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垂直電商大敗局:風(fēng)投泡沫破滅 并購(gòu)洗牌加劇
2013-03-20 10:21 來(lái)源:騰訊科技 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 過(guò)去幾年,國(guó)內(nèi)垂直電子商務(wù)經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)一般的興奮、失控,與回歸現(xiàn)實(shí)之后的冷靜。
作為垂直電商創(chuàng)業(yè)的代表之一,陳騰華2010年底從當(dāng)當(dāng)離職創(chuàng)辦了家紡B2C優(yōu)雅100。在當(dāng)前投資環(huán)境下,他強(qiáng)調(diào)控制成本,希望在下一輪融資進(jìn)入之前擁有自己造血能力,而不依賴于下一輪融資的成功。
對(duì)于并購(gòu),優(yōu)雅100創(chuàng)始人陳騰華說(shuō):“對(duì)于優(yōu)雅100這個(gè)階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),任何選擇可能都會(huì)考慮。但是對(duì)于收購(gòu),肯定不是我現(xiàn)在努力要去追求的一件事。因?yàn)槠髽I(yè)如果有價(jià)值,自然會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。如果沒(méi)有價(jià)值,你去到處跟人家推銷(xiāo)也推銷(xiāo)不出去。”
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