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數(shù)字巨頭大舉涌入 傳統(tǒng)出版喜憂參半
2011-09-14 11:09 來源:中國新聞出版報 責(zé)編:張招偉
- 摘要:
- 巨頭的涌入使數(shù)字出版的實(shí)力得以凸顯,但就目前來看,平臺對出版社的數(shù)字出版并沒有直接刺激作用。反之,平臺的擴(kuò)張使得“自出版”日益成為可能,而“自出版”似乎對出版社的數(shù)字出版業(yè)務(wù)發(fā)展更加不利。
【CPP114】訊:巨頭的涌入使數(shù)字出版的實(shí)力得以凸顯,但就目前來看,平臺對出版社的數(shù)字出版并沒有直接刺激作用。反之,平臺的擴(kuò)張使得“自出版”日益成為可能,而“自出版”似乎對出版社的數(shù)字出版業(yè)務(wù)發(fā)展更加不利。
這一現(xiàn)象在亞馬遜平臺上可見一斑。亞馬遜是全球范圍內(nèi)提供電子書銷售的最大平臺,其最初只是提供紙質(zhì)圖書的電子版,如今,亞馬遜平臺上更多的是電子書作者“自出版”的內(nèi)容。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,亞馬遜Kindle商店前100名暢銷書中有28種是作者“自出版”的電子書,這個數(shù)據(jù)還在不斷更新中。
“我要負(fù)責(zé)并且雇傭設(shè)計(jì)者為我設(shè)計(jì)圖書,還要為Kindle和所有的圖書俱樂部提供書的形式。我不僅要承擔(dān)營銷和推廣工作,還要做校對和編輯,以前出版商所承擔(dān)的工作,現(xiàn)在我都要介入和承擔(dān)。”亞馬遜“自出版”暢銷作家布萊克·克勞奇在北京國際圖書博覽會期間發(fā)表演講時如是說。按照他的說法,他一個人負(fù)責(zé)了之前出版社所有的流程,而他的收益也大幅增加。他的實(shí)踐試圖說明的是,數(shù)字平臺越發(fā)達(dá),出版社的用武之地越小。
出版社:
找準(zhǔn)定位是關(guān)鍵
一邊要遵循運(yùn)營商的已有規(guī)則,一邊要在新平臺上開拓陣地,出版社任重而道遠(yuǎn)。從目前的情況來看,出版社依舊沒有找到自己最恰當(dāng)?shù)亩ㄎ唬虼祟l頻遭遇被動局面。
“裹足不前注定會被市場淘汰,而在合作的同時,出版社更應(yīng)提高自身實(shí)力,更多地了解新技術(shù),了解用戶需求,了解數(shù)字時代的規(guī)則,方可保持充分的議價能力。”一位數(shù)字傳媒公司負(fù)責(zé)人談到,與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,出版社對數(shù)字技術(shù)、電子運(yùn)營等往往顯得陌生,那么不妨從最熟悉的部分開始練手。她建議出版社利用自身核心資源大膽嘗試。“比如教育類、學(xué)術(shù)類、藝術(shù)類資源,都是數(shù)字平臺、手機(jī)閱讀基地所欠缺的。”
中國移動也對這些內(nèi)容表示很感興趣。李躍表示,他期待與外研社合作數(shù)字教育內(nèi)容。河北冠林?jǐn)?shù)字出版公司總經(jīng)理牛麗珍也告訴《中國新聞出版報》記者:“河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下的科技類圖書在手機(jī)渠道銷量還不錯。”
對于出版社,現(xiàn)在則需要以積極的態(tài)度跨入這個產(chǎn)業(yè)。出版社最大的優(yōu)勢在于內(nèi)容資源,這也正是平臺商、渠道商在起步階段最為欠缺的。出版社若能在此階段找到自身獨(dú)特的位置,那么即使無法掌握話語權(quán),至少也能占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的一環(huán)。
