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國(guó)內(nèi)數(shù)字先鋒:傳統(tǒng)出版的APP之道
2012-03-15 10:20 來(lái)源:出版商務(wù)周報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 中國(guó)外文出版發(fā)行事業(yè)局APP產(chǎn)品主要包括圖書(shū)和期刊。目前有數(shù)十款產(chǎn)品在A(yíng)ppStore中銷(xiāo)售。
【CPP114】訊:外文局 挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出版思維
產(chǎn)品特點(diǎn):中國(guó)外文出版發(fā)行事業(yè)局APP產(chǎn)品主要包括圖書(shū)和期刊。目前有數(shù)十款產(chǎn)品在A(yíng)ppStore中銷(xiāo)售。
據(jù)了解,外文局對(duì)APP應(yīng)用十分重視。在資金和政策上給予了充分支持;在產(chǎn)品研發(fā)上,專(zhuān)門(mén)成立了iPad攻關(guān)小組來(lái)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、測(cè)試、上傳發(fā)布等環(huán)節(jié);在產(chǎn)品推廣上,亦有專(zhuān)門(mén)產(chǎn)品策劃和推廣小組來(lái)負(fù)責(zé)。外文局信息技術(shù)中心常務(wù)副主任閔令超說(shuō):“我們的工作流程為通過(guò)與局屬出版單位溝通、探討,共同策劃并設(shè)計(jì)出產(chǎn)品原型,并在后期配合產(chǎn)品發(fā)布制定出有效的推廣方案,收集產(chǎn)品的用戶(hù)反饋等。”
外文局的這些APP應(yīng)用,一方面為用戶(hù)帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和良好體驗(yàn),得到了用戶(hù)的支持和認(rèn)可;另一方面有效地開(kāi)辟了信息傳播的渠道提升了集團(tuán)的品牌知名度。閔令超認(rèn)為,出版機(jī)構(gòu)體有專(zhuān)業(yè)內(nèi)容編輯團(tuán)隊(duì)以及政策資金的支持、擁有品牌知名度和豐富的內(nèi)容資源,在產(chǎn)品創(chuàng)新和資源整合方面具有潛力,這些都是出版機(jī)構(gòu)做圖書(shū)APP的優(yōu)勢(shì)之處。同時(shí),他也坦言,經(jīng)濟(jì)效益目前還不是很理想,原因多集中在目標(biāo)定位不夠精準(zhǔn),內(nèi)容策劃和設(shè)計(jì)不夠?qū)I(yè),缺少產(chǎn)品的推廣和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)等。
閔令超表示,未來(lái)外文局將充分發(fā)揮多語(yǔ)種內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì),選擇成熟的、國(guó)際化的新媒體平臺(tái),打造規(guī);⑾盗谢、品牌化的移動(dòng)閱讀產(chǎn)品。今年將匯集局屬各單位業(yè)務(wù)骨干,成立數(shù)字產(chǎn)品策劃開(kāi)發(fā)小組,增強(qiáng)技術(shù)能力和產(chǎn)品策劃水平,加強(qiáng)產(chǎn)品的多渠道營(yíng)銷(xiāo)推廣,逐步形成數(shù)字產(chǎn)品線(xiàn)和有影響力的產(chǎn)品品牌,不斷推進(jìn)外文局的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。(采寫(xiě)/趙欣)
外研社 發(fā)揮教育優(yōu)勢(shì)全社參與開(kāi)發(fā)
產(chǎn)品特點(diǎn):外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社研發(fā)的APP應(yīng)用主要包括兒童讀物、單詞游戲以及教程類(lèi)應(yīng)用。
外研社嘗試APP開(kāi)發(fā)是其在教育數(shù)字化背景下的研發(fā)性投入。據(jù)原電子網(wǎng)絡(luò)出版分社副社長(zhǎng)鄭嬡嬡介紹,在蘋(píng)果還沒(méi)有進(jìn)中國(guó)之前,外研社就已經(jīng)與一家香港技術(shù)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行合作,發(fā)布一些雙向辭典類(lèi)應(yīng)用。蘋(píng)果進(jìn)入中國(guó)之后,外研社開(kāi)始根據(jù)自己的內(nèi)容策劃產(chǎn)品。
