【CPP114】訊：2020這不平凡的一年總算要結(jié)束了。回望這一年，從個(gè)人到各行各業(yè)到家國(guó)社會(huì)，都有著比往年更豐富曲折的故事。在第三次科技革命后，逐漸作為現(xiàn)代社會(huì)“水電煤”一樣生活要素而存在的互聯(lián)網(wǎng)，也在疫情中迎來(lái)了諸多變化。

  在疫情中，我們的日常是：頻繁地使用著大數(shù)據(jù)前提下的各地健康碼，體驗(yàn)著渠道和物流順暢的無(wú)聚集購(gòu)物，享受著半小時(shí)達(dá)的餐飲與服務(wù)，甚至伴隨我們良久的游戲、長(zhǎng)視頻、短視頻、電子閱讀也更深度的取代了游樂(lè)場(chǎng)、旅行、酒吧、咖啡廳，填滿了我們的娛樂(lè)與精神需求。

  互聯(lián)網(wǎng)對(duì)疫情的緩解，展現(xiàn)出全面且深入的價(jià)值。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們?cè)跐M足用戶(hù)的同時(shí)，自身也抓住機(jī)會(huì)，展現(xiàn)出了千姿百態(tài)的變化趨勢(shì)。

  去年還高喊的“強(qiáng)者恒強(qiáng)”“贏者通吃”的格局，在今年逐漸有了失效的可能。有的公司向死而生，有的公司跑馬圈地，有的燒錢(qián)補(bǔ)貼戛然而止，有的防守筑墻自我圍城，也有的深耕細(xì)作專(zhuān)注創(chuàng)新。

  我們希望通過(guò)梳理2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三大背景與六個(gè)趨勢(shì)，來(lái)審視行業(yè)的變革與機(jī)會(huì)。

  用戶(hù)紅利：疫情催化下回升

  就在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界對(duì)用戶(hù)紅利見(jiàn)頂逐漸達(dá)成共識(shí)的時(shí)候，一場(chǎng)疫情打破了這種紅利消失的局面。

  據(jù)Questmobile數(shù)據(jù)顯示，2020年9月中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月度活躍用戶(hù)達(dá)到11.53億，增速?gòu)娜ツ曜畹偷?.7%穩(wěn)步回升，今年同比最高增速達(dá)到2.6%。

  在另一項(xiàng)極具代表性的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶(hù)數(shù)據(jù)上，也顯露出同一趨勢(shì)。Questmobile數(shù)據(jù)顯示，2020年9月，全網(wǎng)用戶(hù)月人均單日使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到6.1小時(shí)，同比增長(zhǎng)了3.4%；全網(wǎng)用戶(hù)月人均打開(kāi)APP個(gè)數(shù)，也從2019年的24.7個(gè)增長(zhǎng)到25.1個(gè)，同比增長(zhǎng)1.6%。

  在人口基數(shù)已經(jīng)基本轉(zhuǎn)化為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的情況下，還能夠?qū)崿F(xiàn)如此規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)量、時(shí)長(zhǎng)和打開(kāi)三項(xiàng)數(shù)據(jù)的共同增長(zhǎng)，十分難得。疫情對(duì)全民工作和生活的改造，起到了極大的催化作用。

  用戶(hù)紅利回升的大背景，是今年各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與細(xì)分賽道制定決策時(shí)，必須考量的因子。不過(guò)，隨著疫情的常態(tài)化，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)將不可避免的再度進(jìn)入平臺(tái)期，互聯(lián)網(wǎng)公司想尋求增長(zhǎng)，只能另尋他法。