反之,出版社若抓不住這個機(jī)會,則有可能陷入被動局面。據(jù)了解,目前國內(nèi)已有作者跳過出版社,直接與平臺商、渠道商談數(shù)字版權(quán)的案例,尤其是知名作者,更是平臺商、渠道商的首選。當(dāng)出版社最為重要的作者資源直接與平臺商、渠道商合作后,出版社將何去何從?這是出版社現(xiàn)階段不得不直面的問題。
這一現(xiàn)象在亞馬遜平臺上可見一斑。亞馬遜是全球范圍內(nèi)提供電子書銷售的最大平臺,其最初只是提供紙質(zhì)圖書的電子版,如今,亞馬遜平臺上更多的是電子書作者“自出版”的內(nèi)容。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,亞馬遜Kindle商店前100名暢銷書中有28種是作者“自出版”的電子書,這個數(shù)據(jù)還在不斷更新中。
“我要負(fù)責(zé)并且雇傭設(shè)計(jì)者為我設(shè)計(jì)圖書,還要為Kindle和所有的圖書俱樂部提供書的形式。我不僅要承擔(dān)營銷和推廣工作,還要做校對和編輯,以前出版商所承擔(dān)的工作,現(xiàn)在我都要介入和承擔(dān)。”亞馬遜“自出版”暢銷作家布萊克·克勞奇在北京國際圖書博覽會期間發(fā)表演講時如是說。按照他的說法,他一個人負(fù)責(zé)了之前出版社所有的流程,而他的收益也大幅增加。他的實(shí)踐試圖說明的是,數(shù)字平臺越發(fā)達(dá),出版社的用武之地越小。
出版社:
找準(zhǔn)定位是關(guān)鍵
一邊要遵循運(yùn)營商的已有規(guī)則,一邊要在新平臺上開拓陣地,出版社任重而道遠(yuǎn)。從目前的情況來看,出版社依舊沒有找到自己最恰當(dāng)?shù)亩ㄎ唬虼祟l頻遭遇被動局面。
“裹足不前注定會被市場淘汰,而在合作的同時,出版社更應(yīng)提高自身實(shí)力,更多地了解新技術(shù),了解用戶需求,了解數(shù)字時代的規(guī)則,方可保持充分的議價能力。”一位數(shù)字傳媒公司負(fù)責(zé)人談到,與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,出版社對數(shù)字技術(shù)、電子運(yùn)營等往往顯得陌生,那么不妨從最熟悉的部分開始練手。她建議出版社利用自身核心資源大膽嘗試。“比如教育類、學(xué)術(shù)類、藝術(shù)類資源,都是數(shù)字平臺、手機(jī)閱讀基地所欠缺的。”
中國移動也對這些內(nèi)容表示很感興趣。李躍表示,他期待與外研社合作數(shù)字教育內(nèi)容。河北冠林?jǐn)?shù)字出版公司總經(jīng)理牛麗珍也告訴《中國新聞出版報》記者:“河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下的科技類圖書在手機(jī)渠道銷量還不錯。”
對于出版社,現(xiàn)在則需要以積極的態(tài)度跨入這個產(chǎn)業(yè)。出版社最大的優(yōu)勢在于內(nèi)容資源,這也正是平臺商、渠道商在起步階段最為欠缺的。出版社若能在此階段找到自身獨(dú)特的位置,那么即使無法掌握話語權(quán),至少也能占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的一環(huán)。
反之,出版社若抓不住這個機(jī)會,則有可能陷入被動局面。據(jù)了解,目前國內(nèi)已有作者跳過出版社,直接與平臺商、渠道商談數(shù)字版權(quán)的案例,尤其是知名作者,更是平臺商、渠道商的首選。當(dāng)出版社最為重要的作者資源直接與平臺商、渠道商合作后,出版社將何去何從?這是出版社現(xiàn)階段不得不直面的問題。
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