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深圳市屬醫(yī)院團(tuán)購藥品耗材設(shè)備降成本
2013-05-10 11:37 來源:晶報(bào) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- 昨天上午,在廣東省衛(wèi)生廳副巡視員溫偉群,深圳市領(lǐng)導(dǎo)許勤、張思平、蔣宇揚(yáng)、吳以環(huán)、林潔的見證下,標(biāo)志著公立醫(yī)院管辦分開的深圳市公立醫(yī)院管理中心掛牌成立。市醫(yī)管中心將代表市政府監(jiān)管11家市屬公立醫(yī)院的人財(cái)物運(yùn)行,打造藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)用設(shè)備統(tǒng)一采購平臺(tái),降低就醫(yī)成本,規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。
【CPP114】訊:昨天上午,在廣東省衛(wèi)生廳副巡視員溫偉群,深圳市領(lǐng)導(dǎo)許勤、張思平、蔣宇揚(yáng)、吳以環(huán)、林潔的見證下,標(biāo)志著公立醫(yī)院管辦分開的深圳市公立醫(yī)院管理中心掛牌成立。市醫(yī)管中心將代表市政府監(jiān)管11家市屬公立醫(yī)院的人財(cái)物運(yùn)行,打造藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)用設(shè)備統(tǒng)一采購平臺(tái),降低就醫(yī)成本,規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。
加大投入,加快提升水平
市長許勤在掛牌儀式上說,深圳作為全國醫(yī)改試點(diǎn)城市,積極推動(dòng)改革,在醫(yī)藥分開、管辦分開上取得了一定的成效。市醫(yī)管中心和全市衛(wèi)生系統(tǒng)充分認(rèn)識(shí)公立醫(yī)院改革的重大意義,繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)配套改革,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展:一要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,在“大衛(wèi)生”體制框架內(nèi),加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門協(xié)作配合,推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制改革,加快建立現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度。二要堅(jiān)持加快發(fā)展,進(jìn)一步加大醫(yī)療衛(wèi)生投入、加快醫(yī)療重大項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化公共衛(wèi)生資源規(guī)劃布局,盡快實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力與人口規(guī)模、城市定位相適應(yīng)。三要堅(jiān)持質(zhì)量引領(lǐng),引導(dǎo)公立醫(yī)院牢固樹立質(zhì)量理念,從醫(yī)院運(yùn)行安全、效率、環(huán)境、文化、品牌和滿意度等多方面入手,不斷促進(jìn)醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化、數(shù)字化,加快提升醫(yī)療技術(shù)水平,提高深圳醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在全國的行業(yè)地位。四是堅(jiān)持服務(wù)民生,進(jìn)一步強(qiáng)化公立醫(yī)院的公益性,充分利用新技術(shù)和信息化手段,探索創(chuàng)新電子病歷、健康檔案、家庭醫(yī)生、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院等服務(wù)模式,努力提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),使醫(yī)改的成果更多、更廣泛地惠及市民群眾。
醫(yī)管中心不當(dāng)“總院長”
昨天上午,市醫(yī)管中心主任羅樂宣與市屬10家公立醫(yī)院的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(港大深圳醫(yī)院已另行簽訂)。據(jù)羅樂宣介紹,市醫(yī)管中心作為市政府直屬事業(yè)單位,主要職責(zé)是代表市政府統(tǒng)一履行舉辦公立醫(yī)院的職責(zé),監(jiān)管公立醫(yī)院人、財(cái)、物等運(yùn)行,推進(jìn)公立醫(yī)院體制機(jī)制創(chuàng)新,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。但羅樂宣強(qiáng)調(diào),醫(yī)管中心不當(dāng)醫(yī)院的“總院長”,而是要做好醫(yī)院改革發(fā)展的“后勤部”。
市衛(wèi)人委主任蔡立表示,衛(wèi)人委和醫(yī)管中心的共同目標(biāo)是把深圳醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做好,兩者定位不同,但不能成為醫(yī)院的“兩個(gè)婆婆”。市衛(wèi)人委負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管,定位是促進(jìn)全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展;而市醫(yī)管中心履行政府出資人舉辦醫(yī)院的職責(zé),為公立醫(yī)院提供科學(xué)、專業(yè)、精細(xì)化的服務(wù),讓市民在市屬公立醫(yī)院得到最基本、安全、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
5社會(huì)知名人士任理事
市醫(yī)管中心理事會(huì)對(duì)所轄市屬公立醫(yī)院的人財(cái)物具有決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。理事會(huì)共有15名成員,理事長由分管醫(yī)療衛(wèi)生副市長吳以環(huán)擔(dān)任,理事除了來自政府職能部門的人士外,還有5名社會(huì)知名人士。
