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平板電腦在如何改變我們對書的定義？
2013-04-19 09:09 來源：百道網(wǎng) 責(zé)編：王岑
- 摘要：
- 五十年前，麥克•盧漢提出了一個驚世駭俗的言論——“媒介即訊息”。這句話的意思是你獲取信息的媒介極大地影響你對信息的感知。這一點在電子書興起的背景下經(jīng)常被忽視。平板電腦顯然與紙本書有本質(zhì)的不同，需要采取不同的方法對待。
【CPP114】訊：五十年前，麥克•盧漢提出了一個驚世駭俗的言論——“媒介即訊息”。這句話的意思是你獲取信息的媒介極大地影響你對信息的感知。這一點在電子書興起的背景下經(jīng)常被忽視。平板電腦顯然與紙本書有本質(zhì)的不同，需要采取不同的方法對待。
第一點，情境。6年前，電子閱讀器Kindle才剛剛發(fā)布，而今天亞馬遜電子書的銷量已經(jīng)超越了精裝本。普華永道會計事務(wù)所在其《全球娛樂和媒體展望報告》中提到，2016年美國電子書預(yù)計將占據(jù)50%的市場份額。這些增長的電子書銷售主要來自蘋果、亞馬遜和安卓平板電腦。
基于平板電腦的閱讀潛移默化地改變了消費者的行為方式。用戶可以很方便地搜索單詞或詞組，還可以隨時查詢字典。一位中年婦女可以非常自然地在公共場合閱讀色情小說。更重要的是，平板電腦改變了我們對“書”的定義，因為它可以加載各種視頻和音頻，接受觸摸屏、鍵盤或音頻等外部輸入，同時可以登錄互聯(lián)網(wǎng)。
去年，我們對一家新創(chuàng)數(shù)字出版商Open Air Publishing進行了投資。這家公司專注于開發(fā)針對平板電腦的“how-to”類圖書。兩周前，他們發(fā)布了最新的作品，一本高端數(shù)字育兒圖書，適合父母讀者，名叫“Ready，Set，Baby！”
Open Air打算從頭設(shè)計圖書，而不是與現(xiàn)有的出版社合作。乍一看，這似乎是一個大膽的舉動，要在競爭激烈的細(xì)分市場搶奪空間談何容易。然而，很快人們就發(fā)現(xiàn)這是一個正確的選擇。
他們希望避免版權(quán)和許可上的混亂。
在與那些育兒類的大品牌出版商交流以后，他們意識到，在前數(shù)字時代，許可問題簡直就是一個爛攤子。舉個例子，僅“What to Expect”這本書的版權(quán)，工匠出版社擁有該書的紙質(zhì)書和電子書版權(quán)；與此同時，每日健康出版社則擁有網(wǎng)絡(luò)版和應(yīng)用軟件的權(quán)利。因為Open Air打造的圖書融合了網(wǎng)絡(luò)版和app等元素，他們并不清楚該如何與每日健康出版社打交道。權(quán)利許可方面，這是一塊灰色地帶。斯波克博士也有類似的權(quán)利問題。Open Air不愿意介入充滿如此多不確定性的領(lǐng)域。
他們希望現(xiàn)在就開始銷售圖書，而不是等到三年后。
與任何公司合作都是一個緩慢的過程，尤其當(dāng)合作對象是思維守舊的出版社。要完成“Ready，Set，Baby！”這樣一部雄心勃勃的計劃，你可能需要花費兩到三年。這種速度對于那些視現(xiàn)金流為生命的新創(chuàng)企業(yè)來說無疑是一場災(zāi)難。而現(xiàn)在，“Ready，Set，Baby！”不到一年就完成開發(fā)并發(fā)布了。
圖書需要“數(shù)字優(yōu)先”
幾乎所有的電子書都是先有紙質(zhì)書，然后再推出數(shù)字版本。它們按照線性的方式組合章節(jié)，至于“how-to”一類的書，偶爾會有一些插圖和照片。“Ready，Set，Baby！”里面則有演示如何安裝汽車座椅的視頻，還有哄寶寶睡覺的正確噓音，以及對母乳喂養(yǎng)的完整解釋。整本書被完整地組織，讀者可以迅速進入到他們希望學(xué)習(xí)的部分。作者也不會受到他們之前所做工作的影響，他們只是為這種新媒介做正確的事情。
