù)據(jù)隨時反映在平臺上,出版單位可以隨時掌握,甚至連讀者的查詢、點擊、購買等行為,出版單位也可以通過該平臺了解掌握。云計算在出版領(lǐng)域的應(yīng)用,對于出版產(chǎn)業(yè)達成合作聯(lián)盟,統(tǒng)一行業(yè)標準,完善產(chǎn)業(yè)鏈分工,優(yōu)化高效利用和使用資源,提供更好和更便捷的服務(wù),起到直接的推動作用。大型云計算平臺的搭建必須借助市場運作,社會資本支持,才能解決,這一點必須引起數(shù)字出版基地園區(qū)建設(shè)者、管理者的高度關(guān)注。
3、加強監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),消除壟斷,建立公平公正的市場運營分利機制。
移動互聯(lián)網(wǎng)出版發(fā)展勢頭強勁,將成為數(shù)字出版的重點發(fā)展方向。移動通信技術(shù)、特別是3G技術(shù)的廣泛普及,使手機成為新興的大眾信息傳播媒體,人稱“第五媒體”。當前,手機已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪凶钪匾男畔@取與溝通的工具。手機通信已不僅是現(xiàn)代通信業(yè)的代表,而且是通信與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物。與此同時,平板電腦、電子書閱讀器也加入了移動多媒體終端的行列,極大地滿足了用戶的閱讀及娛樂需求。但是,與此同時,也助長了移動和網(wǎng)絡(luò)運營商對渠道的壟斷,目前的分利模式對大部分的內(nèi)容提供商極不公平、公正,影響內(nèi)容提供商,也即新聞出版單位開發(fā)數(shù)字出版新媒體實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型的積極性。同時,三大運營商大規(guī)模借助技術(shù)優(yōu)勢進軍內(nèi)容出版領(lǐng)域,實現(xiàn)壟斷性不公平競爭,可以斷言,隨著手機圖書、手機報、手機雜志、手機博客、手機動漫、手機游戲等手機出版物的不斷推出及更新,以及基于各種移動終端平臺的應(yīng)用軟件不斷推出,今后移動互聯(lián)網(wǎng)出版將在不斷注入新的活力的同時,不斷由渠道壟斷到價格壟斷,在內(nèi)容生產(chǎn)上繼續(xù)保持相對獨立性,游離于新聞出版行業(yè)監(jiān)管之外。
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