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2013電商看點(diǎn):阿里分拆 京東天貓爭(zhēng)上市
2013-01-07 17:09 來(lái)源:億邦動(dòng)力網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 時(shí)不待人,國(guó)內(nèi)電商以一將功成萬(wàn)骨枯的氣勢(shì)從2012年的混亂之中殺出,直面2013。然,刀光劍影并無(wú)暗淡,鼓角爭(zhēng)鳴亦未遠(yuǎn)去,以往遺留的幾大懸念極有可能在2013年依次揭開。億邦動(dòng)力網(wǎng)在此預(yù)測(cè)2013年電商界最值得關(guān)注的五大變局,以供參考。
【CPP114】訊:時(shí)不待人,國(guó)內(nèi)電商以一將功成萬(wàn)骨枯的氣勢(shì)從2012年的混亂之中殺出,直面2013。然,刀光劍影并無(wú)暗淡,鼓角爭(zhēng)鳴亦未遠(yuǎn)去,以往遺留的幾大懸念極有可能在2013年依次揭開。億邦動(dòng)力網(wǎng)在此預(yù)測(cè)2013年電商界最值得關(guān)注的五大變局,以供參考。
看點(diǎn)1:阿里分拆的棋局
騰訊電商、凡客、阿里巴巴在過(guò)去一年都進(jìn)行了事業(yè)群的分拆和布局。但阿里自認(rèn)為分拆得還不夠徹底。依照馬云的計(jì)劃,將阿里巴巴拆散成為30個(gè)子公司或產(chǎn)業(yè)群更為合適。
分拆的背后是馬云對(duì)集團(tuán)化管理的推翻與重建。馬云已過(guò)不惑之年,重新思考后的他對(duì)于阿里大盤的考量不再是規(guī);鲩L(zhǎng)和績(jī)效的提升,而是如何讓枝繁葉茂的生態(tài)體系更合理健康的成長(zhǎng),從而保證物種多樣化和獨(dú)立性的同時(shí),塑造阿里大孵化器新的價(jià)值觀。
以2012年11月底的數(shù)據(jù)判斷,1萬(wàn)億的大淘寶交易僅是開端,未來(lái)有可能是10萬(wàn)億甚至更多,阿里有信心向?qū)嶓w零售領(lǐng)域發(fā)起攻擊。這樣的局面是馬云以前所期盼的,也是前所未有不曾駕馭的。在這個(gè)阿里系中,每一次事件的爆發(fā)均動(dòng)一發(fā)而系全身,從“清洗衛(wèi)哲”到“淘寶十月圍城”,從“支付寶轉(zhuǎn)移”到“阿里反腐聚劃算”,沒(méi)有一次不牽扯到馬云的精力,沒(méi)有一次不將其擺上風(fēng)口浪尖。
因此,阿里的拆分有望讓“去中心化”的概念落地,將管理的難度和風(fēng)險(xiǎn)得以分化。與此同時(shí),阿里巴巴將根據(jù)馬云所提出的“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”對(duì)旗下產(chǎn)業(yè)群進(jìn)行重組,以促進(jìn)其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交時(shí)代的創(chuàng)新和活力。
看點(diǎn)2:打破誰(shuí)先上市的僵局
由于退市后阿里巴巴重新上市的時(shí)間表尚未確定,2013年誰(shuí)能率先沖向二級(jí)市場(chǎng)撈金將成為萬(wàn)眾矚目的大事件。
以目前的形勢(shì)分析,阿里巴巴(包含旗下天貓)、京東商城、凡客等電商企業(yè)均具備野心和實(shí)力沖擊納斯達(dá)克。但橫亙?cè)谶@些企業(yè)面前的是海外資本市場(chǎng)窗口期何時(shí)打開,以及能否獲得合理的估值和融資回報(bào)。
以去年成功上市的唯品會(huì)2012年財(cái)報(bào)和股價(jià)的表現(xiàn)來(lái)看,控制成本結(jié)構(gòu),及早盈利,將成為接下來(lái)IPO的風(fēng)向標(biāo)。因此包括京東、凡客在內(nèi)的一眾電商企業(yè)紛紛對(duì)外放出2013勢(shì)必盈利的宣言。
看點(diǎn)1:阿里分拆的棋局
騰訊電商、凡客、阿里巴巴在過(guò)去一年都進(jìn)行了事業(yè)群的分拆和布局。但阿里自認(rèn)為分拆得還不夠徹底。依照馬云的計(jì)劃,將阿里巴巴拆散成為30個(gè)子公司或產(chǎn)業(yè)群更為合適。
分拆的背后是馬云對(duì)集團(tuán)化管理的推翻與重建。馬云已過(guò)不惑之年,重新思考后的他對(duì)于阿里大盤的考量不再是規(guī);鲩L(zhǎng)和績(jī)效的提升,而是如何讓枝繁葉茂的生態(tài)體系更合理健康的成長(zhǎng),從而保證物種多樣化和獨(dú)立性的同時(shí),塑造阿里大孵化器新的價(jià)值觀。
以2012年11月底的數(shù)據(jù)判斷,1萬(wàn)億的大淘寶交易僅是開端,未來(lái)有可能是10萬(wàn)億甚至更多,阿里有信心向?qū)嶓w零售領(lǐng)域發(fā)起攻擊。這樣的局面是馬云以前所期盼的,也是前所未有不曾駕馭的。在這個(gè)阿里系中,每一次事件的爆發(fā)均動(dòng)一發(fā)而系全身,從“清洗衛(wèi)哲”到“淘寶十月圍城”,從“支付寶轉(zhuǎn)移”到“阿里反腐聚劃算”,沒(méi)有一次不牽扯到馬云的精力,沒(méi)有一次不將其擺上風(fēng)口浪尖。
因此,阿里的拆分有望讓“去中心化”的概念落地,將管理的難度和風(fēng)險(xiǎn)得以分化。與此同時(shí),阿里巴巴將根據(jù)馬云所提出的“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”對(duì)旗下產(chǎn)業(yè)群進(jìn)行重組,以促進(jìn)其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交時(shí)代的創(chuàng)新和活力。
看點(diǎn)2:打破誰(shuí)先上市的僵局
由于退市后阿里巴巴重新上市的時(shí)間表尚未確定,2013年誰(shuí)能率先沖向二級(jí)市場(chǎng)撈金將成為萬(wàn)眾矚目的大事件。
以目前的形勢(shì)分析,阿里巴巴(包含旗下天貓)、京東商城、凡客等電商企業(yè)均具備野心和實(shí)力沖擊納斯達(dá)克。但橫亙?cè)谶@些企業(yè)面前的是海外資本市場(chǎng)窗口期何時(shí)打開,以及能否獲得合理的估值和融資回報(bào)。
以去年成功上市的唯品會(huì)2012年財(cái)報(bào)和股價(jià)的表現(xiàn)來(lái)看,控制成本結(jié)構(gòu),及早盈利,將成為接下來(lái)IPO的風(fēng)向標(biāo)。因此包括京東、凡客在內(nèi)的一眾電商企業(yè)紛紛對(duì)外放出2013勢(shì)必盈利的宣言。
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