在教程類(lèi)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)方面,外研社與蘋(píng)果公司在共同的需求下達(dá)成了合作。鄭媛媛透露,蘋(píng)果公司十分希望自己的設(shè)備融入教學(xué),而單獨(dú)的應(yīng)用并不適合教學(xué),因此他們希望出版社將自己的教程做成完善的系列產(chǎn)品。目前正在相互合作,共同促進(jìn)這項(xiàng)工作。教程的研發(fā)是長(zhǎng)期的,目前只是剛剛起步,還面臨硬件在學(xué)校的推廣、教師教學(xué)習(xí)慣、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣等一系列問(wèn)題。
在合作模式上,外研社采取了多樣的合作模式,包括授權(quán)合作、合作開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)、自主開(kāi)發(fā)等,目前外研社已掌握基本的技術(shù),會(huì)根據(jù)不同產(chǎn)品類(lèi)型確定不同的合作模式。各個(gè)分社參與相關(guān)APP的研發(fā),并統(tǒng)一由外研社事業(yè)發(fā)展部整體規(guī)劃,由數(shù)字教育事業(yè)部的技術(shù)人員配合操作。
此外,之所以未開(kāi)發(fā)Android系統(tǒng)的應(yīng)用,鄭媛媛也給出了答案:“相對(duì)而言,AppStore是一個(gè)封閉的生態(tài)系統(tǒng),對(duì)權(quán)益方有一定的保障,規(guī)則和技術(shù)都是開(kāi)放的,是一個(gè)相對(duì)有序的市場(chǎng)。”但同時(shí),外研社也遭遇了盜版問(wèn)題。鄭媛媛表示,在蘋(píng)果圖書(shū)應(yīng)用中,盜版現(xiàn)象十分普遍,很多個(gè)人做的盜版應(yīng)用都上傳到AppStore上,外研社既要兼顧開(kāi)發(fā),還要與蘋(píng)果交涉,打擊盜版。
鄭媛媛坦言現(xiàn)在談?dòng)比較困難。她表示,出版機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)敏銳度不如技術(shù)公司,技術(shù)公司在研究產(chǎn)品、技術(shù)上具有優(yōu)勢(shì),可以多方面采集內(nèi)容,且不考慮版權(quán),很多都是以免費(fèi)的策略靠廣告盈利。相反,出版機(jī)構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)卻不同,更加關(guān)注內(nèi)容的呈現(xiàn)效果,并以不侵犯版權(quán)為原則,技術(shù)不如技術(shù)公司的同時(shí)顧慮頗多。另一方面,雖然在資源上,出版機(jī)構(gòu)占據(jù)著優(yōu)勢(shì),但是在A(yíng)PP的推廣運(yùn)營(yíng)手段上又不如技術(shù)公司可以采取刷用戶(hù)和評(píng)論等方式推廣,只能在自己的平臺(tái)上進(jìn)行推廣。(采寫(xiě)/白玫)
產(chǎn)品特點(diǎn):中國(guó)外文出版發(fā)行事業(yè)局APP產(chǎn)品主要包括圖書(shū)和期刊。目前有數(shù)十款產(chǎn)品在A(yíng)ppStore中銷(xiāo)售。
據(jù)了解,外文局對(duì)APP應(yīng)用十分重視。在資金和政策上給予了充分支持;在產(chǎn)品研發(fā)上,專(zhuān)門(mén)成立了iPad攻關(guān)小組來(lái)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、測(cè)試、上傳發(fā)布等環(huán)節(jié);在產(chǎn)品推廣上,亦有專(zhuān)門(mén)產(chǎn)品策劃和推廣小組來(lái)負(fù)責(zé)。外文局信息技術(shù)中心常務(wù)副主任閔令超說(shuō):“我們的工作流程為通過(guò)與局屬出版單位溝通、探討,共同策劃并設(shè)計(jì)出產(chǎn)品原型,并在后期配合產(chǎn)品發(fā)布制定出有效的推廣方案,收集產(chǎn)品的用戶(hù)反饋等。”
外文局的這些APP應(yīng)用,一方面為用戶(hù)帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和良好體驗(yàn),得到了用戶(hù)的支持和認(rèn)可;另一方面有效地開(kāi)辟了信息傳播的渠道提升了集團(tuán)的品牌知名度。閔令超認(rèn)為,出版機(jī)構(gòu)體有專(zhuān)業(yè)內(nèi)容編輯團(tuán)隊(duì)以及政策資金的支持、擁有品牌知名度和豐富的內(nèi)容資源,在產(chǎn)品創(chuàng)新和資源整合方面具有潛力,這些都是出版機(jī)構(gòu)做圖書(shū)APP的優(yōu)勢(shì)之處。同時(shí),他也坦言,經(jīng)濟(jì)效益目前還不是很理想,原因多集中在目標(biāo)定位不夠精準(zhǔn),內(nèi)容策劃和設(shè)計(jì)不夠?qū)I(yè),缺少產(chǎn)品的推廣和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)等。