作為醫(yī)療系統(tǒng)之外的理事,中航健身時(shí)尚公司董事長王嵐出表示,她看到了目前公立醫(yī)院等候時(shí)間長、看病時(shí)間短的“看病難”問題,她會(huì)為公立醫(yī)院管理提意見,希望深圳能引入更多的高端醫(yī)療資源和醫(yī)療人才。
院長呼聲
期盼加大財(cái)政投入
就怕多了個(gè)“婆婆”
11家市屬公立醫(yī)院換“東家”,院長們最期盼的是什么?市人民醫(yī)院院長楊松作為代表說出了他們的心聲:落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼,提高醫(yī)務(wù)人員績效工資和獎(jiǎng)金待遇;維持市醫(yī)管中心的權(quán)威性,為市屬公立醫(yī)院提供平臺(tái),在舉辦醫(yī)院的問題上,不用再靠醫(yī)院與各部門“單打獨(dú)斗”。
加大投入,加快提升水平
市長許勤在掛牌儀式上說,深圳作為全國醫(yī)改試點(diǎn)城市,積極推動(dòng)改革,在醫(yī)藥分開、管辦分開上取得了一定的成效。市醫(yī)管中心和全市衛(wèi)生系統(tǒng)充分認(rèn)識(shí)公立醫(yī)院改革的重大意義,繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)配套改革,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展:一要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,在“大衛(wèi)生”體制框架內(nèi),加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門協(xié)作配合,推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制改革,加快建立現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度。二要堅(jiān)持加快發(fā)展,進(jìn)一步加大醫(yī)療衛(wèi)生投入、加快醫(yī)療重大項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化公共衛(wèi)生資源規(guī)劃布局,盡快實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力與人口規(guī)模、城市定位相適應(yīng)。三要堅(jiān)持質(zhì)量引領(lǐng),引導(dǎo)公立醫(yī)院牢固樹立質(zhì)量理念,從醫(yī)院運(yùn)行安全、效率、環(huán)境、文化、品牌和滿意度等多方面入手,不斷促進(jìn)醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化、數(shù)字化,加快提升醫(yī)療技術(shù)水平,提高深圳醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在全國的行業(yè)地位。四是堅(jiān)持服務(wù)民生,進(jìn)一步強(qiáng)化公立醫(yī)院的公益性,充分利用新技術(shù)和信息化手段,探索創(chuàng)新電子病歷、健康檔案、家庭醫(yī)生、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院等服務(wù)模式,努力提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),使醫(yī)改的成果更多、更廣泛地惠及市民群眾。
醫(yī)管中心不當(dāng)“總院長”
昨天上午,市醫(yī)管中心主任羅樂宣與市屬10家公立醫(yī)院的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(港大深圳醫(yī)院已另行簽訂)。據(jù)羅樂宣介紹,市醫(yī)管中心作為市政府直屬事業(yè)單位,主要職責(zé)是代表市政府統(tǒng)一履行舉辦公立醫(yī)院的職責(zé),監(jiān)管公立醫(yī)院人、財(cái)、物等運(yùn)行,推進(jìn)公立醫(yī)院體制機(jī)制創(chuàng)新,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。但羅樂宣強(qiáng)調(diào),醫(yī)管中心不當(dāng)醫(yī)院的“總院長”,而是要做好醫(yī)院改革發(fā)展的“后勤部”。
市衛(wèi)人委主任蔡立表示,衛(wèi)人委和醫(yī)管中心的共同目標(biāo)是把深圳醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做好,兩者定位不同,但不能成為醫(yī)院的“兩個(gè)婆婆”。市衛(wèi)人委負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管,定位是促進(jìn)全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展;而市醫(yī)管中心履行政府出資人舉辦醫(yī)院的職責(zé),為公立醫(yī)院提供科學(xué)、專業(yè)、精細(xì)化的服務(wù),讓市民在市屬公立醫(yī)院得到最基本、安全、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
5社會(huì)知名人士任理事
市醫(yī)管中心理事會(huì)對(duì)所轄市屬公立醫(yī)院的人財(cái)物具有決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。理事會(huì)共有15名成員,理事長由分管醫(yī)療衛(wèi)生副市長吳以環(huán)擔(dān)任,理事除了來自政府職能部門的人士外,還有5名社會(huì)知名人士。
作為醫(yī)療系統(tǒng)之外的理事,中航健身時(shí)尚公司董事長王嵐出表示,她看到了目前公立醫(yī)院等候時(shí)間長、看病時(shí)間短的“看病難”問題,她會(huì)為公立醫(yī)院管理提意見,希望深圳能引入更多的高端醫(yī)療資源和醫(yī)療人才。
院長呼聲
期盼加大財(cái)政投入
就怕多了個(gè)“婆婆”
11家市屬公立醫(yī)院換“東家”,院長們最期盼的是什么?市人民醫(yī)院院長楊松作為代表說出了他們的心聲:落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼,提高醫(yī)務(wù)人員績效工資和獎(jiǎng)金待遇;維持市醫(yī)管中心的權(quán)威性,為市屬公立醫(yī)院提供平臺(tái),在舉辦醫(yī)院的問題上,不用再靠醫(yī)院與各部門“單打獨(dú)斗”。
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