Open Air是眾多新一代數(shù)字出版商中的一員，他們意識到紙質(zhì)書和平板電腦是傳播信息和閱讀體驗的不同載體。麥克盧漢可能從未預(yù)想到電子書的出現(xiàn)，但他會為出版商能夠正確區(qū)分兩種不同媒體的傳播特性而感到高興。
第一點，情境。6年前，電子閱讀器Kindle才剛剛發(fā)布，而今天亞馬遜電子書的銷量已經(jīng)超越了精裝本。普華永道會計事務(wù)所在其《全球娛樂和媒體展望報告》中提到，2016年美國電子書預(yù)計將占據(jù)50%的市場份額。這些增長的電子書銷售主要來自蘋果、亞馬遜和安卓平板電腦。
基于平板電腦的閱讀潛移默化地改變了消費者的行為方式。用戶可以很方便地搜索單詞或詞組，還可以隨時查詢字典。一位中年婦女可以非常自然地在公共場合閱讀色情小說。更重要的是，平板電腦改變了我們對“書”的定義，因為它可以加載各種視頻和音頻，接受觸摸屏、鍵盤或音頻等外部輸入，同時可以登錄互聯(lián)網(wǎng)。
去年，我們對一家新創(chuàng)數(shù)字出版商Open Air Publishing進行了投資。這家公司專注于開發(fā)針對平板電腦的“how-to”類圖書。兩周前，他們發(fā)布了最新的作品，一本高端數(shù)字育兒圖書，適合父母讀者，名叫“Ready，Set，Baby！”
Open Air打算從頭設(shè)計圖書，而不是與現(xiàn)有的出版社合作。乍一看，這似乎是一個大膽的舉動，要在競爭激烈的細(xì)分市場搶奪空間談何容易。然而，很快人們就發(fā)現(xiàn)這是一個正確的選擇。
他們希望避免版權(quán)和許可上的混亂。
在與那些育兒類的大品牌出版商交流以后，他們意識到，在前數(shù)字時代，許可問題簡直就是一個爛攤子。舉個例子，僅“What to Expect”這本書的版權(quán)，工匠出版社擁有該書的紙質(zhì)書和電子書版權(quán)；與此同時，每日健康出版社則擁有網(wǎng)絡(luò)版和應(yīng)用軟件的權(quán)利。因為Open Air打造的圖書融合了網(wǎng)絡(luò)版和app等元素，他們并不清楚該如何與每日健康出版社打交道。權(quán)利許可方面，這是一塊灰色地帶。斯波克博士也有類似的權(quán)利問題。Open Air不愿意介入充滿如此多不確定性的領(lǐng)域。
他們希望現(xiàn)在就開始銷售圖書，而不是等到三年后。
與任何公司合作都是一個緩慢的過程，尤其當(dāng)合作對象是思維守舊的出版社。要完成“Ready，Set，Baby！”這樣一部雄心勃勃的計劃，你可能需要花費兩到三年。這種速度對于那些視現(xiàn)金流為生命的新創(chuàng)企業(yè)來說無疑是一場災(zāi)難。而現(xiàn)在，“Ready，Set，Baby！”不到一年就完成開發(fā)并發(fā)布了。
圖書需要“數(shù)字優(yōu)先”
幾乎所有的電子書都是先有紙質(zhì)書，然后再推出數(shù)字版本。它們按照線性的方式組合章節(jié)，至于“how-to”一類的書，偶爾會有一些插圖和照片。“Ready，Set，Baby！”里面則有演示如何安裝汽車座椅的視頻，還有哄寶寶睡覺的正確噓音，以及對母乳喂養(yǎng)的完整解釋。整本書被完整地組織，讀者可以迅速進入到他們希望學(xué)習(xí)的部分。作者也不會受到他們之前所做工作的影響，他們只是為這種新媒介做正確的事情。
Open Air是眾多新一代數(shù)字出版商中的一員，他們意識到紙質(zhì)書和平板電腦是傳播信息和閱讀體驗的不同載體。麥克盧漢可能從未預(yù)想到電子書的出現(xiàn)，但他會為出版商能夠正確區(qū)分兩種不同媒體的傳播特性而感到高興。
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