閔令超表示,未來(lái)外文局將充分發(fā)揮多語(yǔ)種內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì),選擇成熟的、國(guó)際化的新媒體平臺(tái),打造規(guī);⑾盗谢、品牌化的移動(dòng)閱讀產(chǎn)品。今年將匯集局屬各單位業(yè)務(wù)骨干,成立數(shù)字產(chǎn)品策劃開(kāi)發(fā)小組,增強(qiáng)技術(shù)能力和產(chǎn)品策劃水平,加強(qiáng)產(chǎn)品的多渠道營(yíng)銷(xiāo)推廣,逐步形成數(shù)字產(chǎn)品線(xiàn)和有影響力的產(chǎn)品品牌,不斷推進(jìn)外文局的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。(采寫(xiě)/趙欣)
外研社 發(fā)揮教育優(yōu)勢(shì)全社參與開(kāi)發(fā)
產(chǎn)品特點(diǎn):外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社研發(fā)的APP應(yīng)用主要包括兒童讀物、單詞游戲以及教程類(lèi)應(yīng)用。
外研社嘗試APP開(kāi)發(fā)是其在教育數(shù)字化背景下的研發(fā)性投入。據(jù)原電子網(wǎng)絡(luò)出版分社副社長(zhǎng)鄭嬡嬡介紹,在蘋(píng)果還沒(méi)有進(jìn)中國(guó)之前,外研社就已經(jīng)與一家香港技術(shù)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行合作,發(fā)布一些雙向辭典類(lèi)應(yīng)用。蘋(píng)果進(jìn)入中國(guó)之后,外研社開(kāi)始根據(jù)自己的內(nèi)容策劃產(chǎn)品。
在教程類(lèi)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)方面,外研社與蘋(píng)果公司在共同的需求下達(dá)成了合作。鄭媛媛透露,蘋(píng)果公司十分希望自己的設(shè)備融入教學(xué),而單獨(dú)的應(yīng)用并不適合教學(xué),因此他們希望出版社將自己的教程做成完善的系列產(chǎn)品。目前正在相互合作,共同促進(jìn)這項(xiàng)工作。教程的研發(fā)是長(zhǎng)期的,目前只是剛剛起步,還面臨硬件在學(xué)校的推廣、教師教學(xué)習(xí)慣、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣等一系列問(wèn)題。
在合作模式上,外研社采取了多樣的合作模式,包括授權(quán)合作、合作開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)、自主開(kāi)發(fā)等,目前外研社已掌握基本的技術(shù),會(huì)根據(jù)不同產(chǎn)品類(lèi)型確定不同的合作模式。各個(gè)分社參與相關(guān)APP的研發(fā),并統(tǒng)一由外研社事業(yè)發(fā)展部整體規(guī)劃,由數(shù)字教育事業(yè)部的技術(shù)人員配合操作。
此外,之所以未開(kāi)發(fā)Android系統(tǒng)的應(yīng)用,鄭媛媛也給出了答案:“相對(duì)而言,AppStore是一個(gè)封閉的生態(tài)系統(tǒng),對(duì)權(quán)益方有一定的保障,規(guī)則和技術(shù)都是開(kāi)放的,是一個(gè)相對(duì)有序的市場(chǎng)。”但同時(shí),外研社也遭遇了盜版問(wèn)題。鄭媛媛表示,在蘋(píng)果圖書(shū)應(yīng)用中,盜版現(xiàn)象十分普遍,很多個(gè)人做的盜版應(yīng)用都上傳到AppStore上,外研社既要兼顧開(kāi)發(fā),還要與蘋(píng)果交涉,打擊盜版。
鄭媛媛坦言現(xiàn)在談?dòng)比較困難。她表示,出版機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)敏銳度不如技術(shù)公司,技術(shù)公司在研究產(chǎn)品、技術(shù)上具有優(yōu)勢(shì),可以多方面采集內(nèi)容,且不考慮版權(quán),很多都是以免費(fèi)的策略靠廣告盈利。相反,出版機(jī)構(gòu)的出發(fā)點(diǎn)卻不同,更加關(guān)注內(nèi)容的呈現(xiàn)效果,并以不侵犯版權(quán)為原則,技術(shù)不如技術(shù)公司的同時(shí)顧慮頗多。另一方面,雖然在資源上,出版機(jī)構(gòu)占據(jù)著優(yōu)勢(shì),但是在A(yíng)PP的推廣運(yùn)營(yíng)手段上又不如技術(shù)公司可以采取刷用戶(hù)和評(píng)論等方式推廣,只能在自己的平臺(tái)上進(jìn)行推廣。(采寫(xiě)/白玫)
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